案例群面必死怎麼破？

諮詢公司面試套路深似海

市場進入, 定價, M&A策略......

稍有不慎全組淘汰

分分鐘都有可能被撕出局

如何在短時間內靈活運用框架模型？

如何在群面中體現邏輯思維+戰略分析？

Unexpected Case又應當如何做出反應？

群面淘汰率將近90%

優雅地撕出Offer才算真的贏！

01

不同公司面試流程有差異

申請流程：

網申－筆試/Pretalk－群面－Manager面－Par面

註：不同公司流程會有差異，比如麥肯錫和BCG暫時沒有群面；有的公司面的輪數會更多

群面的流程主要包括：

自我介紹+Case無領導小組討論+總結髮言

以貝恩為例，群面針對一個topic進行group debate。每人先用英文進行自我介紹，之後兩邊進行五分鐘的小組討論，之後是二十分鐘的自由辯論，可用中文。最終，每人用英文進行兩分鐘的總結。本輪面試主要考察團隊合作，清晰的表達能力，與整合別人的論點的能力。

有同學表示：

「聯繫面試官她說我掛了是因為太aggressive，缺乏團隊合作精神……」然而有些諮詢群面面試官更喜歡主動carry全場的候選人，所以大家要針對群面的目的做好調整，有理有據表達自己的觀點。

Case類型：

Market sizing, Profitability, M&A, Market Entry, Growth Strategy, Pricing等等

02

怎麼準備Case Intereview？

如果你認為「做Case是不是先把Case歸類再套上框架？」那就大錯特錯了。所謂的分析框架，僅僅是為解決問題提供了一個條理清晰的思路。Case Interview最看重三個方面的能力：

邏輯思維，也就是解決問題的方式。如何利用常識性知識和數字，以及已知信息進行分析，形成因果鏈條，得出結論。

商業敏感性，這部分需要多思考多積累，對大的行業、市場要有基本的認識，沒事多看看真實的諮詢案例，行業龍頭公司的網站和上市招股說明文件。商業敏感性不是抖機靈，也不是死記硬背，需要慢慢積累，形成自己的系統性思維。

定量思維，諸如成本分析、市場規模分析，是需要你計算並得出結果的。

03

如何高效練習Case Interview？

與他人一起準備Case Interview是非常重要的。案例分析的好壞需要別人的評價，需要他引導你去無限的接近標準答案。在這樣的練習中，你可以不斷的認清哪些細節是你一直忽視的，同時還能精進你分析和演講的技巧。另外，如果你們在練習中出現分歧，雙方可以提出異議，深入研究。

跟不同層次的人Mock，可以是你的同學，實習帶你的老闆，付費請來的老師。建議大家找Senior的人，效率會高。

諮詢群面套路都有哪些？

應該如何破解？

該怎樣滴水不漏地面對群面中面試官的刁難？

不如實戰演練一次

UniCareer提供免費的群面演練場地

提供筆、紙、名牌、印表機、水等等，在群中幫你尋找群面隊友

讓小夥伴們省去找隊友、找場地、找案例等煩心事

04

學生階段培養哪些能力有助於進入諮詢行業？

大學階段我建議大家集中培養兩種能力：

首先是溝通能力，也就是你要能夠很好的與別人溝通。如果你的說話方式，措辭與舉止都另他人感到舒服，那麼，你就可以在諮詢行業發展的十分順暢。

其次就是分析能力，我覺得中國學生在這方面很多優勢，但是最大的挑戰就是往往不知道如何將自己的思考與結論系統地表達出來。

這樣的能力應該如何培養呢？

溝通能力：在校期間，不要長期停滯在自己的舒適圈，即使對英文沒有自信也要多和外國同學組隊作業，因為只有在這樣的情況下，才能不斷的迫使自己用英文去展示分析結果，這樣的「下意識」的訓練是非常必要的。

分析能力：想要有邏輯的表達問題，我建議大家多讀書多練習。比如Case in Point裡面有很多基礎的框架，那麼你可以嘗試使用Issue Tree去表達自己的觀點。久而久之，你的思路就會越來越系統化。

1V1現場面試環節

1

往期活動好評反饋

2

群面需要人脈資源

群裡面卧虎藏龍，有什麼疑問都有熱心小夥伴積極解答。還有更多資源分享。

怪不得群里小夥伴說「這是我進過的最有用的群」！

今日入群福利

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