R17 Pro背後的是OPPO的升維思考

新聞 10-29

另一條路

儘管沒有什麼相關的官方說法，但OPPO有Find的那年，總是不太一樣的。

你看，OPPO進入智能機市場起源於2011年的第一代Find，1080P開始在Find 5後的2013年進入大眾視野，Find 7給2014年帶去了「充電五分鐘通話兩小時」。

等到Find X到來時，OPPO已躍升至全球智能手機前五，中國品牌第二。這背後，Find負責立招牌，R系列則抗大頭，常年如此。

在很多人的固有印象中，Find系列是R系列的升級產品，是大哥，R搞不定的，由Find去解決。

但實際上，R系列走的是另一條路線。

拿3D視覺方案來說，Find X用的是3D結構光，R17 Pro則用的是TOF，前者增強的是人臉識別與支付安全，而後者則帶來3D建模與AR應用。雖然兩者都是面向5G時代的技術伏筆，但應用場景截然不同。劃重點，R系列有著幾乎和Find系列等值的高科技配備，同樣武裝到牙齒。

所以你能看到不斷有新的技術出現在R系列身上，比如R17 Pro具備的f1.5/f2.4智能光圈、霧光漸變機身、光感屏幕指紋這些前沿科技，讓R系列不僅僅只是設計感出眾的產品。

Find X發布時大家都說OPPO這幾年變化很大，其實以內部銷量貢獻來講，R系列的改變，才徹徹底底的算是OPPO之變。

升維思考

進軍全球前五的路上，R系自身的內在提升促使OPPO不斷邁入下一個階段。目前，普遍認為圈子內領先的品牌必經歷「肌肉建設期」、「自信構建期」、「內涵建設期」這三個階段。

肌肉建設期內，考驗的是品牌的面對市場的穩定性和敏感度。相比行業一些還在打基礎的品牌，OPPO早已在十年之中完成了精準定位、生產體系（自有生產線、良好的供應鏈關係）、用戶認知度等紮實基礎。成熟完整的生產供應體系，確保了R系列在大批訂單下的產能，避免出現讓消費者嫌棄的飢餓營銷或者更嚴重的產能不足帶來的經營停滯，發現好的技術也能更快的拿到市場中去。

進入到自信構建期，基本鎖定為手機行業TOP5內的品牌。這其中需要思考的是供應鏈體系外，企業自身的「轉粉」能力了。說白了，轉粉這一過程並不是通過借鑒優秀、構建性價比來實現的，你可以看到近兩年不少沉迷於臨摹、拼配置的企業已然出局。

自信構建期拼的是獨立思考能力，在R17 Pro身上，採用3D霧光玻璃和凝光漸變工藝的霧光漸變色設計，具備讓消費者「路轉粉」的能力。數據表明，在中關村在線2018年第42周中國手機市場關注排行中，R17 Pro順利衝上榜首（點擊查看詳情）。不抄、不比看似是境界，實是法則。

我們援引2018年Q3手機資訊內容用戶平均閱讀時長和用戶評論TOP5來量化手機品牌粘性，可以看到OPPO僅次於蘋果，且中國品牌已佔據頭部陣列。僅從產品你就能發現，這些頭部品牌全部已進入自信構建期，利用全球最新的設計風範與高新技術自成一派，肩負開啟中國智能手機原創時代的重任。

新任何行業，晉陞內涵建設期的大概率是市場前三品牌，大咖之間玩的更多的是品牌和布局，這也是OPPO近兩年真正開始發力之處。搭配時尚配色，與迪麗熱巴的合作使OPPO在更年輕的市場中有了充分的話語權。超級旗艦店的開業標誌著更高的品牌審美正在落地，科技與藝術的融合，大幅帶動品牌力的升級。

頂層設計

布局三到五年是必要的，由OPPO CEO陳明永親自出席，布局未來的OPPO研究院聯動中國四地（深圳、北京、上海、東莞）、日本（橫濱）、美國（矽谷），在軟體、硬體及標準三大領域展開研究工作。

在陳明永看來，研究院是在現有研發系統之外，布局未來的全新投入，OPPO將以靈活、專註的對外研究合作，進一步提升自身創新能力。比如在5G方面，OPPO 已經與紐約大學（New York University）、北京科技大學、北京郵電大學、中國信息通信研究院（CAICT）標準所等大學和科研院所，展開技術創新與合作。

今年夏天，OPPO宣布成功基於可商用手機打通5G信令和數據鏈路。OPPO研究院院長劉暢認為，信令和數據鏈路的打通是保障5G手機實現可靠通信功能的基礎，也是5G智能手機走向成熟的重要一步。OPPO基於可商用手機完成的5G信令和數據鏈路打通，將全面加速5G智能手機的開發進程，為2019年發布可商用的5G產品奠定堅實的基礎。