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強烈乾貨 | 設計定位思路大綱,助你事倍功半,不再推翻設計方案

原標題:強烈乾貨 | 設計定位思路大綱,助你事倍功半,不再推翻設計方案



開設計公司做定製企劃的時候,往往會遇到很多不能清楚表達自己需求的客戶,「好看就行」就成了他們最基礎的要求,而對於設計師來說,無要求的要求是最難滿足的。

相信很多設計行業的人都有過不斷改圖甚至最後被推翻設計的經歷,這些問題的出現往往就是定位不清晰所造成,定位不明確時候去做抉擇投放到市場相當於全靠蒙。


本人從事服裝行業9年,試著總結一些經驗及方法去有效提高工作效率,一些定位思路的整理方法推薦給大家。



各類服裝針對不同的市場不同消費者,有著不同的定位,而定位怎樣去定?可以代入現時流行的元素考慮以下因素,只要捋順理清這些條件,不用浪費時間再做無用功。

一般經過前幾步的分析,成本結構基本可以明確的時候,再去選面料輔料工藝等等,可以pass掉很多對自己沒用的東西,從而事倍功半。


產品定位

目標市場

考慮因素: 終端市場的接受能力?什麼款式?什麼價位?什麼質量?什麼面料?

目標人群

考慮因素: 消費人群的接受能力?什麼款式?什麼價位?什麼質量?什麼面料?
制定成本結構計劃

售價

考慮因素: 是否符合目標市場?是否符合目標人群?

成本結構

考慮因素: 布身、加工費、工藝、輔料等分別佔比?
確認季度開發方向(成本控制內發揮)

款式趨勢

考慮因素: 圓領、翻領、AB拼、寬鬆、英倫、日韓、街頭風、簡約精緻、誇張、花俏?

面料趨勢

考慮因素: 針織、梭織、麻棉、提花、韓國棉、竹節棉、洗水、太空棉?

輔料趨勢

考慮因素: 織帶、徽章、防水拉鏈、五金?

工藝趨勢

考慮因素: 繡花、壓花、印花、滴膠?

細節趨勢

考慮因素: 開叉、開門筒、領形、拼接、駁接、撞色、條紋?
制定開發計劃

預計所需款式

考慮因素: 幾個系列?分別需要幾個款式?

預計上市時間

考慮因素: 各系列的上市先後次序?什麼時候要備現貨?

預計生產周期

考慮因素: 可支配部署的加工廠如何配合?

制定時間進度

考慮因素: 可支配的設計開發周期大概多久?制定開發指標,分配到每月每周每日

來源:穿針引線論壇(Superman迪迪咖)分享

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