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營銷有方法帶您走進聚能教育


營銷有方法帶您走進聚能教育


現如今,教育培訓市場火爆,無論是大人還是小孩都是需求個體,組成了一個龐大的教育培訓市場也不足為奇。「 教育培訓業是21世紀最朝陽產業之一 」 的觀點,已成為越來越多人的共識。

中國培訓業規模速度遞增不斷提高,截至2017年,全國大、中型培訓機構2萬餘家,中國教育培訓的潛在市場規模巨大,並保持著迅猛的發展態勢。教育培訓市場增速放緩,增量擴增加大。2017年,我國教育培訓市場消費規模預計達到4301億元,其中不包括潛在消費的數量,照這樣的態勢發展下去,到2020年,加上素質教育的深入,中小學教育市場的課外培訓輔導將更受青睞,潛力大,市場規模突破1萬億。

教育培訓行業在未來的發展可謂是前途無量,但是在如此的前景之下,教育培訓行業到底該如何進行營銷才能脫穎而出呢?

一、確定推廣的方式

推廣的方式主要包括線上和線下,針對目前互聯網的熱點趨勢的發展以及相關成本上的優勢,推薦可使用線上的方式來進行推廣。

A、推廣渠道

市場推廣中,最重要的部分就是渠道的選擇。渠道不僅決定了流量的多寡,也決定了流量的質量。如果渠道沒做好,後面的環節無論如何做都難以見效。

推廣渠道該如何制定,如何選擇呢?

核心是要明確產品的目標用戶,根據用戶的習慣,來推測適合的渠道,在後續推廣的過程中,對渠道數據進行驗證和優化。

比如說,無論是什麼類型的教育產品,都是需要相對長期的、高頻次的使用學習的,那麼產品適合用戶留存是至關重要的,考慮到用戶留存,微信公眾號、小程序、APP是上佳的選擇。有實力的產品,始終需要APP來保持更高的粘性和留存,並且也有推送消息之類的更加深度的運營方案。考慮了留存的渠道作為用戶沉澱,還需要考慮推廣的渠道,與留存的渠道進行雙向互動配合。

如果是成人技能類教育,通常用戶的家庭條件尚可、有求知慾和好奇心,這樣的用戶在知乎可能比較容易接觸到,因此我們鎖定增量渠道是知乎,通過在知乎的問答、評論的方式,推廣產品是比較好的選擇。

除此之外,視推廣資源的多寡,還有很多渠道也是需要注意的。搜索引擎的SEO/SEM是需要的,做到何種程度則需要根據資源需求而定,關於SEO和SEM的技巧也非常多,需要嘗試 - 反饋 - 優化的過程。頭條號、微博、簡書等平台的自然流量比較大,也可以進行嘗試,圍繞產品的特點建立推廣。

B、推廣方式

推廣方式有很多種,從渠道的角度看,分為付費和免費,從內容的角度看,分為軟文和硬廣。需要注意的是,所有的推廣都基於內容。所以內容的創作和產出是第一位的。

軟文更重要的是提現品牌的調性、品牌的實力,在傳統營銷理論上,可以說是提升產品的知名度、美譽度,而硬廣則是為銷售服務的,需要考慮到銷售的轉化。

內容又和載體緊密關聯,無論是硬廣、軟廣,在什麼渠道、用身份身份去發布是第一個要考慮的。如果產品需求並非最剛需,那麼通過軟廣的方式,一定程度上提升需求,並且將該需求和產品聯繫起來是最好的。例如知乎有許多商品推薦購買類的問題,其中絕大多數商品並非剛需,如果走硬廣告幾乎可以肯定效果會很差,因為硬廣告描述產品的優勢很容易,但是描述「為何你要購買」的動機很難。 所以該類營銷,走軟文的效果是最好的,通過大V、知乎推薦等載體,渲染和強化動機,能夠提高非剛需類產品的銷售。對應到教育培訓上,更類似成人技能培訓。

另外一邊,如果是比較剛需,比如K12教育 ,重要性無需多講,我們的內容只需要描述「我的產品更出色」即可。因此可以更加註重cpc廣告、信息流(微博等)廣告投放、貼片廣告(視頻等)、新聞廣告(頭條等)投放等硬廣方式,載體使用官方的號顯得更加的專業。

C、推廣成本

除了上述的推廣方法,推廣成本也是需要考慮的。也就是一般說的ROI。

不僅僅要計算硬廣告的點擊費用、曝光費用,也要計算軟文、免費渠道推廣的人工成本。很多老闆有一個誤區:希望多做免費渠道,以為這樣成本更低,其實很多時候浪費的時間和人工,遠遠超過一些高性價比的廣告渠道。

成本沒有太多的技巧,更重要的是找到適合自己企業的推廣方式,積累成本經驗。

二、舉辦相關的活動促進消費

在特定的時間段里舉辦一些促銷活動,可以很有效的對教育培訓機構進行知名度的提高以及銷售額的增加。

免費試聽一節課:用戶在不清楚課程內容的時候,可以進行免費試聽的活動,用戶可通過對課程試聽的滿意程度再決定是否進行購買。

新用戶優惠:對於從未購買過你課程的用戶,可以讓其在第一次購買時獲取一定的優惠,例如買滿減的活動,這樣既能促進用戶的購買行為,又能有效的進行用戶拉新。

價格打折:價格打折是一種比較普遍的營銷方式,在微商、淘寶店中有很多類似的,而我們的知識付費課程產品就是模仿這種方式,進行對課程價格的打折,並且把原價與現價標出來,形成落差感,例如原價是1000的,現在只要800即可購買,越大的落差越容易促使用戶進行消費。

三、可通過線上平台的形式與線下課程進行互補

由於用戶可能存在時間、空間上的一定限制,雖然對你的課程十分感興趣,但是在特殊情況之下無法參與到你的線下培訓機構當中,針對這一現象,我們可以通過線上教育來解決。

線上教育不僅能很好的解決時間、空間上問題,更能有效的對教育培訓機構進行相應的互聯網推廣,例如你可以通過短書平台在微信小程序上進行授課,既能增加用戶的參與形式,又能提高課程的曝光率,這確實是一個很不錯的方式。

目前線上的平台主要包括有以下兩類:

A.流量型的平台(類似喜馬拉雅、得到、知乎Live、分答等)

流量型平台本身就坐擁大量用戶,這是得天獨厚的優勢,也是雙刃劍,作為流量入口,它一方面為內容輸入者提供了用戶,另一方面也為你的用戶提供了大量類似的服務內容,從而一定程度上和商家/自媒體產生了競爭的關係,用戶可能最終屬於平台,對商家/自媒體失去黏性和依賴,另外某些平台接近50%的分成比例可能會對一些中小商家造成打擊。

流量型平台,相對內容創業人員來說,利弊同在,並且有可能弊大過利,因為在平台中流量是共享的,在眾多的內容課程比較之中,用戶往往會挑選其中性價比最高或者內容質量最好的,而這方面的流量一般都會被大V控制,所以對於商家、自媒體而言,發展起來會比較困難。

B.工具型的平台(短書、小鵝通等SaaS型工具)

工具型平台是一個技術提供商的身份,提供的是技術支撐與運營解決方案。

對於內容輸出者來說,創建一個完全歸屬自己的「知識小店」 ,在這個店裡面,一切內容都是圍繞作者打造的,從根本上杜絕了潛在的利益衝突問題。對於付費用戶來說,其使用模式類似小程序:只需掃一掃(無需下載App或關注公眾號),即可完成訂閱、收聽、購買等一系列操作,更輕量化。

並且,使用工具型平台還可以避免出現付費利潤被折扣的長尾現象,因為如果是長期使用流量型平台的話,你課程所產生的利潤是會被平台所折扣的,並且經過時間的不斷積累,到最後所損失的利潤會變得十分的巨大,所以從長遠的角度來看,工具型的平台平台更適用於知識付費的課程。

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