一起來探秘日本人的「匠人精神」

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一提到「匠人精神」或「工匠精神」想必大家都會慣性思維想到日本吧，「匠人精神」已經成為了日本的文化符號，今天小編就帶領大家一起走近匠人精神。

日本人將技術、手藝出眾的人稱為「匠人」,並給予尊重。那麼什麼是匠人精神呢，最初的匠人精神起源於手工製造業後來發展成為一種廣義概念的工作態度和行為規範。匠人精神即一絲不苟，實事求是，精益求精，一輩子只做一件事的執著。正是因為這份執著才把事情做到了極致。我們都知道二戰後日本百廢待興，但作為小小的戰敗國卻在短短的幾十年里迅速的崛起，並將自己的優質產品輸向全球，給全球人民樹立了日貨好用日本人敬業的完美形象。

他們是怎麼做到的呢，第一點對於跳槽率頗高的我國人民來說可能不是特別理解。大部分日本人是不跳槽的在一個公司一做就是一輩子，直到退休，他們不需要通過跳槽漲工資嗎？這要從日本的僱傭制度開始說起，日本企業僱傭制度的「三大支柱」為終身僱傭制、年工序列制和企業內工會。

終身僱傭制其實大家並不陌生，國內俗稱「鐵飯碗」但在日本不是國家開創而是私企行為，終身僱傭制是在1918年由被譽為經營之神的松下幸之助提出並被其他私企效仿進而普及全國的。顧名思義只要員工不主動請辭是不會被開除的，隨著工作年限增多企業年金也會逐漸增多，即使做一輩子基層員工退休時也能拿到一筆豐厚的退休金。跳來跳去反倒影響年金的積累所以對於他們來說跳槽反倒不是漲薪的上策。這樣長期做一件事才能熟能生巧才能生產出高品質的產品。所以，日本人一輩子只專註於做一件事不僅僅是國民性的問題，更是制度保障的結果，是每個日本人基於自身經濟利益考慮而作出的經濟學取捨。其實跟無私奉獻、愛崗敬業、甘於平庸等高大上的詞沒多大關係。

第二點，日本「匠人文化」的培養,離不開社會對技術工人的尊重。在日本,腦體分化並不像中國這樣嚴重,日本藍領工人薪資水平都處於很高的水平,甚至可能超過白領，社會地位也很高。一個高級技術工人的月薪足以養活全家。在日本技術學校畢業的學生就業率高達98%，遠遠高於大學生。1959年開始至今日本每年都會舉辦全國範圍的「技術奧林匹克全國大賽」每年都會有超過20萬名技術工人參加比賽展示自我、切磋技藝。

第三點，匠人意識的培養，日本的學前和學校教學體系，不會教給學生具體的職業技能，但會無孔不入的植入「匠人意識」，從小培養孩子對鑽研技術的興趣。日本富士山電視台開設了著名的藍領技術節目《矛盾》，在揚名、利益、不服輸等多重誘惑下許多技術工人積極改良自己的產品。作為有國營性質的大電視台，NHK有計劃地推出了一系列展示本國文化的紀錄片，僅介紹精美器物、飲食等的「美之壺」系列，就已經拍了300多部，部部精美。