新開美容院要確立這三大定位

原標題：新開美容院要確立這三大定位

加盟美容院首先就是要做好定位，加盟之前就需要了解加盟品牌，不同的品牌適合於不同的消費群體，定位品牌是關鍵，之後需要考慮和明確的定位還有這樣幾個方面,今天芳享美容院加盟小編和大家一起分享。

主要服務對象定位

主要服務對象定位，也被稱為目標群體定位。它的主要目的就是明確自己的美容院主要針對哪些消費群體提供服務。在確定消費群體時，通常要考慮以下方面：性別、年齡、消費力、職業、文化心態、生活方式、娛樂方式與愛好等。應該意識到，只知道他們是誰還遠遠不夠，還應明確他們是怎樣的，如何接近並贏得他們，這就是需要考慮的。

消費圈定位

對於一家美容院而言，消費者的分布具有明顯增加的區域性特徵。明確自己的消費圈對於美容院的顧客開發以及經營透策略都有著極其重要的影響。如何來測定消費圈呢?我們通常採用「定位地圖法」。對於一家還沒有開業的美容院，在選擇店區時，可以以當地的其他美容院或飯店、超市、浴室等相類似性較強的單位為參照進行分析。需要注意的是，即使是兩家緊鄰的美容院，受各自經營策略和市場競爭力的影響，消費圈的範圍也很可能有很大不同，這也是我們研究消費圈的主要目的之一。

市場地位定位

一家美容院的經營透視圖與其所處的市場地位有著密切的關係。通常，我們可以將一家美容院的市場地位分為四種類型：市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。對於市場領導者而言，（www.fangxiang.net.cn）合適的策略一般為努力保持優勢，持續領跑，增加市場寬度或服務項目;對於挑戰者而言，則應採取差異化經營的策略或在局部競爭要點趕超的策略;對於追隨者而言，不一定要在經營主張上追求突破，而是可以考慮在局部市場謀求深度開發;對於市場補缺者而言，要注意對說選擇市場的價值進行謹慎評估，在有些情況下，還應考慮自身的持續投資能力與市場進入成本，一般來說，採取市場補缺者的定位時應該謹慎

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