21年不跟銀行貸款，卻把公司做到年賺2百億，賬上還有千億現金

現在許多人創業，都是想著利用別人的資源，利用銀行的貸款、利用投資人的錢、利用上市來融資。甚至許多年輕人自己不出一分錢，拿著PPT就到處去找融資。

不過真正良心的企業跟老闆，是不會這麼乾的，比如說最著名的老乾媽陶華碧就是如此。現在有一些企業一做大，就要上市，就要開始玩資本，開始收購兼并。自己如果錢不夠了，就不停借錢收購，把公司市值做大。不少的老闆都是不看重公司的利潤，只關心公司的市值。

市值高了之後，就可以通過質押，來套現大量的現金，而且又不會影響自己對公司的控制。這就是所謂的資本遊戲。

這幾年，不少的互聯網公司就是用這樣的套路。不停虧損補貼，把規模做大，然後就綁架上下游的企業，不停地擴大賬期，把手裡上的資金做大，然後再用這些錢去兼并投資。

不過也有一些老闆，公司賬上明明躺著上千億的現金，卻不願意去玩資本遊戲。比如說董明珠的格力公司，就是如此。曾經在一次採訪中，董明珠無意中提到，自從1997年開始，格力就沒有再跟銀行拿過貸款了。

事實上格力一直是靠著現金流來發展的，完全不需要銀行貸款。格力的供應商跟經銷商都會提前給格力付款，付款到發貨的時間差，會讓格力沉澱下大量的現金。

董明珠曾經在採訪中說到，曾經有領導去格力考察，當時領導讓董明珠把財務叫來，結果這個財務跟領導彙報，格力賬上還有千億的現金，直接把領導給嚇到了。一家賬上躺著千億現金的公司，一點銀行貸款都沒有，也就是所有的資產都是凈資產。

別看如今許多公司規模非常大，市值動不動就上千億，甚至幾千億，但是有些公司的負債也高得驚人，特別是那些房地產公司，許多公司的負債就高達幾千億。那些公司根本沒有凈資產。還有一些公司已經把旗下所有的資產都拿出抵押了。

不得不說董明珠帶領下的格力真的非常不錯。去年格力的利潤就超過了200億元，今年的利潤也一定會再創新高。今年前三季度的利潤已經接近了去年全年的水平。格力在空調領域的專註，讓格力擁有巨大的優勢。

雖然這幾年董明珠有不少的爭議，但是不得不說她還是一個優秀的企業家，而且是一個不忘初心的企業家。如果董明珠想做第二個賈躍亭，那麼她有更好的條件去做。但是她一直踏踏實實做好實業，這才是目前中國需要的。

目前中國已經不需要太多的王健林跟許家印，我們也不需要李嘉誠這樣的企業家，我們需要的是任正非、董明珠、曹德旺這樣的人。可惜的是，現在的年輕人，都希望做馬雲、做許家印，沒有人願意去賺實業的錢。

李嘉誠年輕的時候也曾經靠著實業起家，不過到了中年之後，他就逐漸放棄了自己的塑料工廠，轉型向房地產發展。當時李嘉誠已經是香港最大的塑料廠商，生意也做得非常大，他還是香港當時塑料工會的會長。

不過李嘉誠發現做實業賺錢太慢，而且太辛苦，於是就轉型去發現房地產。80年代，李嘉誠在香港蓋了4個大型的屋村項目，就賺了200多億。這樣的賺錢速度，那即使是賣一輩子的塑料花也趕不上了。

由於香港的地價太高，香港的工業也逐漸轉移到了珠三角地區。其實現在珠三角正在走香港的老路，任正非就曾經吐槽過深圳的高地價。華為就在今年把不少的業務搬到東莞的松山湖。高地價正在快速地吞噬實業的利潤。

如果這樣下來，沒有人願意再去搞實業，所有人都去互聯網跟房地產。其實實業才是一個國家的基礎。目前全球前三大的房地產公司都在中國。也只有中國有房地產公司可以入選世界500強。其實這個現象並不值得高興，反而值得我們去深思。

21年都不跟銀行貸款，卻把公司做到年賺2百億，賬上還有千億現金，即使董明珠這幾年有些膨脹，不過她還是值得許多年輕企業家學習。

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