「美國知乎」聯合創始人有問題，也跑來知乎發問

11月1日，美國在線問答網站 Quora 聯合創始人兼 CEO 亞當·安捷羅（Adam D』 Angelo）在知乎發出了一個問題 —— 對於美國互聯網企業來說，中國互聯網企業有哪些值得學習之處？

這太有趣了。

因為Quora 是在線問答模式的「鼻祖」，而知乎創辦之初就是以Quora為模仿對象 。而現在，作為「鼻祖」的 Quora 跑到「效仿者」知乎上，問了一個「中國公司有什麼值得學習」的問題。

亞當·安捷羅此次的提問是受知乎邀請，參與「互聯網洞見者第二期」活動。活動中，知乎邀請了 10 位互聯網大咖從業者，提出 10 個問題。這批嘉賓包括了騰訊 CEO 馬化騰，《三體》作者劉慈欣，創新工場 CEO 李開復，YC 中國 CEO 陸奇等，最後一位提問者是知乎創始人周源，而亞當·安捷羅被放在了壓軸位置，足見其在知乎官方心中的份量。

知乎官方表示，每一位嘉賓的問題都是由他們自己提出的，再由知乎運營團隊針對問題進行評估，最終的問題是多方多次溝通出來的結果。亞當·安捷羅的問題也經過了相同的流程。

Quora 在 2009 年由兩名 Facebook 前員工 Adam D』Angelo 和 Charlie Cheever 成立，產品在 2010 年 6 月正式上線，在產品上線半年後的 2011 年1 月，知乎也隨之正式上線。

在過去幾年，中國互聯網公司模仿矽谷公司的做法實屬常見，美團模仿 Groupon 起家，微博模仿 Twitter。但現在美團的業務模式早不止團購了，外賣、電影、麗人、酒店等，它服務了用戶生活的各個方面，並且在今年於港交所上市了，而一度市值高達 160 億美元的 Groupon 現在只剩下 18 億美元，7 月份 Rcode 還報道過它在正尋求被收購。而相比這幾年市值上漲的微博，深陷經營困境的 Twitter 也被傳了好幾年出售信息。

雖說知乎模仿 Quora 起步，但此後知乎拓展出了更多樣的業務模式，像知乎書店、知乎 LIVE，還有付費諮詢等。在今年 8 月份宣布完成了一筆 2.7 億美元的 E 輪融資，估值接近 25 億美元。據數據顯示，知乎 2018 年上半年的廣告增收高達 340%。

Quora 最新的一筆融資在 2017 年 4 月，規模為 8500 萬美元，融資後 Quora 的估值在約為 18 億美元。在今年 9 月，Quora 表示它們有 3 億月活。此外，它還開發了西班牙語、法語、德語、義大利語、日語、葡萄牙語等的版本的網站，正在積極進入海外市場。

兩者此次接觸，知乎官方表示，不排除雙方有進一步合作的可能。

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