老闆的這五種行為，是員工流失的重要根源，不服不行

在現實的職場中，在對員工做勵志調查的時候發現，員工離開不是不願意干工作，而是因為在與老闆相處的過程當中，老闆的如下的這些做法涼了他的心，是導致員工流失的重要根源，不服不行。

【1】獨斷專行——員工根本沒有發表自己看法與見解的機會，大家干著非常鬱悶。

喜歡獨斷專行的老闆都很有個性，他認為自己是老闆，所有的事情都是自己說了算，別人再反對也無濟於事。我是老闆，你聽我的就行，反對我就是反對我的人，就是不認同我。這樣的老闆喜歡用常壓式的方式去管人，下面的員工也對他唯唯諾諾不敢去頂撞他，長期以往會導致一些耿直有能力的員工離開。

【2】態度傲慢——對員工一臉的看不起，殊不知是員工支撐了公司的發展。

有的老闆往往高高在上，員工在和他交流時，他有一種傲慢的態度。對員工提的建議也不採納，意思好像是說我是老闆就應該聽我的。

【3】眼神鄙視——讓員工感覺特別不舒服，幹個活有點低三下四的感覺，不走才怪呢？

對於一些暴發戶老闆大多是貧窮出身，一夜暴富後內心都比較膨脹。他們往往看不起那些穿著比較寒酸的員工，如果這些員工對他其反對意見，他會用一種鄙視的眼神去傷了員工的心。

【4】沒有耐心——讓員工的創造性徹底抹殺。

有的老闆情緒不穩定，脾氣暴躁。員工在上他彙報工作，時不時的打斷員工，不時的挑員工的毛病，沒有一點耐心。如果他交代的工作員工做不好，就會當著大家的面暴跳如雷甚至出口辱罵員工。

【5】忽略情感——給員工以沒有任何人情味的感覺，人絕對不是機器。

還有的老闆只注重員工的工作結果不注重員工的工作過程，即使員工在熬夜加班，如果沒有做出好的結果。也會讓他生氣。這樣的老闆從來不關心員工的生活，員工的心理問題，而是給員工一味的加任務，讓員工干工作。

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