面對仍然不休的質疑，Magic Leap 的進化步調加快了

還處在發展早期的 MR 領域，有兩個知名玩家，一個是巨頭微軟（三年前推出第一代 HoloLens 頭顯），一個是備受爭議的初創公司 Magic Leap。

2015 年，Magic Leap 對外公布了一段引人無限遐想的視頻：一條巨大的鯨魚突然從體育館的地板翻騰而上，噴濺而起的水花似乎要把場內目瞪口呆的觀眾打濕。這個病毒式傳播的「廣告」，讓大部分人第一次知道了 Magic Leap 的神秘存在。

但在 2016 年，外媒 The Information 拋出質疑稱，Magic Leap 通過大量的營銷技巧和不切實際的願景來炒作自己的產品，CEO Rony Abovitz 則回應道，公司的小型化設備正在緊鑼密鼓地測試。一年後，Magic Leap 在官網公布了首款產品——Magic Leap One 創造者版本。今年 8 月，這款 MR 頭顯在美國小範圍發貨，定價 2295 美元。

10 月，Magic Leap 舉辦了首屆開發者大會（L.E.A.P. Conference）。一向吝惜透露公司進展的 Magic Leap，第一次把產品和理念展示並傳達給外界。在大會上，Rony 著重講述了頭顯系統內置的 Helio 瀏覽器，開發者可以在 Helio 上輕鬆地進行 3D 開發。雖然「Helio 鯨魚」demo 和「體育館鯨魚」還有很遠的距離，但 Rony 依然堅信，「Helio 鯨魚」的效果已經與過去一兩年的電影特效場景非常接近。「體育館鯨魚」也仍在持續開發。

拋開「體育館鯨魚」本身帶來的震撼，公眾對 Magic Leap 的好奇，還有很大一部分原因在於資本對這家公司持續的青睞。2014 年 2 月，Magic Leap 獲得私人投資者的 5000 萬美元種子基金。8 個月後又融得 5.42 億美元，領投的是谷歌。今年 3 月又獲得沙烏地阿拉伯財富基金領投的 4.61 億美元。自 2011 年成立以來，Magic Leap 先後得到了來自高通資本、淡馬錫、環球集團、阿里巴巴等公司的巨額投資，融資總規模已經達到了 23 億美元，估值高達 60 億。

曾經有媒體問 Rony 除去第一代頭顯的研發，剩下的大量資金要怎麼用。Rony 的回答是：「我們籌集資金不僅是為了推出 Magic Leap One。我們還構建了一套完整的開發體系和生產工廠來構建空間計算系統。未來還會有第二代、第三代……」近日，Rony 甚至在 Twitter 上暗示第二代 Magic Leap 頭顯可能搶先於新 HoloLens 發布。從融資進展、硬體優勢、內容生態構建、戰略合作等方面來看，Magic Leap 的進化步調的確加快了。

和 HoloLens 那種一體化設計不一樣，Magic Leap One 將頭顯、圓形計算設備和控制器獨立開來。因此，頭顯部分的體積和重量可以做到更小、更輕。

據 MIT 科技評論報道，Magic Leap One 在虛擬圖像和真實世界融合的呈現上，已經有了突破。顯示方面，用戶可以近距離觀看清晰的 3D 圖像，視覺光場從距離臉部 14.6 英寸的地方開始，可以一直延伸到更遠處。還能在同一時間看到多幅處於不同深度的虛擬圖像。而且，Magic Leap 在透明化的虛擬物體遮擋現實對象的顯示效果上也有了進展，這可是 AR 領域一直以來的難題。而在視場角上，HoloLens 只有 35 度，Magic Leap 是 50 度。

有了硬體的鋪墊，內容生態也急需構建。在開發者大會上，Rony 描繪了 Mapic Leap 設想中的 Magicverse 生態——未來世界應該是由「虛擬圖像層」覆蓋在「真實環境層」上的虛實世界。讓人振奮的是，Magicverse 生態不是只有購買 Magic Leap 設備的用戶才會體驗，它將是開放的。

John Gaeta 在會上講 Magicverse 生態。

為了鼓勵生態開放，在內容開發方面，Magic Leap 公布了兩項政策：允許競爭對手的硬體使用 Magic Leap 的內容；也鼓勵內容開發者將為其他平台開發的內容帶入 Magic Leap One 的頭顯。這種開放策略能極大增加內容的曝光渠道。因為單以 Magic Leap 的硬體銷售量，不足以吸引大量開發者進駐，而如果相關內容能夠被其他設備所消費，顯然會讓開發者有更多的機會和用戶建立聯繫。

在大會上，不少優質內容輪番登場。比如備受關注的射擊遊戲Dr. Grordbort"sInvaders，玩家先是用 Magic Leap One 掃描房間，確定牆壁和房間大小。遊戲將利用這張地圖來打開傳送門，然後一批接一批機器人敵軍蜂擁而至。這時，玩家必須利用控制器將它們一一擊倒。精美圖形和聲音完美配合，而虛擬遊戲場景又是在玩家熟悉環境的基礎上去形成的，讓人同時感受到真實和沉浸。

拿出這樣的優質遊戲，Magic Leap 做了很長時間的「孵化」。Dr. Grordbort"sInvaders是知名視覺特效工作室 Weta Workshop 和 Magic Leap 多年合作的結果。這源於在 Magic Leap 創立之初，Rony 就開始和 Weta Workshop 接觸。

上圖為Dr. Grordbort"sInvaders，下圖為Star Wars: Project Porg。

而能讓星戰 IP 出現在 Magic Leap 的遊戲里，是因為在 2016 年，Magic Leap 就已經和盧卡斯影業、工業光魔實驗室達成一項戰略聯合協議，雙方建立了一座聯合實驗室，用來研究如何用增強現實技術講故事、探索未來的影音娛樂方式。而去年，工業光魔 ILMxLab 實驗室在虛擬娛樂內容方面的領頭人 John Gaeta 跳槽到 Magic Leap。將 Gaeta 納入麾下，Magic Leap 的野心昭然若揭。Gaeta 早在 2014 年就曾造訪 Magic Leap，後來又一起合作了《星球大戰外傳：俠盜一號》的 VR 體驗影片。這次聯姻，絕不是一時衝動。

作為《黑客帝國》的視覺特效總監，John Gaeta 開創了電影的標誌性視覺特效技術——子彈時間。

除了最先開路的娛樂產品，Magic Leap 也積極研發企業應用。比如，宣布和醫療軟體與硬體廠商 Brainlab 達成戰略合作夥伴關係。雙方將研發一款先進的操作系統，將 Brainlab 的數據管理，雲計算，可視化和逐數據處理軟體，以及 Magic Leap 的空間計算與體驗平台結合在一起。而近期推出的創造、購物、體驗和社交應用也可以看出 Magic Leap 未來在 C 端布局的野心。

行業人士稱，MR 在 B 端和 C 端的應用場景都比 VR 和 AR 更廣泛。VR 未來作為主要的娛樂終端，仍存在不便隨身攜帶的痛點。基於手機的 AR 體驗因為不能解放雙手所以不能長時間使用，基於智能眼鏡的 AR 僅能為用戶提供脫離空間信息，更多只能在 B 端提供更有針對性的解決方案。而 MR 最有可能成為下一個像智能手機一樣的智能計算平台。

簡單來說，VR（虛擬現實）是將用戶完全置於與自然環境無關的虛擬場所，AR（增強現實）是在可見的自然環境上疊加一層數字內容。而比 AR 更進一步的 MR（混合現實）主張虛擬物體融入自然環境，並會對其作出回應，MR 強調「虛實融合」。

Magic Leap 創立之初，便和視覺特效公司接觸，為幾年後的「殺手級」遊戲的誕生埋下伏筆，把最先開路的娛樂產品做到精細。等到硬體研發成功，便召開開發者大會，培育自己的「創造者社區」。接著又在 B 端秘密布局，不放棄為企業用戶提供服務這一條路。而大會上展示的創造、購物和社交等領域的「範例」作品，也說明 Magic Leap 也想走 HoloLens 暫時不感興趣的 C 端之路。這些都指向了：這家公司已經走上了打造「平台」的道路。

在 VR / AR / MR 領域的早期玩家都紛紛離場的情況下，這個行業就面臨著外部持續不斷的質疑。從內部來看，無論是「滯留」的大玩家微軟，寄人籬下的 Oculus，還是小步慢跑的 Magic Leap，都沒有將任何一方作為競爭對手。在重新做大這塊蛋糕之前，它們要做的，是扛住潛在用戶和投資人預期的底線，爭取更快地成長，迭代，最終迎來行業的復甦機會。

風險投資公司 Andreessen Horowitz 合伙人 Chris Dixon 主導了對 Magic Leap 的早期投資。他認為，飛輪效應也將在這個行業應驗：一開始很慢，然後勢頭慢慢增強直到幾乎不可阻擋。「虛擬現實目前的發展程度給了我希望。一旦人們體驗到高端虛擬現實場景，他們一定無法拒絕。那時再回顧，我們會把 2020 年看作是虛擬現實時代。但在那之前，我準備好了面對炒作周期中不可避免的低谷。」

John Gaeta，Magic Leap 創意策略副總裁。2019 極客公園創新大會特邀嘉賓。

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