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小米格力十億賭局誰將獲勝:抓住未來的才是最後贏家

2013年12月12日,一場橫跨五年,本金十億的超級「賭局」正式拉開了序幕,一邊是傳統製造業代表的董明珠,另一邊則是新興互聯網企業代表雷軍,他們分別代表格力家電與小米共同亮相CCTV第十四屆中國經濟年度人物評選頒獎現場,同時,他們1也在頒獎晚會上定下了一場「豪賭」。

賭局的內容是小米和格力要在五年之後的12月12日進行一場PK,贏的人將會收穫高達十億的巨額獎金,雖然雙方代表人從未高調談論過這場「賭局」,但從各自默認的態度來看,這個「勁」也算是較了。而在接受媒體採訪時,董明珠和雷軍也多次強調,自己絕不會輸。轉眼間,離約定的日子只有一個月了,那麼從格力和小米最近的業績來看,誰將會贏得這場「賭局」呢?

首先,要將一家主營家電製造的傳統工業廠商同一家主營互聯網科技業務的公司進行跨界PK,那麼最直觀也是最公平的評判標準自然是營收數據了。

格力家電作為傳統家電市場的龍頭企業,在五年內能夠保持穩定的營收和利潤增長,從前段時間發布的財報來看,格力在今年上半年的總營收達到了920億元,而在前幾年也基本能夠保證每年都有千億體量的營收。利潤方面,格力的凈利潤率大致能夠保持在10%以上,每年的變動幅度也並不大。

對比小米的話,立馬就能看出兩家企業的底蘊差距。今年上半年,小米財報顯示其總營收數據為792億元,仍是低了格力一頭,此外,過去五年小米的營收成績始終不及格力,最多時二者間的差距甚至來到了一倍。不僅在營收方面,小米的凈利潤率也始終不太穩定,其中在2015年和2017年還出現了負利潤的情況。

看到現在,你可能會認為小米敗局已定,但雷軍可不這麼想,他始終堅信小米最終會完成對格力的逆襲,那究竟是什麼讓雷軍擁有這份「蜜汁自信」呢?看完接下來的這段,你可能就會明白了。

從2013年到2017年底,格力電器的營收總增長只有7.6%,事實上,為什麼說格力作為傳統家電行業的龍頭呢,其中很大一部分原因是格力每年的營收變動都不會太大,這也意味著家電市場的飽和已經成為格力業務上漲的阻礙,現在的格力可以說成長空間並不大。而小米作為一家新興互聯網公司,在五年間營收增幅達到了75.4%,增速大約為格力的十倍。所以從成長空間來看,小米必然是完勝格力的。

十億賭局,本就是兩家掌門人的一句戲言,至於這番話當真不當真,其實已經不重要了。重要的是,兩家企業在互相PK時能夠充分認識自己的不足和對方的優勢,互相取經,互相學習。小米要做完整的互聯網生態鏈,必然要涉足家電等傳統行業;而格力要想打破業務成長的「天花板」,也自然是要考慮轉型互聯網這一大熱領域。

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