吐槽大會拯救微視？

文|一號財經阿   來源|一號財經

「為了防止世界變得無聊，為了讓大家獲得快樂。新書冷場12月上市，吐槽大會第三季我們回來啦。」張紹剛、李誕、池子三兄弟用他們的塑料兄弟情點燃了吐槽大會第三季的第一把火。

7600萬，是這檔欄目上線48小時交出的成績單。

吐槽大會一直是巨大流量點。兩季收穫36億點擊量，關注度居高不下。不出所料，11月4日，第三季吐槽大會一開播即登熱搜，彈幕滿天飛，觀眾直呼：達到預期。

只是在這次刷屏中，微視顯得格外搶眼。

斥資億元，獨家冠名，這一次，騰訊的親兒子終於有了存在感。

一

微視回歸

「想開心，上微視短視頻，尋找每天的快樂源泉。」吐槽大會第三季一開始，張紹剛和「魔鏡」的對話便將微視置於閃光燈下，全程C位，引入明星流量曝光，廣告無縫植入，這一季吐槽大會，成了騰訊短視頻的主場。

微視最近確實動作頻頻。

「流量資源+品牌曝光+明星效應+紅人輸出」，騰訊對於這個親兒子的扶持，已經近乎不計成本。

內部傾盡資源，外部打響聲量。不僅企鵝影音和笑果文化聯合推出的《吐槽大會》第三季獨家冠名被微視拔了頭籌，在湖南衛視《快樂哆唻咪》和浙江衛視熱播節目《我就是演員》第二季中，同樣出現這款騰訊短視頻一哥的身影。

甚至不僅如此，騰訊還結合自家平台遊戲、動漫等內容為微視內容導流，提供AR貼紙玩法，同時打通qq音樂曲庫為微視解決版權問題，與5家代理商合作全網尋找視頻達人。從版權到流量，再到運營維護，這款重生一年的短視頻app正在享受著騰訊系產品從未有過的最高待遇。

為了更貼合目標用戶，微視slogan曾幾度更迭，從「有趣的人在微視」到「發現更有趣」，再到如今的「想開心，上微視」，在海量曝光面前，微視不斷改變著自己聚光燈下的身份。全網流量加持下，微視的成功似乎唾手可得。

但事實是，微視並不是騰訊短視頻的唯一一款產品。自今年4月被重新擺上盤面後，騰訊前前後後推出了十餘款短視頻產品，下飯視頻，DOV，貓餅等。但儘管如此，在外界看來，微視仍然是目前騰訊最為倚重的短視頻平台。

騰訊總裁劉熾平曾說，「微視的使命就是向騰訊的社交app和相關瀏覽器推送微視頻，這些微視頻的製作可以基於網紅視頻，基於騰訊的長視頻、音樂、綜藝和體育等獨家節目和內容，公司將大力投資微視平台。」

扶持微視，騰訊確實是認真的。

但這一眾手段卻似曾相識，時間回到一年前，張一鳴曾撂下狠話，「要麼不上，要麼全壓。」

隨後，抖音瘋狂冠名《中國有嘻哈》《我們來了》《中餐廳》等共計12檔火爆的綜藝節目，全力培育短視頻市場，助力抖音月活突破1億大關。

成功就是在對的時間採取對的策略，缺一不可。儘管資源全傾斜，但現實情況卻是，註冊用戶近6億的抖音還是讓微視變成了騰訊的一款防禦性產品。

努力不代表成功，騰訊屢戰屢勝的產品邏輯對微視而言缺少了些應有的利好。

11月1日，騰訊全球合作夥伴大會，yoo視頻重磅亮相，定位「每一次精彩，yoo視頻為證。」

如此看來，微視之於騰訊，似乎也並不是唯一選擇。

二

「扶不起」的微視

恨鐵不成鋼，是騰訊內部對微視的最大定義。距離上一次騰訊內部傳出這種聲音還是兩年前，彼時被人詬病的是鵝廠的電商。

根據易觀千帆指數公布的短視頻數據顯示，騰訊微視9月份月活突破1000萬，創歷史新高，增長率環比向好。一片非議中，微視硬生生迎來了第二春，只是這個利好還是未有幾分體面。

一切只因為一則消息：9月14日晚間，微視正式嵌入朋友圈。

這一切早有預兆，早在今年3月份，騰訊就以「牌照名義」封殺了一大批短視頻app，尤以頭條系的抖音、西瓜視頻、火山小視頻為首，煌煌之心路人皆知，彼時坊間就流傳微視嵌入朋友圈已在灰度測試之中，6個月後，騰訊終於不再遮遮掩掩，將微信10億流量傾囊相授，全力助推。

時間倒回2013年夏天，彼時的今日頭條尚在襁褓之中。從九九房退出的張一鳴還在考慮如何將自己的演算法運用到資訊埠，一鳴驚人。

這年9月，微視發布第一個版本。對於短視頻騰訊著實蓄謀已久，為了把這款8秒短視頻軟體打造成爆款，和而今的戰略相仿，騰訊同樣是全部流量加持，成立微視產品部，調動包括QQ、QQ郵箱、微信等一系列自有大型流量埠，充分利用騰訊的熟人社交鏈發散傳播。

項莊舞劍，意在沛公，騰訊想在短視頻社交方向創造風口。

三

誰能拯救微視

橘生淮南為橘，生於淮北為枳。

如果從現在的角度回看當時的情況，第一代微視顯然生不逢時。短視頻是風口無疑，但對於13年的用戶市場來說為時尚早。

與抖音的原生環境不同，第一代微視並沒有足夠的用戶溫巢，內容創作的紅利於13年剛剛露頭，用戶的信息獲取與娛樂消遣方式更多地還是集中在線下，互聯網上半場尚未觸及存量天花板，文字和圖片仍是主流信息展現形式，用戶和市場的教育尚未開始。

天時地利人和，兩項不佔優的微視折戟自然也在情理之中。

2017 年4 月10 日，騰訊宣布：微視正式關閉。

隨之而來的還有一則消息，3 月23 日，快手宣布完成新一輪3. 5 億美元的融資，註冊用戶超過5億，這輪融資的領投方正是騰訊。

這確實符合騰訊的調性，不管是站著還是躺著，一定要在中意的領域佔個坑。從商人的角度來考慮，這筆投資騰訊確實是旱澇保收。

6月21日，快手宣布已完成E+輪融資，本次融資完成之後，快手估值200億美元，而一年之前騰訊入局時這個數字為30億美元。

但也是因此，騰訊錯過了短視頻賽道的最後一輛快車。

QuestMobile數據顯示，今年6月抖音的月活躍用戶規模為2.07億人，同時期微視的月活躍用戶規模僅為0.43億人。

之後的10個月里，騰訊只能眼睜睜地看著抖音快手逐步蠶食短視頻市場的人口紅利，雙方增加壁壘，打造自身護城河，截止今年9月，雙方的月活均已突破2億大關。

儘管再次被複活的微視全盤入駐QQ、微信，但最終的結果卻適得其反，內容同質化與推送強制性被無數用戶詬病。

短視頻與社交本就是天生一對，騰訊也一直憑著社交的優勢獨步天下。從遊戲到音樂再到文學動漫，公眾號，視頻……大量內容被騰訊連接起來，騰訊在短視頻領域的機會不是沒有。

今年9月，騰訊宣布啟動整體戰略升級，新增平台與內容事業群（PCG），將與社交、流量、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊進行拆分與重組，包括騰訊視頻，騰訊影業等業務全部由騰訊副總裁林松濤接管。「短視頻市場遠沒到飽和狀態，在這裡面如何互動社交，是我們堅持的方向。」

騰訊從不掩飾自己對短視頻賽道的野心，也從不啻以高姿態進軍短視頻。騰訊與今日頭條因封禁抖音一事爆發口水仗時，今日頭條還曾發聲明稱「朋友圈就留給微視吧。」對於這位3000億美金的巨頭，外界從來都是忌憚又渴望。

回望騰訊的發展歷程，音樂，文學，遊戲，視頻，騰訊都不是佔得先機的那位，卻都成為了活得最好的那位。或許是得益於3Q大戰後的開放與虛懷納諫，騰訊得到了越來越多來自外界的助力。

時移勢易，短視頻領域規模初具，手持微視的騰訊雖然有重建護城河的決心，市場卻不一定回以騰訊信心。抖音進擊的腳步越來越快，留給微視和騰訊狙擊的空間越來越小，或許，另闢蹊徑，能予以一線生機。

一如吐槽大會開頭魔鏡回應的那樣，「請再給我一次機會。」

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