30歲，我遇見了自己

寫這篇文章的時候，是回到中國的第二年，自我介紹一下，我是UniCareer的創始人芭芭拉。一個拿過一些電競比賽冠軍，獲得過五百強Offer，酒吧駐唱2年以及喜歡打籃球的廚子。

我很喜歡的《創業維艱》書里有這麼一句話：「判斷一個CEO的好壞是他做決策的速度和質量。」在一些場景下，CEO會有很多拍腦袋的想法，而且幾乎沒有太多客觀數據作為參考，能不能快速、準確，甚至多做出儘可能「對」的決定是對CEO最大的考驗。

01

創業5年, 從無順境

創業五年，我仔細回憶了一下，我TMD挺幸運的，做了太多僥倖的決定，也在一些人和事上做過草率的判斷，這麼粗糙的一個CEO，居然沒有把企業做垮，也讓我陷入了認知層面的深思。

*圖片來源：UniCareer | 中國故事大會演講

30歲以前，我從來沒有仔細思考過CEO是不是一個適合我的職業。感覺自己更像是趕鴨子上架，倒逼迅速蛻變成長，變成了CEO。可怕的是，周圍的人似乎也不那麼關心自己未來能夠成為什麼樣的人，自己想要成為什麼樣的人。我們仍舊受制於傳統教育觀念下，學到的是：要乖，要懂事，讀好書，找好工作，找好老公，讓父母驕傲。唯一的目標是：快速且高效的完成這些人生的節點，成為別人眼中的期待。

02

女生可以玩電競

說實話，我其實非常感謝那位只顧打魔獸Dota不理我的前男友。因為他，我才開始打電子遊戲。為了能夠與他有更多的話題，和大多數女生一樣，我選擇了投其所好。但，我的天賦真心有限，亮瞎雙眼的操作讓前男友幾近崩潰，再到後來他開始「以退為進」的勸我放棄打電競：

「要不，親愛的你先退吧，退也是對隊友的無比尊重啊！」

「寶貝，世上無難事，只要肯放棄啊！」

......

在無數次被噴的體無完膚之後，我充分的意識到，要想贏得對手的尊重，我必須先找到玩這個遊戲的規律和實操的方法。於是我開始琢磨研究每一個英雄人物的技能細節，動作的前後搖，技能冷卻時間，團戰的節奏以及切入位置，開始把每一個遊戲的人物數據都像課本一樣記錄下來，並且不停的練習，刻意的反覆練習（後來這變成了UniCareer課程的三級標化體系，從行業->崗位->技能）。

*圖片來源：UniCareer | TI賽場

11年前的本科，6點要起床買早飯，一個學期自己安排了58個學分，所有的訓練都在晚上和半夜，網吧老闆後來看到我終於從一臉驚訝變成：喲，姑娘，今天練到幾點啊？一年後的暑假，在一場學校的大型比賽種，我和女生組隊，打敗眾多男生隊伍拿下冠軍。這對當時全校玩遊戲的女生來說，猶如一劑強心劑。我是一個活生生的打臉證明：女生可以玩電競，而且可以玩的很好。

和所有玩電競的男生一樣，我有一個電競的冠軍夢。這個夢無關名和利，單純的希望只是對花費7年時間鑽研一款遊戲，經歷4年無數次組隊失敗的女生，給予一個肯定的回答。

*圖片來源：UniCareer | TI賽場

2011年，我帶領女子戰隊打WDC魔獸爭霸世界冠軍賽。比賽前兩周，一起訓練了三年的戰隊主力被競爭對手用幾十萬人民幣高價挖走，同時帶走了團隊所有的戰術和replay（訓練錄像）。最後一輪決賽，將與前隊友所在隊進行交鋒。那一晚，我咬著嘴唇根本不知道怎麼說話，大腦長時間處於空白，心情特別沉重。我在想我怎麼和團隊表達這個問題，以及怎麼在這麼短的時間找到一個可以替換的隊員。

我躺在床上，在qq里和隊伍的輔助說：我們的主C（ADC）走了，我們在2周內必須找到合適的人，我希望我們能一起努力。團隊其他小夥伴沉默了1分鐘，我感覺到空氣里充斥著憤怒和絕望。但是馬上，我聽到電話那頭一個柔弱而堅定的聲音：好！

這個「好」，是我那一年聽到最感動的一個字。

*圖片來源：UniCareer | WDC比賽現場

雖然對手掌握了我們所有的打法，甚至上演了裁判的鬧劇，最終我們以2：1 打敗了對手。我們終於贏了，我們摔掉鍵盤，互相抱著一邊哭一邊說：「贏了，贏了，我們贏了，我們是冠軍！」那一刻，我的手都在顫抖。

說實話，當時我的感覺很複雜，我發現我喜歡上的不是夢想實現的快感，而是愛上一群志同道合的人一起奮鬥完成一件事情的幸福感。

一直以來，我以為自己沒有特別多的嗜好，唯一喜歡的就是一直贏下去的成就感，我以為我做教育也是勵志於做到行業的第一，細分領域的老大，甚至當我和投資圈的朋友說我要創業做在線職業教育的時候，一個合伙人拍著我的肩膀說：小姑娘，這條路太難，太辛苦了，犯不著，你不是電競冠軍嗎？不考慮做電競嗎？現在這產業可火了（現在想想也是，IG也奪冠了）。

我說，如果學習電競的那股思路和精神氣在，我應該能儘力改變中國的職業教育。我嘗試用學習遊戲的思路，學習電競的視角來做教育，希望讓職業教育能夠更加體系化，更加有趣，並且致力於提升用戶的職業硬技能。我把這個過程認為是另一種「連接自己生命各個點的方式」，我和我的團隊把很多大家覺得不能被標準化的職業技能去在線化，模塊化，讓大學生能夠高效的積累不同行業技能和知識，了解行業與崗位內幕從而促進產教融合。我希望我能連接生命中遇到過的人或事，讓每一個出現在生命中的人或事都有意義。

03

教育是個良心活兒

我曾經在採訪中說過：「以前我打比賽，只考慮輸贏，只在乎城池的得失。但做教育，我不爭所謂的第一，因為教育是一個良心活兒，你對用戶好不好，你的用戶真的能感受的到。現在的我，更加在意內心的感受。」當我開始在意內心的感受時， 我復盤反思30年來的認知體系，以及我為什麼在創業的時候，感覺什麼都沒有想清楚就去做了，甚至還一度調侃自己「現在創業流的淚就是當時準備創業腦子裡進的水」。

*圖片來源：UniCareer | Uni在北美初創時的辦公室

在我創業的4年時間裡面，很多時候我都特別感激我曾經是一名職業的電競選手。遊戲世界裡血雨腥風和弱肉強食的生存法則，帶到現實世界裡同樣適用。在創業過程中，每當遇到殘酷的市場競爭，遭遇競爭對手抄襲、惡意攻擊的困難，我都會見招拆招，就像打dota一樣，先奪城後稱王。

在團隊初期的人才招募，我會不斷遊走在各大五百強企業的樓下，盤算著哪一位能和我看對眼被我牽走，講了一萬遍自己的人生履歷以及電競奪冠經歷，問了一千遍你要不要和我一起改變世界，背地裡卻不知道被多少人當成了傻子，但是這都不重要。電競的經歷，遊戲世界種的殘酷，讓現實中的我也變得無比強大。在一個體制不是很完善的行業起步，重新組建團隊，企圖顛覆一些招聘行業存在的不匹配現狀，是我對我30年人生的致敬。

04

學會忠於自己

現在的我，不再執著於情感的認同以及道德的歸屬，我的成就感也不再來源於一個正確的決定所帶來的滿足感；我不再那麼執著於短期的目標和視野，一城一池的得失，但我的幸福感會來自UniCareer學員的改進建議和認可，並且我發現，我的目標感原來一直不夠強，可是好在我有一顆強大的內心，這或許能夠解釋為什麼天不怕地不怕的我，快速做了那麼多看起來很了不起的戰略決定。

每個人的成長路徑都會遇到一些人一些事，提醒彼此照亮彼此眉目，有的人如夏花般燦爛，有的人則甘願頹敗。很長時間，因為世界太嘈雜，現代人疲於應付各種外界的聲音，很多時候喪失了聽見自己心靈的能力。如果你能夠靜下來聽到自己內心的聲音，並能夠堅定往那個方向走去，你會發現這才是所謂的忠於自己。

*圖片來源：我們來了官方微博

我特別喜歡喬布斯2015年在斯坦福畢業典禮上那句：「你要相信這些在你生命里出現的人和事，都是一個個有意義的點。而你要做的：是連接他們。」電競、創業對我來說，就是這樣的存在。所以我堅信：人生沒有毫無意義的事情，每一個經歷都是我們的財富。所以，勇敢的朝你選擇的路走去吧，走對了是夢想，走錯了，就叫青春！你好，我的30歲。

既然年過30，我要為UniCareer的雙十一說一句：

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