用這三種方法給足員工尊嚴，下屬才心服口服

在職場上，上司最希望看到的就是自己的員工能夠死心塌地的跟著自己。那怎麼樣才能讓員工真正的死心塌地跟著自己呢？說白了就是要學會如何給員工尊嚴，要讓員工感覺到你對他的充分尊重，要想使員工感覺到你對他的尊嚴，嘗試下面這三個方法，下屬就會對你心服口服。

【1】 盡私——即便是員工犯錯了，為了員工的面子，盡量私下批評，公開處理結果。

很多做上了上司職位的人都會感嘆，作為一個上司特別的難，難就難在既要照顧整個團隊的利益，也要照顧好團隊裡面每一個員工的情緒和面子。所以在平時的工作中，如果員工工作上出了問題，要為了保全員工的面子，盡量私底下去找批評，當然對整個團隊造成了一些利益上的損失，也要把這個處理結果公開出來。

【2】 解決——批評員工之後，不但要幫助員工糾錯，更要想辦法去解決這個事情，幫助員工把損失降到最低。

上司在批評員工之後，一定要做一些後續的手段，來彌補員工可能出現的情緒波動。比如在批評之前就要想明白，並不是為了批評員工而去批評，而是為了幫助員工糾正自己的錯誤才去做批評的。但批評了員工之後，也要想辦法去解決這個事情，盡量減少團隊的損失。只有這樣，員工才能死心塌地的跟著上司干。

【3】 教訓——員工犯錯以後，要懂得給員工機會，讓員工將功贖罪，又能要員工記住教訓。

每個人在工作的時候，不可能不出任何的差錯。但是當出現了差錯以後，一定要給自己的員工一個試錯的機會，同時為了公平起見，對其他的員工也有一個交代，就要懂得讓試錯的員工將功贖罪。這樣既能讓員工長記性，又給了員工試錯機會，更對其他沒有犯錯的員工有了一個交代，對於這樣的上司，員工鐵定擁護。

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