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10 年雙 11,那個從線上說到線下的數字到底說明了什麼?

晚上 7 點,媒體記者陸續到了上海世博展覽中心的媒體中心。阿里在現場準備了 784 個座位,大約 1/3 留給海外媒體。

阿里高管侯毅剛剛從這裡離開。他負責的盒馬鮮生是阿里這兩年的明星,在現場放了一台自動調酒機——技術和線下零售都是阿里想說的新故事。

臨近的主會場里,浙江衛視、東方衛視和優酷合辦的天貓年度購物晚會正在最後的準備。

從 7 點半到 12 點,一組組明星將登台,去年有貝克漢姆夫婦和斯嘉麗·約翰遜,今年開場的是易烊千璽,周杰倫、黃渤、黃磊、Angelababy 等一眾明星將組成兩支戰隊 PK,來串場的還會有米蘭達·可兒和瑪利亞·凱莉。

再大牌的明星到場也不意外。但不管多大牌,到了台上都會像電視購物節目一樣推銷天貓賣的商品。他們的存在意義就是為即將開始的 24 小時烘托氣氛,為各路品牌帶貨。

去會場前,我在復興中路的一家麵館吃飯。年近五十的店主和收銀員用上海話說著修手機的事。年輕的收銀員提高聲音說:「不好修就買新的,反正今晚就是雙十一了。」說著拿出手機打開天貓,用普通話一字一字的念出「天貓雙十一購物狂歡節」。

生活在中國你不太可能避開這個節日。我手機簡訊應用前 5 屏都是來自天貓店鋪的促銷信息。而北京、上海等城市最熱鬧的地鐵站早早就換上了天貓雙 11 與品牌們合作的廣告。你可能記不住具體的品牌,但是很難忽略其中的貓頭和 11·11 標誌。當然,期間也夾著京東、蘇寧的廣告。

雙 11 誕生的十年間,越來越多中國人習慣了這樣一個新節日。雖然根據中消協過去兩年的調查,那天真正打折的商品比例從 28% 變成了 22%。

真正的節日從 11 日 0 點開始。巨大的成交數字將出現在媒體中心的大屏幕上。

隨著守到零點的消費者一個個清空購物車,這塊大屏幕上的數字會不斷跳動。

按照往年的經驗,阿里巴巴 CEO 張勇會在杭州西溪園區總部發來視頻畫面,連線會場。兩個月前突然宣布將退休的馬雲今年來不來會場,也將是例行討論的話題。去年雙十一結束前一小時,馬雲悄然出現在台下,看完張勇演講之後匆匆離開。

但是最重要的總是那個數字,而不是任何一位阿里高管。

數字從 2008 年第一次開始時就在那裡。那一年的雙 11 只有 27 個品牌參加,天貓還叫淘寶商城,「11·11」只會讓人聯想到單身人士的節日「光棍節」。

馬雲的接班人張勇當時就是淘寶商城的負責人,他在許多個場合都回憶說最初想法是「讓消費者每年好好玩一次」,選中 11月,是因為時節改動快,南方進入深秋,北方進入冬季,人們需要採辦的東西多,衣服、棉被都要換厚的,10 月有國慶黃金周,12 月有聖誕節,於是選定在了 11 月 11 日。

第一年的雙 11 成交額是 5200 萬,並且只有那一個數字。最近幾年,這個大數字被拆成更多的數字里程碑:0 點後第一分鐘、第一小時成交額分別是多少,最快一個送達的訂單花了多少分鐘、在手機上完成的成交額是多少,支付寶在交易峰值的一秒內處理了多少並發訂單……

到 11 月 11 日晚上 12 點。為了讓它更高一點,過去幾年都會在最後一小時跳出大額紅包,刺激總額再往上跑一跑。最後那個數字能夠達到多少,是除了「買什麼最划算」之外,人們討論最多的話題。已經有博彩網站開出盤口,賭是否能夠超過一個預定的數字。每年官方都會在媒體中心開啟總額競賽,今年也不例外。

2017 年 11 月 11 日,這個數字定格在 1682 億,幾乎相當於微博現時市值的兩倍,或者平均每個中國人花掉 120 元。


十年雙 11,是一系列變化的結果以及新改變的開始

十年間很多事都變了。

2009 年,網購占社會消費品零售總額比例為 2.1%,這個數字在十年里翻了十倍,今年 6 月的數據是 22.7%。

中國的移動互聯網用戶則從十年前的 2.33 億漲到了 7.53 億。雙 11 跟著智能手機普及、移動支付一起長大,人們的消費方式也隨著一年一年的雙 11 成為今天的樣子。

十年間,阿里巴巴聯動著數百萬商家,形成了一個龐大的數字商業網路。一套非常強大的基礎設施被建成了。

最近的兩年里,線下的商業也被加入其中。

「今年雙 11,尤其是線上,節奏與往年沒有太大的不同。最大的不同在於,整個新零售讓消費者參與進來,沒有時間與空間的區別,消費者可以在線下已經被數字化的門店裡感受這些商品。」天貓總裁靖捷在早前的採訪中表示。

移動支付和物流網路是這十年里電商成長的基礎設施。

螞蟻金服還在虧錢,但是雙十一在這十年里發生的最大變化之一,就是消費信貸帶動消費,阿里巴巴在推的花唄支付,一到購物節就搞提額活動——更容易讓人感覺不到花了錢。

跟著快遞公司一起成長,然後又反過來提升購物體驗的還有快遞。2017 年雙十一期間有 15 億件快遞包裹寄出,這一年總共投遞了401 億件快遞。國家郵政局局長馬軍勝在今年 3 月 19 日「兩會」期間說,這 401 億件里,有近 300 億件是服務電商的。

主要幾家民營快遞公司都在 2015 - 2017 年上市,到今年 1 月,做物流為主的德邦也在深交所上市。

馬雲的身份也變了,從阿里巴巴 CEO 變成不插手日常經營的董事局主席,今年又突然宣布明年退休並將在 2020 年退出阿里董事會。他的離場被當成一個信號。

十年里,變化的還有阿里的競爭對手。一些熟悉的名字已經消失或即將消失。但阿里沒能像亞馬遜美國一樣霸佔整個市場。隨著京東、拼多多上市,騰訊資本湧入,新一批競爭對手再次開始威脅

電商以外,雙 11 前一個月,餓了么與口碑整合成一個本地生活服務公司,它們需要以更高的效率來面對剛上市的美團——另一個被騰訊注資數十億的對手。


新用戶不好找,那個數字開始包含更長時間、更多類型的交易

從購物中心到超市再到社區里的便利店,原本電商試圖取代的實體商業並沒有消失。它們之中有些成為了電商的合作夥伴,也有一部分成為電商的子公司。四年間通過數百億的收購與投資,阿里巴巴已經成為了中國最大的線下零售商。

大多數併購註定都是 1+1

貝恩斯坦分析師巴夫托什·瓦傑帕伊(Bhavtosh Vajpayee)在給客戶的一份簡報中寫道:「中國正在經歷一場革命,在這一過程中,線下零售不是作為抵抗者、受害者或輸家,而最經常的是成為電商的合作夥伴。」

天貓總裁靖捷在雙 11 的啟動會上表示: 「今年雙 11 大會戰的戰場在城市裡」。

所有阿里高管都將辦到第十年的雙 11 稱作是「阿里巴巴數字經濟體的全面集結」。因為線下收入將首次被納入雙 11 的大數字。

這個會在媒體中心大屏上跳動 24 小時的數字有多大價值,已經被懷疑了很多年——它不代表阿里巴巴的收入,阿里巴巴並不從商家的交易所得中抽成,主要收入是向商家收廣告費。

就像賓夕法尼亞大學的管理學教授 Marshall Meyer 對阿里巴巴成交額是這麼評論的:「你聽說過哪一家物流公司公布他們派送出去的商品總值嗎?」

這個數字的跳動並不幫助阿里巴巴股價乃至馬雲財富的增長。根據彭博社的統計,自 2014 年上市以來,每個雙 11 阿里巴巴的股價都會下挫,馬雲的財富也相應縮水。

而大環境也不是那麼好,這是阿里巴巴財務會議上被多次提及的話題。

阿里自己在淡化 GMV,已經從財報里拿掉了這個數字,讓投資人關注阿里營收和利潤的增長。

但雙 11 當日的數字增長還是不能停,甚至不能太慢。畢竟十年下來,它已經被當成阿里巴巴、中國電商行業、乃至整個中國經濟活力的象徵。

水分已經在表面上了。2016 - 2017 雙 11 全網銷售額增幅基本上沒有變化,在 43% 左右。但全網包裹數量增幅從 60% 跌到了 30%。這個反差背後的一個原因是,在 GMV 的統計里,下單不付款的訂單也算交易額。

過去三年,為了維持數字增長,雙 11 已經開始預售,1 - 10 日付小額定金,11 日付全款。11 天的收入被壓縮進 24 小時。

今年被拉進來的新數字除了線下還有海外網站,阿里巴巴首次將自己投資的東南亞電商 Lazada 銷售額加入其中。

看上去,數字還是會很好。

本文將在 11 日 24 點前不定時更新。


11 月 10 日 22:00 現場展示的技術有了些變化,最成熟的還是刷臉

媒體中心外的展區叫做「未來生活城」,入場處一塊巨大的展板印著所有參與本屆雙 11 的阿里巴巴業務部門。

展區分成衣、食、住、行四個主題,7 個展台分別展示阿里巴巴在相關領域的技術成果。

人流量最大的展區是盒馬展區。和去年一樣,盒馬在現場搭建了一個小型賣場,和目前 100 多家門店不同的是自助支付是刷臉結算。在機器面前掃條碼,然後讓它看自己的臉就能完成付款,不需要掏出手機、打開盒馬應用再掃一次。

這是去年就有的演示,但不再有卡頓、出錯。但它依然是讓用戶自己當收銀員。現場工作人員沒有透露何時推廣到線下門店。

盒馬另一個展示,智能送餐機器人看上去也不會很快應用。現場設置了三個取餐點位,代表餐桌,用戶在盒馬應用上下單,工作人員收到訂單在後台設置好路線,機器人會將餐品直接送到餐桌上。不過實際購物中,餐品送上桌並不是最花人力的環節。

類似應用無期的還有「未來酒店」:可以掃臉入住的自助 check-in 機以及用天貓精靈操控電視、燈光、空調以及呼叫客房服務的智能客房。本月月初,阿里巴巴在西溪園區開了一家無人值守酒店,房價 1399 元起。不過任何酒店在中國都需要遵循公安系統的入住流程。類似的,萬豪已經開發了線上辦理入住,到店手機開鎖,但到了國內依然需要人工辦理、複印身份證。

兩個被實際投入使用的產品是菜鳥快遞櫃刷臉取件和天貓美妝魔鏡。可以在線試妝的「魔鏡」已經可以在銀泰百貨、屈臣氏等線下商鋪體驗,幫助專櫃介紹、展示商品。

去年作為重點的無人便利店這次沒有再出現,而阿里也沒有將類似技術投入線下門店。

製圖 / 馮秀霞,數據整理 / 張丹

題圖來自 天貓 11.11

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