百達翡麗為什麼能稱霸表壇？想成為「錶王」要必備什麼特性？

【導讀】在表壇中大家一說錶王肯定會想到百達翡麗，這是無可置疑的，但百達翡麗並不是全球最貴的腕錶，也不是全球最複雜的腕錶，更不是最古老的品牌，那麼百達翡麗為什麼被叫做手錶之王呢？當然錶王的產生，肯定有品牌努力的主觀原因，也有消費者和收藏家對品牌的認可，那麼錶王的特性是什麼？

1）錶王肯定是全能冠軍

想稱之為王必須是各方面都會，沒有明顯的技術短板，並非每一項都能在同行穩執牛耳，我們看百達翡麗，基本上是全能的，錶殼機芯皆可自供，品種齊全功能盡有，男表女表珠寶表，計時三問陀飛輪、星相潛水萬年曆、琺琅微雕世界時，十八般武藝，樣樣拿得出手。就全能這一點，稱之為王不為過。

2）錶王很貴但不是最貴

能稱之為王身家必須要足，王不是每個人都能擁有的，但是更不能讓人擁有不起，最貴的反而不能稱王，各行各業，無一例外。百達翡麗為例，簡單表沒有Voutilainen（沃蒂萊寧獨立製表）的貴，陀飛輪沒高珀富斯的貴，萬年曆沒有Vianney Halter（三軸陀飛輪代表作）的貴。同樣，酒王拉菲沒有DRC貴，但也有人說DRC才是酒王

雖然貴但是不是最貴的定位顯得王的定價很合理，很有性價比，很有人情味，容易引發欲購從速的衝動。至少讓人覺著努力努力這輩子還能擁有王。

3）要想成為王，數量不能太稀少

很多表友認為物以稀為貴，因為一表難求所以成為王，百達翡麗什麼時候去購買至少都有貨，但它就是王，其實稀少不取決於絕對數量，而是供求關係。百達翡麗的數量真的不算太少，但渴求的人更多，拉菲年產超過20萬瓶，依然供不應求。王的數量要掌握的恰到好處，難買但是能買到。

所以，王者的產量不會太小，這樣有利於在消費者中傳播，建立廣泛而堅實的粉絲基礎。相反，絕對數量太稀少的品牌無法稱王，只能孤芳自賞，沒有群眾基礎，就沒有文化的傳承。比如當年的羅傑杜彼，剛出道時每款限量28隻，天生就沒有成王的基因。

4）王必須是國際化，全球硬通貨

王必須是全球性的，在某一地區人氣旺盛但另一地區視為天外來物的品牌，經常大起大落，一款錶王絕對不是單一地區的把玩物品，不能可能在亞洲稱之為王，而歐洲卻看不到蹤影，這就成笑話王了。

5）王必須有歷史有連續的故事

王必須有漫長的歷史故事，比起歷史其實連續的故事才更重要。粉絲是代代傳承的，斷了，品牌就消失了。重新立起來，對後輩等於是新品牌。本文提到其它行業的幾個王者，都有過百年不間斷的出品。歷史是否連續，可從拍賣市場一窺端倪。今年十一月佳士得在日內瓦舉行了一場百達翡麗175周年的專題拍賣，收集了從創立之初到二十一世紀「無間斷」的出品，這是今天一些全能品牌無法做到的。

購表小貼士：沒有人能真正的擁有百達翡麗，只是在為下一代保管，王的故事還在延續，想成為下一代表王必須要具備以上條件，有些品牌接近百達翡麗，比如江詩丹頓、愛彼、積家只是沒有很好地利用條件，誰是明日之王？成為王無疑是保值的象徵。

（您認為誰有可能成為錶王？）

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