開會的時候領導讓你發表意見，不懂這個道理，怎麼死都不知道

一個人能不能在職場混得出彩，能力很重要，但這不是最關鍵的，最關鍵的還是你懂不懂權力的心思，如果不懂，你再有能力，再有本事，依然得不到重用。也許有些人並不贊同這個觀點，認為只要有能力，此處不留爺，換個地方就是了，事實上，換個地方同樣如此，就像一個不會游泳的人，換個游泳池還是不會。下面先說一個關於職場開會的案例。

A公司和B公司一直是競爭對手，雙方為了競爭市場份額都付出了不少的代價，B公司覺得繼續這樣競爭下去，對自己傷害太大，於是提出了要和A公司合作，避免繼續消耗下去。對於要不要和B公司合作，老闆在開會的時候提了出來，希望大家發表一下意見。老闆讓王強發表下對這事的意見，王強說：「我覺得合作對我們有利，繼續這麼競爭下去，我們公司的消耗也不少。」老闆又問，「還有沒有其他觀點？」這時候林高站出來說，「王強你是不是收了對方的好處了，幫著B公司啊，太無知了，明顯對方現在抗不住了，不抓緊機會繼續打還等什麼。」王強一聽，火了，說道：「我就算無知，我也是為公司好，不想公司把錢白白浪費掉，不像你這麼奸詐。」老闆一聽，問王強，「如果把這塊業務交給你管，能不能保證在一個月里超過B公司呢？」王強說：「不能」，「那兩個月呢？」「不能」，「那給你三個月」，王強想了想，再不答應面子上過不去，只能回答「能」。三個月後王強主管的市場份額並沒有超過B公司，反而相比以前更少了，後來王強就被老闆給開除了。

王強這就是典型的不懂的權力心思，開會的時候，領導讓你發表意見，其實領導問這個意思的時候意圖很明確。領導說，大家發表下意見，這個事該不該做，你發表了，如果領導同意，領導會說，你說得不錯，繼續再詢問下細節，他就認可了你這個事。當他不同意，他就會找其他人，還沒有沒其他觀點？當領導的都會這樣問。因為他不能直接批評你，他批評你其實就是暴露了自己的想法，他要自己承擔責任。如果說沒有的話，那下次再議，大家再回去考慮考慮，這個責任就把林高給拉出來了，林高馬上猜透了老闆的意思。所以我們開會的時候一定要明白領導的意思，領導的意圖就是這麼傳達的，他不需要講明，因為他需要下面人來承擔責任。林高說完這段話之後，王強就搞錯了方向，他覺得林高是個小人，他們之間有矛盾，事實上，恰恰不是，他代表了領導，可以說林高常言觀色揣摩領導能力太強了。

所以說，在領導開會的時候讓你表達意見的時候一定要記住這個觀點，領導問你意見，你發表了，領導沒有繼續說，問其他人了，你要知道你說錯了，這時候你馬上就要變臉，一定要糾正自己的態度，「剛才說得那個沒有深入考慮，我剛才又想了想，還是應該如何如何」如果這時候有人打擊你，你馬上認栽就行了，我是一片好心啊，我的確是想的不周，馬上就要見風使舵，因為你猜錯了領導意圖，領導不想再問你了，因為你代表了領導的反對意圖，這才是最核心的，不然，你在錯誤的路途會越走越遠，怎麼死都不知道。

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