再小的老闆也要獨立自主

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晚上的社群問答環節里有兩位老闆開的加盟店遇到問題了：

案例一：加盟了個年度最爛品牌

陳老師，我家是答案品牌奶茶店，開在地鐵站對面，這個地鐵站是三條線的乘坐站，人流量超大超多，但喝奶茶的人不多，營業額從每天的一千多下滑到現在的500多，房租每天是700，快撐不下去了，轉讓也貼出去很多天了，都是嫌房租太貴，可也不是我們定的呀。

每天我在店裡都是煎熬，合伙人也不管不問了，幾十萬難道就這樣打水漂了么，有些錢還是借來的，頭疼啊！還請老師給點意見，

案例二，10萬不行，那30萬吧？

自從加盟了一個麻辣燙的牌子 ，還指望著能賺點錢，公司指明我們只負責出餐，後台運營全部由公司統一管理。可7個月守下來，上個月，財政上就變負數了。之前什麼都不懂，就稀里糊塗的做起了外賣這個行業。

前一個星期，公司代理找我商量，建議我再投個幾十萬搞一家實體店，說是公司接下來要重點扶持線下店。之前的成本還沒收回來，現在又要投錢。老陳，我該怎麼辦？

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