中國最富有的包租公：一年納稅上百億，他平均每月收租進賬20億

過去一年多里，前首富王健林變得格外的低調，不少人還以為他怎麼了，消息少了這麼多。近日2018胡潤中國富豪榜出爐，雖然在去年接連出售萬達旗下項目，但64歲的王健林依舊是個家財萬貫的超級富豪，據資料顯示他今年的身家為1400億元，排在全國第五的位置。

可能少有人知道，老王可是「中國最富有的包租公」。2018年初，王健林在萬達集團工作總結中表示，去年集團總資產達7000億，實現租金收入255.2億元，這平均下來每月的租金收入達到21億，大家要知道，去年萬達廣場總客流接近32億人次。據介紹新開業店占開業店總數的21%，其中有24個輕資產項目，部分租金不能計為全部租金歸萬達，而總租金增長30%左右，說明老的開業店內生租金增長比例超過兩位數。從數據來看，經過近兩年轉型過後實力似乎沒有減弱多少。

去年萬達商業將77個酒店轉讓給富力，將13個文化旅遊城項目轉讓給融創，目的只有一個，那就是「轉型」。

其實，轉型這個詞，王健林在四年前就開始提出，此次轉型範圍更廣、力度更大。富力集團董事長李思廉認為，富力收了萬達酒店是一筆雙贏的結果；融創集團董事長孫宏斌則表示：此次合作既符合萬達的轉型策略，又讓融創能夠有很好的機會在文化旅遊產業等方面有專業性和規模性的發展，同時酒店業務也是富力的長項和優勢。這看起來似乎是三贏，沒有外界猜測那麼糟糕。

據相關媒體報道，王健林在內部這樣說到：「全部酒店每年吃掉十幾個萬達廣場的凈利潤，所以，我們決定把重資產的文旅項目和酒店賣掉，做輕資產這隻賺不賠的買賣，絕對是上策。」

今年在萬達商業年會上透露出來的消息是：萬達廣場正穩步而又迅猛的擴張節奏。據了解到今年底，萬達廣場將達到285座，在一線城市將分布22座，佔比達到7.7%；在二線城市預計為96座萬達廣場，佔比將達到33.7%；三、四線開到167座萬達廣場，佔比達到58.6%。

近幾年，開啟了新零售時代，萬達又調整了自己的定位，王健林曾表示：「萬達誕生那天起沒把自己定位稱購物中心，我們以前說我們是商業中心，後來最近這七八年我們反覆強調我們是生活中心，用現在的話來講就是一個社交的生活中心。」

其實，除服務業收入外，文旅產業的收入也是萬達集團轉型成功重要的支柱，相關數據顯示，集團去年文旅產業表現良好，收入完成139%，凈利潤倍數遞增。文旅產業實現了輕資產品牌經營的目標，使得資產轉向輕量化。慢慢的形成幾大新的支柱產業。其中包括：影視產業、體育產業、文旅產業等。

從剛剛發布的「2018中國民營企業500強」來看，各個企業入圍最新民營500強的公司中，有42家企業營業收入超過1000億，較去年的27家增56%。萬達雖然從16年的第9跌至最新的第17位，但年收入還是超過2000億元，納稅排在全國前十的位置達315.5億元。

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