五大衛視收入下滑！2019購劇預算115億，不及優愛騰700億的1/6
作者 / 卡籮
五大衛視48部劇集總計2305集，參照目前衛視購劇單集300-500萬的價格，則五大衛視 2019年主要劇集的購劇成本約90億元（按照單集400萬的均價計算） 。參考經典的「二八原則」，即80%的資金用於購買20%的核心劇集的經濟學原理來看，五大衛視2019年的總計購劇預算約115億元。（這一預算主要基於成本角度進行考量，後文中將通過收入角度進行再次測算核實）
由於衛視收入進入下滑通道，作為我國衛視領域扛把子的湖南、浙江、東方、北京、江蘇五大衛視2019年的合計購劇預算或僅僅只有115億元，不及優愛騰700億的1/6，這與優愛騰出手闊綽的700億年度內容預算相比著實寒酸。
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48部劇集亮相
湖南衛視財大氣粗獨播劇集12部
近期，五大衛視2019年廣告招商大戲拉開帷幕，隨之也公布了2019年的重點劇集。其中，當代明誠出品的、由靳東、蔣欣主演的《如果歲月可回頭》獲得浙江、東方、北京三大衛視聯播的殊榮，《少年派》《隱秘而偉大》《慾望之城》《青春斗》《慶余年》等14部劇集為兩台聯播，其餘33部劇集均是獨播劇。
湖南衛視作為衛視帶頭大哥，憑著雄厚的財力狂攬12部劇集的衛視獨播權。在「限古令」的高壓之下，湖南衛視依然有《知否知否應是綠肥紅瘦》《大明皇妃》《大宋少年志》三部古裝劇集赫然在列，佔去了表單中古裝劇集的75%（唯一不是湖南衛視播出的古裝劇集為《慶余年》）。
在五大衛視公布的48部劇集中，芒果系、騰訊系、華策影視、完美世界、江蘇廣電（幸福藍海）5家總計出品24部劇集（已扣除重複劇集），佔據半壁江山。頭部公司和背靠播出平台的內容製作方的資源集聚和壟斷效應愈加突出。
48部劇集中， 以播出平台為核心的芒果系、騰訊系、江蘇廣電共計16部， 儼然已經成為劇集主力，衛視和網路平台向劇集內容生產方面的滲透愈來愈高。
芒果系主要是依賴於芒果影視、芒果TV這兩大平台進行劇集製作和投資，總計6部劇集中4部是在湖南衛視播出，另外2部分別在北京衛視和江蘇衛視播出。芒果系在劇集方面大爆發的主要原因應是因為剛剛併入上市公司體系承擔著巨大的業績對賭壓力所致。
騰訊系的影視劇製作和投資主要是通過騰訊影業、參股公司耀克傳媒、及閱文旗下新麗傳媒三家公司實現。
傳統強隊華策影視4部劇集可以說是內容製作公司中的一枝獨秀，龍頭地位依然難以撼動。而完美世界卻成功超過眾多老牌內容製作公司成為與華策影視並列的後起之秀，實力不容小覷。除了背靠上市公司或播出平台的劇集之外，吳奇隆的稻草熊影業因為捆綁了幸福藍海也有3部劇集位列榜單。
衛視收入下滑
前五大衛視總收入約300億元
下圖所示為湖南、浙江、東方、江蘇、北京五大衛視自2013年以來的收視份額情況。湖南衛視始終領跑收視份額榜。雖然五大衛視的收視份額佔比呈現上漲態勢，但是總計份額佔比不足20%。
可以明顯看出，電視廣告收入呈現下滑態勢， 預計2018年總收入不足千億，五大衛視合計收入佔比30%。
廣告收入作為衛視的最主要也是最重要的收入來源，是衛視購買影視劇作品、綜藝節目、製作大型晚會等內容的資金基礎。但是近年來，隨著網路視頻平台、線上廣告、戶外媒體的崛起，衛視廣告受到較大衝擊，收入規模呈現下降態勢。
根據數據統計和相關機構預測， 2018年我國電視廣告總收入規模為990億元，是自2013年巔峰的1119億以來的連續第5個收入下滑年頭。
在收入佔比方面，除了央視始終保持佔比超過25%，一家獨大之外，五大衛視的廣告收入占行業總收入的比重逐年提升。2016年，五大衛視的廣告收入占行業的總比重達到30%，占扣除央視後的行業收入規模的比重達到43%，可以說五大衛視吸收了除央視之外將近一半的電視廣告收入資金。
目前來看， 五大衛視總計收入規模樂觀估計將保持300億元，存在大幅縮水的可能。
下圖為五大衛視2014-2016年的收入詳細情況，由於五大衛視2017年收入規模具體數據未公布，但從總規模300億的水平來看，基本上與2016年持平，五大衛視收入規模基本穩定。
無論是從五大衛視占行業收入比重30%的水平來看，還是從自2016年來穩定的總計300億收入規模來看，樂觀估計2019年五大衛視的總計收入規模將依舊保持在300億左右的水平。
不過這一300億的收入規模是樂觀估計，結合去年五大衛視的招商情況來看，2019年五大衛視的收入規模或許會出現較大幅度的縮水。
以湖南衛視去年的招商情況為例，2018年，湖南衛視的當家綜藝《快樂大本營》的招商額從上年的3.9億縮水至2.2億；《歌手》招商額僅8034萬，相較2017年的1.45億減少了6400多萬。《天天向上》則因收視下滑、調檔等原因未出現在2018年的招商會上，而2017年韓束曾以10億簽下《金鷹獨播劇場》和《天天向上》。
若五大衛視的廣告收入大幅縮水，則其購劇的預算也會相對縮減，行業情勢不容樂觀。
2016年湖南衛視購劇成本約40-50億元，占當年總收入的40%左右。參考這一購劇預算佔總收入的比重來看，2019年五大衛視的總計購劇預算約120億元 （2019年五大衛視總收入規模樂觀估計300億，40%用於購買電視劇，則預算為120億）。
抱緊播出平台大腿
培養內容製作核心力量
刻不容緩
採用劇集成本法測算，2019年五大衛視的購劇預算約115億元；採用收入法測算，五大衛視2019年購劇預算樂觀估測為120億元。因此，小編估測2019年五大衛視的購劇資金應該在110-120億的範圍之內，相比較優愛騰700億的大手筆，五大衛視略顯小氣。
影視劇行業目前已經出現較為明顯的資源集聚效應，以播出平台 芒果系、騰訊系、江蘇廣電為代表的內容製作與投資方向產業鏈上游滲透的趨勢已經不可逆轉 ，行業內除了傳統強隊華策影視之外，也就完美世界憑藉趙寶剛、滕華濤、劉江、郭靖宇這一豪華的導演製作人陣容維持強勢地位。
對於行業內的其他影視公司而言， 抱緊播出平台大腿或者培養內容製作核心力量 是眼下最切實際的出路。
