曹德旺：財富於我是贅肉，商人不貪是智慧
曹德旺一手創辦了福耀玻璃，他生產的汽車玻璃佔據了國內市場的70%，國際市場的30%，是無可爭議的行業巨頭。三十幾年來，「玻璃大王」曹德旺最感興趣的兩件事：第一件事帶領福耀玻璃一路進擊；第二件事是做慈善。所謂「聚散有道」——曹德旺既會掙錢，也很會「花錢」。
貔貅哲學：錢眼見佛心
先講一個小故事：貔貅，傳說中是龍的第九個兒子，這個神獸有個特點，就是「納萬物而不泄」，通俗點講，就是只吃不拉。但凡是做生意的，家裡除了財神爺，都要再供上這麼一尊神獸——讓四面八方的財寶都到我口袋裡來。
曹德旺家裡也有一個，而且很大，但不一樣的地方在於，他親自動手給貔貅鑿了個屁眼，這可是很犯忌諱的舉動，但曹德旺的理由是：只進不出，還不得憋死啊！
曹德旺「出」的方式就是做慈善，但想把錢花到正確的地方，可是一項高超的本領。如何把錢花出去，又做的恰到好處，在做慈善這件事上曹德旺也是琢磨出些名堂來。
持戒行商：一手賺錢，一手布施
曹德旺做慈善的第一個特點：他對錢和幫扶對象，有著超乎常人的大度。
1983年，曹德旺剛接手高山異能玻璃廠，他的小學老師找到了他，想讓他為學校捐些錢，曹德旺看到孩子們用的還是自己上小學時用過的破舊桌椅，立馬捐了2000元。由此開始，他一發而不可收，玉樹地震捐1個億，雲南五省旱災捐了2個億……到2017年，他個人捐款已經超過了80億，是名副其實的「中國首善」。
曹德旺對金錢的態度也是很看得開的，他在教育兒子曹暉時這樣說：「錢就是用來玩的，別把錢當真，你看錢上印有很多人頭、圖畫，為什麼這麼花俏？這就是用來玩的。誰有水平，就留在身邊多玩幾天，沒有水平，就少玩幾天。反正錢是不會永遠留在你身邊的。」
散財有道：行善也要有章法
曹德旺做慈善的第二個特點：他做慈善是有嚴苛的目標管理和監督機制的。
2010年的時候，西南五省發生乾旱災情，糧食減產嚴重。曹旺德與中國扶貧基金會簽署捐贈協議，向受災區的農戶捐贈2億元。但對於中國扶貧基金會來說，這筆善款有些燙手，因為曹德旺跟他們約法三章：
第一，《基金會管理辦法》規定，慈善組織的管理費在10%左右，但曹德旺要求不準超過3%。
第二，曹德旺要求，半年內，把2億元以每戶2000元的標準發給10萬農戶，差錯率不能超過1%。
第三，一旦超過，超出部分按30倍進行賠償。
所以這次捐贈被稱為「史上最嚴苛捐款」，因為他在這次捐款上，選擇的是代理髮放，而不是委託發放。每十天曹德旺都要審核一下工作報告，並且在最後，十萬份帶有受助農戶指紋和簽名的信息資料，把辦公室堆的滿滿當當。
粗中有細：做慈善也要講科學
曹德旺做慈善的第三個特點，他要把做商業的科學管理，引入到慈善中去，進而建立起可持續的運行機制。
「河仁基金會」便能體現他的這一慈善觀念。2010年，河仁基金會在中國民政部登記註冊成立。曹德旺捐出3億股股票，當年的價值在35.49億人民幣，這是「中國股權第一捐」。
但他做河仁基金會，有兩個地方很特殊，一是建立了完善的組織結構和監督機制，設置有理事會、監事會、秘書處，相互制衡和監督，並邀請13位社會知名人士做監事，監督基金會運行；二是曹德旺雖然是完全個人出資捐獻了河仁基金會，但是他讓基金會獨立運作，只不過基金會的每件事都要向社會公告。
曹德旺這位「有屁眼的貔貅」，生財有道，出財也有道。雖然在捐款時大方，但是在對慈善的體制機制管理上卻處處嚴苛，從不馬虎，也深刻體現了一位商人經商的大智慧。
曹德旺白手起家，如何殺出一條平坦大道？
聚散有道，如何將做慈善科學化？
「鷹爸」曹德旺「不近人情」的摔打兒子，有何深謀遠慮？
今晚20:00
《四十年四十個家族》，聆聽曹德旺的家族故事
識別下方二維碼，我在喜馬拉雅FM等你！
2018第五屆中國家族企業傳承主題論壇
暨中歐第七屆中國家族傳承論壇
幸福與財富
12月9日-10日 | 中國·深圳
年度經典巨獻
與您榮耀共享
TAG:家族企業雜誌 |