職場上，有兩種員工，一種是刺頭，另一種是老實人，按理說領導應該重用那些老實幹活從不惹事的人，但實際操作中卻發現領導往往提拔的都是剃頭員工，老實人卻被冷落。

為什麼呢？有以下5種考慮，每種都很厚黑!

1. 剃頭員工能幫領導解決問題

老實員工是老實不生事，但他們的缺點也在於過於老實，只會埋頭幹活，腦子不活絡不夠有想法。而刺頭員工一般頭腦靈活，既聰明又有手段。所以能幫助領導解決很多重要的問題，比如與客戶的關係，同事間的矛盾，等等。從這點看，刺頭員工就要有用的多。

2. 老實員工膽子小，容易管理

現實中，老實員工不愛惹事，看見麻煩躲著走，膽量比較小，而刺頭員工正好相反。所以領導利用了這一點，讓刺頭員工來管理老實員工。

3. 敢幹比實幹更重要

敢幹就是對於一些難度大挑戰大的工作敢於去嘗試和完成，敢挑戰困難。當然實幹也很重要。敢幹和實幹都是領導所需要的。但敢幹相對難度更大，更少有人願意去做。所以，敢幹的人一般會被賞識和提拔。

4. 員工可以老實，管理者要強勢

實幹的員工一般都比較老實，性格溫和，服從性好。而刺頭員工一般都比較強勢，有想法，膽子大，能挑事，也敢張羅事，從管理的角度講，當然是後者更適合被提拔做管理者。

5. 刺頭員工更會辦事

老實員工能辦事，但刺頭員工卻會辦事，因為他們腦筋活，點子多，敢試錯，所以經常能做出扭轉局面的事來，更得領導的心。

總之，基於以上厚黑考慮，領導會大膽起用刺頭員工，同時也會採取一些防範措施。

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