「犬獒效應」是什麼？

今天為大家科普「犬獒效應」。

當年幼的藏犬長出牙齒並能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境里，讓這些幼犬自相撕咬，最後剩下一隻活著的犬，這隻犬稱為獒，據說十隻犬才能產生一隻獒，這種現象被稱為犬獒效應。

我們生活在一個變革的時代，挑戰和機遇同在，競爭是最顯著的特徵。競爭是一種刺激和一種激勵，也意味著新的選擇和新的機遇。競爭出生產力，競爭出戰鬥力，競爭造就強者。

市場經濟是天然的競爭經濟，在市場經濟條件下，競爭才有高效率、才能出效益。沒有競爭就如死水一潭，事業缺乏生機與活力。為保證自己能在激烈的競爭中生存下來，許多企業都在企業內營造著內部競爭的機制，以保證員工隊伍隨時都是最精幹的。

比如，河南許繼集團公司為防止人才沉澱和老化，明確規定中層以上幹部包括集團領導每年淘汰5%，管理幹部每年淘汰5%轉崗，技術人員每年5%轉崗，工人每年5%轉制（從正式合同工轉為臨時工或從臨時工轉為正式合同工），使人人都處在不進則退的競爭環境中。

同樣，在華為集團，公司管理人員每年都要進行嚴格的年度述職考核，通過年度考核，對排名靠後的人員實行強制競爭淘汰，淘汰率5%至10%，被淘汰的人員將接受一段時間的培訓後重新分配，在新崗位上的工作如果仍排名靠後，就將到一線去當工人。

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| 清博報告 |

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