一個優秀的領導，謹記16字口訣，員工對你死心塌地！

一個企業，一個公司，一個團隊，如果有一個好的領導者，那一定是最優秀的。一個好的領導者，不僅是靈魂人物，還是所有事情的決策人，他的目光永遠都要放到最遠的地方，看的最透徹。

那怎樣做才能是一個合格的領導者呢？姜子牙的《六韜》中有十六字口訣，一個優秀的領導，謹記這些，員工對你死心塌地！

一、賞貴信

運用獎賞，最重要的是守信用。

戰國時期商鞅為了取信於民，在南門外當眾以重金獎賞了那個將木樁扛到北門去的人，這件事情被人們逐漸傳揚出去。從此商鞅新法得以貫徹執行，秦國開始強盛起來。如果統治者的誠信能通達天下，那麼他就不怕政令無法施行。

我們現在很多的領導，喜歡給員工畫餅，各種吹噓，各種承諾。到真正兌現的時候，領導忘得一乾二淨，根本記不得什麼獎勵承諾，也許打心底就沒有準備兌現。

二、罰貴正

運用刑罰，最重要的是公正。

賞罰分明，顯示出的是一個領導者的公正廉明，能夠讓人看到他身上那種成就大事業的氣度和胸襟。

徇私賞罰或以婦人之仁來行使賞罰都是大失人心之舉。只有始終秉持公正才能成就大事，比如秦孝公用商鞅變法，就是因為不徇私情，太子有過，嚴懲了其師傅，故而秦人不敢二意，謹守新法，秦孝公終於以此振興秦國。

三、賞貴小

獎賞貴在從小人物身上落實。

《六韜?將威》：「殺一人而三軍震者，殺之；賞一人而萬民悅者，賞之。殺貴大，賞貴小。」

比如秦國實行的「賞貴小」的軍功爵制度，可以使每一個士兵受惠，故人人效死為王前驅。

四、罰貴大

懲罰貴在從大人物頭上開刀。

漢武帝立穩腳跟之後，即實行「擒賊先擒王」的策略，致力於收拾宗親貴胄（泛意義上的太子黨），打擊豪強，政令與改革才得以有效推行，國家與人民才開始富強。

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