老闆開會讓你發言，牢記三點潛規則，不要明佔便宜暗吃虧

開會，是很多組織、單位部署任務、解決重大問題、提出決策的重要程序。在公司，老闆開會，主要目的有：進行總結、提出問題並進行討論、給出意見、建議等等。所以，老闆也希望與會人員能夠更好的表達自己的看法。那麼，開會時，老闆讓你發言，你要牢記三點潛規則，不要明佔便宜暗吃虧。

一、不要空談問題。

在會議上，能夠起來發言，是一個展現自己的好機會。並且老闆讓你發言，也可以看出老闆對你的信任以及重用。因此，我們一定要珍惜這個機會。那麼，這時候你一定要注意了，一定不要只空談公司存在的問題。其實，老闆在看到你的用心的同時，更希望你更夠針對問題提出一些解決問題的方案與措施等。因此，只空談問題反而會讓老闆覺得反感。

二、不要高估自己的能力。

當老闆在會上讓你發言時，你切記要符合實際，不要誇大其辭。否則，你很容易把自己帶到坑裡去。比如，你在會議上提出的解決問題的方案，老闆很是贊同，並且願意在這個任務交給你去完成。同時，老闆這邊是希望你盡量在十天之內完成。而你為了讓老闆感受到了更優秀的才幹，誇下海口，說你能夠在五天或者更短的時間完成。如果你真能做到，證明你的實力很強。但是，你如果是在你沒什麼把握，高估自己能力的情形下做出的決定的話，其後果是很嚴重的。可能老闆也看出來了，只是不想拆穿你而已。

三、不要口無遮攔。

雖然這是一個展現自己的好機會，但是也不意味著我們自己想說什麼就可以說什麼。對於公司里的一些比較敏感的問題，最好還是在私下底說比較好。如果你覺得有必要的話，那就點到為止。並且，也要注意不要過於直白。

你覺得有道理嗎？

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