放代碼，釣工程師

安妮 發自 凹非寺

量子位 出品 | 公眾號 QbitAI

「你了解Facebook的開源軟體項目嗎？」

每面試一位工程師，Facebook前開源項目負責人James Pearce都會不厭其煩地再問一遍。

Pearce堅定這個問題有重要的統計意義：根據此前調查，不僅有3分之2員工在加入公司前認真了解了其開源代碼，還有半數員工認為開源代碼促使他們選擇了Facebook。

Pearce因此總結出一條定理：

開源代碼的香氣能夠吸引方圓千里的程序員前來覓食。

這麼想的不只Pearce一個人，據美國股權眾籌平台AngelList統計，超半數美國初創公司願意開放代碼。

開源的考量可能是多方面的，這些公司主導的開源項目更多的是出於公司角度考慮：比如想拋磚引玉吸引各類大俠提高軟體質量，比如為了彰顯實力打擊對手，更有可能，公司想塑造良好的口碑吸引一流的人才。

GitHub聯合創始人Tom Preston-Werner也贊同這個觀點，認為聰明的開發者關注聰明的代碼，當開源出實用的代碼時，就能吸引人才。

不過也得講究技巧——

「營銷」代碼

放福利的這波操作怎麼打決定了效果的好壞。

AngelList認為，想要在開源代碼中捕捉到更廣泛的人群，必須用市場營銷的思路對待每個開源項目，有三點小建議：

1. 寫任何工程師都能看懂的開源代碼

各路大神，代碼開源真的不是自嗨鴨，求求您別開只有內部人員才能看懂的公司筆記了行嗎？

敲黑板，想讓各方編程大神看到公司代碼甚至貢獻一份力量，一定要把這份代碼寫得清楚好理解：

代碼重構得盡量簡單

名稱、空格等要遵循約定俗成的樣式

用環境變數替換私密信息

註明代碼里的上下文環境

總之，不管出於什麼目的，總得先捕捉到更多受眾，擴大潛在影響力。

2. 把技術文檔當成銷售文案

撒了大網想補到大魚，你得讓其他工程師相信你的項目值得他去了解、學習、甚至添補。

闡明項目的意義

解釋你希望貢獻者提供怎樣的幫助

列出這些技術的參數、依賴軟體和許可證書

為特殊案例提供易於訪問的參考資料

3. 宣傳你的項目

每天，GitHub上都會收到82000個新上傳的項目，想讓你們自己公司的項目在眾多項目中脫穎而出，還得講究合適的方法。

在其他論壇/社區（如Hacker News、Reddit、Tech Ladder）上發布自己的項目，吸引更多的潛在人群

去一些相關的社交網站、平台引發討論（如Product Hunt、Gitter、Dev.to）

利用起自家資源宣傳一波，如郵件告知、社交媒體推送等

使用其他營銷策略，把自己當成產品去宣傳就是了。

紛紛熱議

沒想到，這樣一個「2B」的話題，竟然引來C端用戶的熱議。

不到一天，Hacker News上已經有100+條評論了，可以看出，每一條評論的篇幅都不短，看來都被發布者精心編輯過：

評論中呼聲最高的是不贊同的聲音，用戶fipple認為，Facebook之所以樂意開源更多代碼，還不是因為它的主要價值是來源於社交網路，而不是這些代碼。

所以fipple覺得，當代碼成為一個公司關鍵價值驅動因素時，自然不能天天開源了，難道要把自己的飯碗拱手於人？

「谷歌能開源Waymo無人車的代碼嗎？」也有網友附和。

這樣想的不只美國人民，在知乎問題《為什麼很多美國IT公司願意開源自己的某些代碼》問題下，也有不少國內網友提供的自己的看法。

其中，ID為劉縉的網友在回答贊同數最多，他表示很多中國公司也願意開源，代碼不都是核心競爭力。

要是公司不想開源，那也有自己的苦衷：

「大部分時候開源的最大障礙是代碼寫得太爛又缺文檔，放出去怕給公司丟人。」他說。

—完—

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