管理慧語

領導者具有領袖氣質之一是有擔當。具體表現：負責、明快、直率。培養方法為：檢討任何過失的時候，先從自己或自己人反省；事情或項目結束後，先審查「過錯」，再陳述「功勞」；認錯從上級開始，表功從下級啟動；著手一個計劃，先將權責界定清楚而且相當；對「怕事」的人或組織要挑明地說。

（北京大學特聘講師 余世維）

創新既是一個革故鼎新的過程，也是一個不斷試錯的過程。我們在給那些大獲成功的創新點贊的同時，對於一些剛剛出現的新模式、新事物，也要有足夠的寬容和耐心。給創新者多一些時間和空間，就是給改革、發展多一些可能。在推進全面深化改革的過程中，寬容創新是一種尤為可貴的理性姿態。

（清華大學中國經濟研究高級研究員 韓秀雲）

管理的最高目標在用人，把人安頓好，讓大家放心地好好做事。人不能安，事情必然做不好；少數人安，不如大家都安。所以，修己只是獨善其身，使眾人安寧才稱得上良好的管理。修己安人，成為管理者的共同信念。人人用心修己，大家互求安人，應該成為共識。

（台灣興國管理學院原校長 曾仕強）

領導者，要有一點創意。除非領導者時常帶給大家新觀念以及新的刺激，否則團隊難以進步和發展。要是領導者安於現狀，員工也會變得苟安，這樣就會退步。假如你的領導者是這種人，那麼，對團隊而言這是一個悲劇。

（京都陶瓷株式會社創辦者 稻盛和夫）

團隊應該鼓勵成員形成這樣一種習慣：每天都要找一種更優的方法。這並不僅僅是一句口號，還是執行獎懲制度的原則。領導者應該鼓勵團隊里的每一個人去努力，不斷精益求精。當成員取得成績的時候，不吝於給他們獎勵，這既是對他們工作成果的肯定，又是對他們的一種鞭策。讓創新成為所有人的工作，而且是長期性的工作。

（通用電氣前CEO 傑克·韋爾奇）

《中國教師報》2018年11月21日第15版

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