復盤2018電影市場：就像開車到了一個檔位，想再快得換檔
一位電影資深發行專家曾巧妙地比喻：「所有的主演主創相當於電影的父母，而我們是電影的老師。所有的父母都覺得自己的孩子是有優點的。而所有的老師看的是這個孩子往哪個方向培養。」
11月21日，在2018文娛創新峰會的圓桌論壇上，北京聚合影聯董事總經理講武生、博納影業集團副總裁兼博納發行總經理陳慶奕、樂創文娛高級副總裁黃紫燕、北京新影聯影業總經理賀文進等一眾電影資深發行行家聚在一起聊了聊，為未來電影行業更好的發展出謀劃策。
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2018文娛創新峰會的圓桌論壇現場。（圖片來源：主辦方提供）
2018年電影市場：憂慮背後暗示著市場的轉換和產業鏈的升級
「腦海中湧現出來很多詞，但最後選擇了『憂慮』，深深的憂慮。」在被問及2018年電影市場整體表現時，發行老兵講武生給出了這樣的答案。
講武生認為，「憂慮」來自三方面，分別是內容生產的憂慮、行業規則的憂慮、操作模式上的憂慮。
「電影市場之所以會大起大落，是因為我們沒有做到均衡、有規劃的來發展電影內容，這是我們從業者要考慮的。比如今年9~11月我們的市場就特別憂慮。而行業規則方面最明顯的就是檔期的協調。有時候影片全部扎堆，最後大家一塊犧牲。」
貓眼研究院數據顯示，今年9月票房大盤31億元，10月票房僅36億元，而今年國慶檔（9月30日—10月7日）總票房21.7億元，同比下降20%，總人次同比下降23%。
不過，對於行業的「憂慮」，樂創文娛高級副總裁黃紫燕、北京新影聯影業總經理賀文進則給出了不同的看法。
黃紫燕認為，過去幾年電影市場快速發展，這種「快」更多來自於需求側的改革，通過資本的進入，大量的票務和影院建設、銀幕數增長、明星拉動等，使得很多新用戶進入電影行業。
「但到了今年，隨著電影行業面臨『寒冬』的挑戰，影視行業恰恰需要的是供給側的改革。出品、製作、發行公司更多的精力放在內容製作、精準研究以及細分市場的深耕上。這個時候你反倒覺得熬過來了才能看到希望。所以我認為這個時候是一個機會，市場的轉換帶來了新的機會。」
賀文進則進一步用「升級」形容了這一年電影市場的紛紛擾擾。在他看來，2018年的電影市場就像開車到了一個檔位，要想再快需要換檔。「無論是從內容還是營銷方式，宏觀還是微觀，都是需要調整、完善、創新，整個產業鏈都需要升級。」
「後票補時代對發行沒有太大衝擊，真正要引起重視的是影院行業」
「票補的意義和對市場的拉動作用已經越來越低了。更多是片方間的花錢自嗨，而不是用戶間的彼此搶奪。」這是現場一眾發行老兵們對票補最直觀的反應。
過去幾年，隨著互聯網平台以售賣電影票為入口爭奪用戶，票補就成為利器。雖然觀眾樂見其成，但電影行業的人頗有微詞，認為大打價格戰是惡性競爭，嚴重損害電影市場。
2018年春節檔，電影市場終於跟9.9元的票價說再見了。春節檔各大片方聯合提出並實施，全國影院票價不低於19.9元，補貼票數方面也有限制，單片不超過50萬張。業內人士認為，中國電影市場進入後票補時代。
作為產業鏈中不可或缺的重要環節，電影發行起著承上啟下的作用。那麼，後票補時代是否會對影片宣發營銷產生影響？
陳慶奕認為，票補是伴隨著中國電影消費方式變化同步發展的。「票補的真正功能就是促銷，但現在大量的票補是消耗不掉的，因為觀眾不需要你這個優惠。隨著市場回歸理性，對票補的投入也是一個理性回歸的過程。」
「後票補時代，對發行沒有太大衝擊，真正要引起重視的應該是影院行業。」陳慶奕強調到，近幾年影院的營銷功能已經被削弱，甚至是被替代了。很多影院沒有營銷宣傳的理念了，當發行公司不在票補上盲目投入時，這批影院會遭受很大的挫折。
在後票補時代，電影市場會更加註重品質，影片能要脫穎而出，得到觀眾的認可，更看重的是影片的內容、營銷的創新以及精準的定位。
每日經濟新聞
