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「卓越的人都啥樣?」「事兒深想一層,活兒多做一步」

時間不會等你




每天多一點機靈




彭縈   改變自己主創


 

創業者 | 撰稿人 | 性格分析師




在企業的任何職位,都是在給老闆和領導解決問題。不管你解決的過程中出現了什麼事故,大家都只看重結果。所以,我們要提高的就是自己解決問題的能力,凡事深想一層,事情的結果會有很大的不一樣。






「卓越的人都啥樣?」「事兒深想一層,活兒多做一步」


作者:良大師


來源:良大師(ID:lang-da-shi)



- 01 -


 


前段時間,我去某城市培訓,距離不遠,高鐵前往。

客戶派了一位年輕助教接待。

列車剛剛停穩,便接到電話,助教告訴我,高鐵站有A、B兩個出口,她在A出口等我,因為A出口離我更近一些。

出了站,見了人,寒暄幾句,我便問她:


 



「我看這趟高鐵下來的人,有從A出的,也有從B出的,你怎麼知道我離A更近?」


 


她說:「您不是把票拍照發我了嗎?我看您是2號車廂,列車的頭部,所以離您最近的電梯上來就是A出口啊。」

 


我一回想,確實如此,列車中部正好對準車站中央,頭部和尾部分別對應A、B兩個出口。


 


整個培訓行程,女孩也安排的井井有條,甚至還給我準備了一個攜帶型熨斗,因為她知道我入住的酒店沒有燙衣服務,而作為一個講師,登台亮相時,服裝一定要舒展整潔......


 

這些都是小事吧,可是我接觸過那麼多助教,這個最滿意。


 


她既沒熱情似火,也沒阿諛奉承,僅僅以一種潤物細無聲的方式,讓整個過程毫無卡頓,讓對方事事順意。

這就是一種能力,看似平淡無奇,實則百里挑一。

就說那女孩,如果擁有不錯的專業功底,再具有這種能力,假以時日,大概率會混得不錯。


 


因為她擁有很多優秀者的共性:

事兒多想一層,活兒多做一步。



- 02 -


 


你身邊有不少優秀之人吧?你有沒有想過一個問題,他們到底比你強在哪兒?

是光鮮亮麗的學歷?是睿智機敏的談吐?還是說干就乾的作風?

可能有這些要素,但應該不是全部,據我觀察,這些人最重要的一個共性就是:


 


凡事深想一層,幹活多做一步。


 


教授兼作家曲家瑞,寫過她一個學生。

數學專業,成績優秀,準備去國外讀博士,最終被蘇格蘭某大學錄取,並申請到了全額獎學金。

曲家瑞知道這種情況並不多見,問那學生是如何做到的?


 


於是得到這樣的回答:「我知道很多人申請那學校,而且很多人比我厲害,所以我要做到和他們不一樣才行。」


 


「於是我做了功課,查了資料,得知那學校是下屆倫敦奧運會組委會成員。所以,我做了一個提案,把英國國家游泳隊員的成績做了一次數學運算,匹配他們歷來的成績、泳衣材質、天氣情況、時間因素......,推算出誰在奧運會上可能有更好的成績......」


 


曲家瑞很驚訝問:「這樣有用嗎?」

那男生說:「只能說有參考作用吧,但是整個推理過程沒有瑕疵,而且我很快通過了獎學金申請,應該和這個有關,也許他們拿我這個提案,修改一下都能當成一個項目,向主委會彙報了......」


 


曲家瑞說:

「後來那男生畢業後,進了某國際大投行,一路攀升,春風得意。也許這事能證明一點:

你想在眾多精英中脫穎而出,就必須比別人深想一層,多走一步,這往往是一個人,最終勝出、成就目標的關鍵。


  


- 03 -


 


你可能說:別扯了,那學生本來就很優秀好不好?如果沒有好底子,再多想,再多做也毛用沒有?


 


可是,你也要知道,優秀的人,同樣面對優秀的對手,甚至就數學功底而言,他不見得比其他人強多少,而他的勝出,僅在於多想一層,多做一步,這才是關鍵決定因素。


 


所以,你可知道什麼叫競爭么?

同一水平線上的較量才叫競爭。


 


我樓下的沙縣小吃,如果把麥當勞當成競爭對手,老闆就是有妄想症。

和他對決的,是旁邊「杭州小籠包」和「蘭州拉麵」,在做好份內事之餘,他只需要比這些競爭對手多想一層,多做一步,便能籠絡客源,長盛不衰。


 


因此,無論你身在什麼行業,處於什麼階段,今天我們所講主題,都可以成為你的至尊法則。


 


得到專欄大V劉潤,曾講過一個計程車司機的故事。

他早年在微軟,一次出差打車,和司機攀談,才發現這個司機很不一般。


 


他不像其他司機在機場、火車站死等,而是通過計價器算出自己的時間成本 ,再來選擇時間、地點、人物,以達到收益最大化。

比如,根據經驗,他推斷出哪幾個大廈多為商旅人士,於是就經常「潛伏」附近。


 


對乘客也會進行篩選,拿著公文包、行李箱的就是目標客戶了,他們多半是去機場。

再比如,在醫院門口,有兩個人,一個手拿藥瓶,一個人手拿臉盆,選擇哪個呢?


 


司機的答案是選擇後者,因為前者可能只是附近的人,溜出來買葯。

後者可能是出院的人,距離一般會比較遠。


 


而且,在住院期間見證了各種生離死別,心境也會豁達很多,不會讓你開到附近的地鐵站,再坐地鐵回去,而是「直奔家門」。所以,這樣長距離的客戶收益才最高。

你看,這司機就是深想一層,多做一步,因此收入也比其他人多三倍。


 


所以,當你抱怨自己行業泥沙俱下時,你有沒有想過,這個領域就真沒人做得好?如果有,是不是因為人家只比你多想了一點,多做了一步呢?

我們總是抱怨機遇,可是機遇不就像天平嗎?誰多做一點就偏向誰。


 


很多人總說,這主意我怎麼沒想到?那是因為你總不去想;

又有人說,這個主意我早就想到了。可你為什麼不去做?


 


說到底,就是

懶,懶得想,懶得做,懶得去改變......



 - 04 -


 


凡事深想一層,幹活多做一步,老掉渣的一句話,可真正能做到的寥寥無幾。

並非大家不懂得這個道理,而是這樣做太消耗能量,無論生理和心理都會排斥。


 


這是千萬年傳承而來的基因法則,是誰都不可避免的惰性使然。

但是,你轉過來想想,正因為大家都是懶蛋,你為別人多想一點,多做一步,才有了價值。


 


我讀MBA時,一位苛刻的教授進行論文答辯,把全班唯一的A+給了一名同學。

我看了那篇論文,沒覺得精彩,便請教那同學。

他說:自己把教授發表過的論文都看了一邊,研究了他的學術成果與觀點傾向。並將這些元素揉入到自己的論文中,讓教授對自己的論文毫無違和感。


 


他還說了一句話,讓我記憶深刻:

人都是怕麻煩的,思想上也是如此。

你寫一篇和他思想體系很不一致的文章,他還要左右思辨,天人交戰,費勁啊,能給你高分嗎?」

這想法,確實比眾同學都深一度,難怪現在是某大型諮詢公司董事長。


 


我做業務時,主要做貸款車保險,最關鍵的步驟是貸款人資質審批。

每回我的業務審批下來都要兩三周,而另一位業務員卻只要兩三天,這差距在哪兒?難道是人家有關係?

厚著臉皮請教對方,那哥們說:「你得幫別人省心才行啊。你知道審批專員的系統是什麼樣的嗎?」


 


我搖搖頭。

他接著說:「我會把貸款人信息收集齊,然後按審批專員的系統格式抄一份清單,他只需要按我清單上的內容照著錄就行,不像你們的單子,要在那麼多材料中找信息,甚至還要打電話核實,麻煩啊。他肯定先錄我的單嘍。」


 


你看這哥們,比其他人多做一步,就能節約時間精力,處處搶佔先機。怪不得現在已是某信託公司的副總裁。




你可能覺得我吹牛逼,一篇論文,對應董事長?一個單子,關聯副總裁?

兩個真人真事,我不想辯解,但你不可否認,深想一層,多做一步就是他們強於他人的能力。


 


最關鍵的是,

這種能力可以層層迭代,步步為營,每次深想一層,每次多做一步,都能讓他們躍遷於更高的基點,日積月累,自然達到其他人仰望的高度。


 


反之許多人,無不徘徊於勵精圖治與敷衍了事之間,在他們心目中,理想光芒萬丈,應該一蹴而就,當現實的曲折來襲,就立馬敗下陣來。


 


於是大腦自動駕駛,做事蜻蜓點水,平庸照單全收。


 


可是,正如尼采所說:

一切筆直都是騙人的,真理都是彎曲的,你只有曲折地接近自己的目標。


 


所以,凡事深想一層吧,讓思維在曲折中拐個彎;

幹活多做一步吧,讓行動在遠處落個腳。



本文授權轉載自微信公眾號良大師(ID:

lang-da-shi


作者:良大師, 知名培訓顧問,原平安集團渠道總監,香港理工大學管理碩士,簡書籤約作者。


封面圖 by Jack Daly




今天你做了什麼改變





我們每個人都有自己的「自我管理系統」。往往有的時候不知道為什麼別人的一句話就會觸發到你的怒點,不知道有的時候為什麼工作不順心就會對自己生氣。我對此感同身受,但是我一直認為生氣就是一個工具,要學會利用這個工具才能不讓情緒影響自己。上期的會員語音,我和大家分享了情緒為什麼會產生、面對情緒時我們應該如何處理,上期的語音主題為

「不要試圖改變他人——如何管理你的情緒20181111」

。下面是精選的會員反饋:




@會員 芝芝


今天的語音刷新了我對情緒的認識,以前一說到情緒,就條件反射地認為是個貶義詞,今天的收穫是學到了情緒是可以利用的,好好說話,才能達成我們的目的。




@會員 黨愛武


太棒啦!同名的課程聽了無數次,本來不想聽的,但又擔心錯過什麼,邊做飯邊聽。沒想到,沒想到,全是我需要的,目前最最需要的。每個例子都是我經歷過的,而且都做錯了的。原來我和愛人孩子溝通無效的部分,是否定他們,是不給他們選擇的機會。我的領導讓我不開心,也是同樣的方式問題。還有好多呢,這次就一清二楚了。感謝感謝!我會持續改進的。




@會員 小玫


語音分析的很透徹,確實很多時候,當一個人已經形成一定的做事方法是很難被改變的,由於每個人的經歷偏好養成的習慣,每個人都會認為自己是對的,希望得到認可,沒有人喜歡被改變。
最近產生情緒的原因,可能是最近天天加班,影響工作狀態,導致情緒不高,間接影響同事,陷入互相傳遞負能量的怪圈。
最近處理情緒的方式是選擇無視,其實負面情緒不可怕,可怕的是混亂情緒,還是要拆分關於工作,同事,上司,家人的不同事情,這樣分開清晰化去處理,大概就沒想像中那麼難處理情緒罷。




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「自我管理」

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近期彭縈會和改變自己的會員分享「更新你的自我管理系統」共五期專題語音來迎接新的一年,用新的思維來講述自我管理在職場、情感、生活中的運用,使得我們如何才能成為情商更高、工作效率更高、更熱愛生活的人。

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