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D&G辱華:滾!!!


D&G辱華:

滾!!!






文 | 霧滿攔江




(01)


 


突然爆出杜嘉班納辱華事件。


 


事件仍在升溫。


 


究竟是怎麼回事?



(02)


 


了解一下奢侈品市場。


 


如果大眾市場是海水,奢侈品就是浮在水面上的航標。

 


按照經濟學家的觀點,奢侈品市場的價值與意義,大致有五個:


 


一是標誌著國家的富足。


 


看一個國家的經濟,最搶眼的就是奢侈品銷量。


 


如果奢侈品銷售低迷,哪怕傲驕上天,大家也知道你還有待於發展。

 


如果國家雞飛狗跳,但奢侈品勢頭走強,就知道這個國家富到流油。所謂社會問題,不過是大家吃撐了活動一下筋骨。


 


二是標誌一個國家的經濟活力。


 


看國民生產總值,最多預測五年的經濟態勢。

 


而奢侈品市場,卻能讓你一眼望知20年甚至50年後的市場。


 


三是引導投資方向。


 


如果你想知道此後十年的投資方向,觀察高端商品布局,是最省心的法子。


 


必需品遵循邊際遞減定律。床只睡一張,飯只食八盆,到一定量就飽和了。奢侈品限量供應,效用不會遞減——因此更有活性。

 


四是刺激經濟,加速資金周轉率。


 


看一個人或一個國家的貧富,不是看他手中有多少錢。


 


而是看資金周轉率。


 


比如你手裡有800塊錢,花了一年,每天花掉800,到年底手裡還有800,那你就是個富人。


 


奢侈品注重無形價值,打破消費限閥,刺激經濟持續發展,讓你總有錢賺。


 


五是建立未來生活方式的標杆。


 


你想給你的家人、給孩子未來什麼樣的生活?


 


兩眼茫然是不是?


 


那就看看奢侈品市場,奢侈品標誌的並不是浪費,而是未來的經濟走向。


 


世上所有美好的一切,你都值得擁有。


 


不是嗎?






(03)


 


別說奢侈品市場與你無關。


 


它是未來。


 


——至少是未來多數人的生活方式。


 


哪怕你努力程度有限,30年後,也將擁有現在可望而不可及的一切。




(04)


 


五年前,低迷已久的奢侈品市場,突然復甦。


 


是中國人乾的。


 


2017年,中國個人奢侈品市場銷售總額達200億歐,2018年上半年持續增長,貢獻了全球32%的奢侈品消費。成為全球主要增長點。


 


中國的奢侈品市場,跟其它國家根本不是一個路數,有三個怪點:


 


一是迅速迴流,從2015到2018,連續三年,中國本土奢侈品消費增速,是海外市場的兩倍。


 


二是年輕化,平均消費年齡只有25歲,老外們尖叫看不懂。


 


三是消費質量過硬,數據增長真刀實槍,不是靠了價格拉動。


 


許多國際品牌,紛紛跑中國來跑馬佔地。


 


但由於中國市場奇特,海外設計師根本看不懂。所以古馳公司的首席執行官馬爾科·比扎里,和傑尼亞男裝的首席執行官,幾乎在同一時間,說出了完全相同的一段話:


 


咱沒文化,看不懂中國市場。


 


咱只知道,過去更多是從西方走向東方,現在更多是從東方走向西方,尤其是從中國走向西方,這是非常根本性的變化。


 


所以別問我該如何做。


 


相反,是中國團隊,告訴我們應該做什麼。


 


——攔鵝,並不是每家搶灘中國市場的品牌團隊,都智力在線。


 


——真的有家公司,因為傲慢辱華,把自己弄到了市場對立面。




(05)


 


事件始由,是一家義大利的服裝品牌Dolce&Gabbana——公司成立於1985年,總部在米蘭,中文名杜嘉班納——準備在上海舉辦秀場。


 


——說過了,由於摸不清中國市場狀況,國內奢侈品營銷特依賴明星。有些走紅小鮮肉,電影拍不明白,卻活得超滋潤,就是因為他們代言了多家奢侈品牌。杜嘉班納也不例外,這次活動,邀請了許多一線明星。


 


萬事俱備,只欠智商。


 


杜嘉班納拍了個廣告片。


 


這個廣告片拍出來,那是相當的不走心,毫無美感,毫無創意——最要命的是,廣告片貶抑中國飲食文化,把義大利的批薩抬到天上。


 


大哥,你家披薩只是餡餅的半成品好不好?忙活半天也沒把餡弄進餅里,就這麼堆著端上來了。咱不說你是厚道,你咋還蹬鼻子上臉涅?


 


讓人很不舒服。


 


但這個不舒服,距離辱華還有點距離。


 


中國人心大,不至於為塊餡餅鬧起來。


 


可萬萬沒想到,杜嘉班納創意總監兼聯合創始人斯特凡諾·加巴納,橫空出世,把事情推到了極端。




(06)


 


每家奢侈品品牌,都有個創意總監。


 


主要負責講故事。引發公眾對品牌的好奇與迷戀。


 


但杜嘉班納的斯特凡諾,對故事無感,卻是個杠精。


 


當網友們為廣告之事兒,找杜嘉班納理論時,斯特凡諾立即開啟杠精模式:難道我們腦子裡有坑?要專誠來中國發布一段種族歧視的廣告?






網友們只好耐心解釋。


 


這一解釋不得了。


 


斯特凡諾立時炸了。


 


瘋狗一樣,破口大罵中國人:






嘿,你看這個斯特凡諾,有事說事,沒事說理,你罵什麼人呢?


 


還罵得這麼凶!


(07)


 


斯特凡諾這麼個態度,時裝秀就玩不下去了。


 


其品牌代言人王俊凱、迪麗熱巴及章子怡、陳坤、李冰冰等諸多明星,均表示拒絕出席杜嘉班納的秀場。


 


眾多奢侈品公號,紛紛譴責杜嘉班納和斯特凡諾,要求道歉。


 


文旅部下達通知,取消杜嘉班納的活動。


 


發現情形不對,斯特凡諾關閉了愚蠢模式。


 


——開啟了更蠢模式。


 


——他們說,杜嘉班納和斯特凡諾,被人盜號了。並表示:他們「對中國和中國文化始終一貫的熱愛與尊重。」


 


這大概是此次事件中,對中國人污辱最嚴重的時候。


 


——他們竟敢污辱中國人的智商!




(08)


 


蠢人最大的特點,是自做聰明。


 


以為別人和自己一樣蠢。


 


能不能長點心?


 


污辱事猶未了,還企圖愚弄公眾,智商在哪裡?


(09)


 


《尚書》說:天做孽,猶可違。自做孽,不可活。


 


孔子說:獲罪於天,無所禱也。


 


如果一家公司,削尖了腦袋想要找死,你真的很難攔住他。


 


有人擔心,中國人忘性大,特寬容。會不會過了這陣風,照樣追捧這家公司?


 


應該不會。


 


理由有五:


 


第一個,

此前國人不是太了解奢侈品。對其認知停留在鋪張浪費的舊時態。現在我們明白了,奢侈品是經濟發展的重要組成,雖沒必要大肆宣揚,也沒必要排斥抵觸。

中國人有資格有責任進入這個市場、不止是進入消費市場,還要進入生產領域。


 


第二個:中國人不缺資源,也不缺創意天才,更不缺市場。

這三塊積木撂在這裡,相互拼接就是未來,就是持續的經濟發展。有情懷,有責任心的人,理應進入這個領域——老虎不在家,猴子稱大王,憑什麼讓斯特凡諾這種杠精,哇哇亂咬?


 


第三個:奢侈品市場是綠色的,具有著獨特、稀缺與珍奇等特點,是價值與品質的比值最高的,也是無形價值與有形價值的比值最高的。

能夠用最少的資源,創造出最高的價值,這也是我們民族過去與未來的價值取向。


 


第四個:品牌價值,無非是文化價值。

說到文化,哪個國家的文化資源,敢跟中國相比?長達5000年之久燦爛的文化啊,就這麼閑放擱置。你不心疼,我還心疼呢。


 


第五個:知恥而後勇,後來而居上。

無論是個人,還是中華民族,走到今天這一步,必須要彎道抄車。雖說奢侈品市場規模有限,但這個坑我們得蹲上。國人何曾迷戀洋品牌?只是因為我們的生產者,還停留在開飯館開加油站的階段,一俟民族奢侈品牌破柙出海,勢必亮瞎整個世界的狗眼!


 


對此,我們始終有信心。




(10)


 


公元前267年,滑縣企業家呂不韋,25歲。


 


那一年他問父親:爹,種田能獲得多少利潤?


 


父親:一倍的利潤。


 


呂不韋:如果販運農產品呢?


 


父親:十倍的利潤。


 


呂不韋:如果我做珠寶生意呢?


 


父親:百倍的利潤。


 


——這段對話,距離我們2000多年了。


 


——2000多年,我們非但沒有把先祖的商業智慧發揚光大,反而讓個斯特凡諾,拿著我們祖先玩剩下的,罵上門來了。


 


太憋屈。


 


太窩火。


 


閑話少說,廢話少敘。坐而論道,何如起來行?斯特凡諾之所以敢蹬鼻頭上臉,不就是欺負民族品牌不給力嗎?如果我們的奢侈品產業撐得住,誰敢這麼輕侮我們?一個人,或一個民族,在這個世界上的位置,是憑本事打出來的,是靠實力贏來的。與其要求別人理解我們,不如用自己的努力,贏得整個世界的尊重。我們需要奢侈品的華為,我們需要奢侈品的巨頭。這要求於我們走出古舊思維,換個腦子,提升認知,擁抱市場,擁抱未來,擁抱經濟規律,擁抱無形價值,擁抱我們淵源流長綿延不絕燦爛輝煌的文化。此前無數劫難,中國人都走過來了,眼下這點雞毛蒜皮,算得了什麼?我們行,我們能夠,我們可以,我們的未來就在不遠,需要我們做的,只是現在開始。






霧 曰


一個孩子,如果在污濁的人性環境中長大,縱然外表正常,內心深處也留下了殘穢余痕。


 


這些污穢,浸染了他的心,扭曲了他的觀念。








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