歡迎實幹者跨界發展 拒絕投機者攪局

業內人士認為，有實力的企業跨界發展並非不可，對於當下的中國半導體領域，有實力的新鮮血液加入進來是多多益善的。而且在中國半導體領域堅持自主探索的先行者中就不乏跨界聯姻的成功案例，其中最為出名的就是由北京龍芯中科和江蘇夢蘭集團聯姻誕下的江蘇中科夢蘭。

江蘇夢蘭本是一家生產床上用品的民營企業，但它的掌門人錢月寶女士以其獨到的眼光和熱忱的愛國熱情投入大量資金毅然投入到國產自主處理器的事業中，由江蘇夢蘭和北京龍芯中科聯姻誕生的中科夢蘭在龍芯處理器發展的起步階段和成長階段幾乎包攬了龍芯產業鏈所有的整機硬體生產、軟體適配和方案推廣工作，為龍芯的發展壯大做出了不可磨滅的貢獻。

而中科夢蘭的掌門人張福新、軟體部門的中流砥柱孫海勇、陳華才等技術骨幹至今仍然是活躍在龍芯產業鏈中的不可或缺的核心開發人員。可以說錢月寶女士力主江蘇夢蘭跨界聯姻龍芯中科是一次有遠見有抱負有情懷的勇敢嘗試，而且這個嘗試在艱苦不懈的堅持多年後獲得了豐碩的成果，不僅為龍芯生態鏈的發展壯大做出了不可磨滅的貢獻，也為龍芯生態培養出了多位骨幹人才。

反觀思源電氣，如若是真心的想長期耕耘為我國半導體事業出一份力，那為何不用上市公司本體去收購北京矽成？退一步講即使是用全資子公司去收購北京矽成也能很好的彰顯思源電氣進軍半導體行業的決心。然而實際情況卻是思源電氣使用的是其持有部分股權的上海集岑企業管理中心這個合夥企業去購買北京矽成，且購買的僅是約40%的股份。

如此怪異的收購，連標的企業的控制權都無法掌握，更何談長期耕耘？針對思源電氣如此怪異的舉動，業內人士分析認為其根本目的還是為了繞過交易所和證監會的審查，證監會《上市公司重大資產重組管理辦法》第43條明文規定上市公司購買的資產為企業股權時原則上應該在交易完成後取得標的企業的控股權，如果確實有必要購買少數股權時需要保證少數股權與上市公司現有主營業務具有顯著的協同效應，或者屬於同行業或緊密相關的上下遊行業。

思源電氣作為一家主營業務是電力設備的企業，與北京矽成顯然不具有顯著的協同效應，也顯然不屬於同行業及緊密相關的上下遊行業，如果以上市公司本體收購北京矽成40%的股權，則顯然不符合43條的規定，而張家榮之流顯然更在乎經濟利益的最大化而無意長期耕耘半導體行業，因此也不可能去收購北京矽成100%的股權。

那麼剩下的可行方法就只有通過上海集岑企業管理中心這樣一個白手套進行收購，只要不構成重大資產重組，交易所和證監會就無法進行審查，同時還可以蹭著時下火熱的半導體熱點用更高的價格左手倒右手自導自演一出自己高價購買自己資產的戲，受損的則是廣大股民和因資本炒作而被攪亂的半導體行業。

業內人士認為，從小處看這似乎只是資本市場中的一件小事，受損的不過是一些倒霉的購買了思源電氣股票的中小投資者。但從半導體行業大局來看，武岳峰資本張家榮之流開了一個很壞的頭，如果其他的投機資本也跟進效仿蹭著半導體熱點進行收購炒高股價，不顧所涉及企業的長遠發展和國家產業布局，一心只等著獲利後就趕緊離場，從此不再管被收購企業的死活，那麼可以預見這將是半導體行業的一次災難。

業內人士呼籲相關監管部門應該加大監管力度出台針對性的新規，對類似江蘇夢蘭這種真正願意潛心耕耘為國產自主事業做貢獻的企業應該予以適當扶持，而對武岳峰資本這種利用熱點炒作獲利的行為進行重點整治，嚴防因資本逐利而擾亂行業導致國家大戰略受到不必要的影響。

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