公司管理層，權力真的比業績重要嗎，看看高管們怎麼說

作為公司的管理層，權力就是其地位的象徵。這是其與普通員工的根本差別所在。同時，也是其威嚴的具體表現。那麼，對於公司管理層來說，權力真的比業績重要嗎，看看高管們怎麼說？

一、不同性質的權力產生不同的效力。

其實，對於領導，其權力可以分為法定權力與專長權力。這兩種權力的性質決定了他們會產生不同的效力。其實，權力依靠的是職務而非專長或換取獎勵的意願，其往往和強迫結合在一起。在短期上可能會使人服從於他。但是，這種權力不可能產生持久的力量。並且對於工作業績的影響很不好。

然而，專長權力在很大程度上取決於能力與判斷力，獎勵權力取決於互惠交換。我們利用這些權力去說服他人，使他們明白並且認可領導的做法，從而自願參與。因此，權力很重要，運用好權力，對公司業績的提升具有重要的推動作用。

二、權力並不比業績重要。

一個工作的順利完成，並且取得卓越的業績，都需要整個團隊的共同協作。然而，維持一個團隊有序地完成工作，就必須要有一個優秀的領導者來帶領。其實，領導一定要運用恰當的方法去影響他人。

以權力為基礎去強迫、操縱他人是不可取的。作為領導者應該運用自己的語言能力，同時做到尊重他人、鼓舞人心，才能感染他人，使他為你並肩作戰。其實，一切的一切都是為了讓業績變得越來越好。對於整體企業的發展來看，權力遠遠不比業績重要。

總之，作為企業的高管，他必須要有領導力。但是，有領導力並不意味著其可以濫用權力為所欲為。其所做的一切都必須以企業整體的利益為前提。

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