她是「逃跑新娘」，放棄跨國婚姻去追夢想：有慾望的女人更有靈魂
從大山的女兒到PARTY QUEEN，
人生能創造多少奇蹟？
Moya今天發的朋友圈，是在美國大使館，和四位優秀女性一起分享創業經驗；
昨天，是讚歎英國大使的官邸，秋天超美；
前天呢，是她第一次嘗試駕駛F1，居然是全場第二快女車手……
這大概就是很多人心目中，高端精英女性的樣子。
我知道她的創業，也是源起和美國前男友的訂婚儀式。
於是直截了當地問：「你是個富二代嗎？」
「不不不，我是大山的女兒！」她哈哈大笑。
Moya的故鄉在四川綿陽，9歲之前，都和家人住在山村裡。
小時候村裡沒通電，童年最深刻的記憶是：熏眼睛的油燈、上山砍柴、辣子炒鹹菜。
到了該讀書的年紀，最近的小學在兩座大山外。小小的她，每天背著午飯，要步行1小時才能趕到學校，晚上回到家天都擦黑。
即使腳被一遍遍磨出水泡，她也從未喊過一聲苦，因為爸爸告訴她：
只有知識，才能改變你的命運。
她以優異成績一路讀到高中，高考發揮地卻並不好，卻執意填報了北京的一所大學。
「上大學時還挺迷茫的，因為高中時的好友都在北大人大，我只讀了印刷學院，還是印刷工程專業，感覺自己一點競爭力都沒有。」
大二時，她無意間讀到李開復的書，特別是那本《做最好的自己》，給了她人生打開一扇新的窗戶。她開始嚮往海外留學生活，希望能見識到更大的世界。
Moya是個從不糾結的人，有目標就會去努力。
她給自己的規劃是：考上中國人民大學研究生，從學校爭取到一份去美國帶薪工作學習的機會，研二時去了LA的環球影城工作，順利留學美國，然後成為一名海歸精英。
Moya說，自己一直把
「給客戶帶來價值」作為自己的職場準則
，
也正因這一信條，讓她的職場生涯頗為順利。
她曾是國際著名人力資源公司的獵頭；27歲就已任職上市公司的市場總監；深耕生活方式和消費升級行業10餘年，在國際精英會、世界500強、喜達屋集團都曾擔任高管……
這些豐富的職場經歷，都為她後來創建共享平台「LH秘境」，提供了良好的創業基因。
因訂婚有了創業靈感，
因為創業而放棄赴美結婚
2014年年初，準新娘Moya和她的美國未婚夫，準備在美國和國內舉辦兩場婚禮。
通過網路，美國場地很快敲定，「只用了2天時間，我就找到了10個備選地點。」
國內情況正相反，可供選擇的場地信息很少，「基本都是傳統宴會廳」。Moya用了2個月，也沒找到滿意的場地，
「手捧幾十萬預算，卻花不出去。
」
由此，她萌生創業念頭，想為像她這樣的准夫婦，尋找到合適的結婚場地。
她的創業想法激起了未婚夫的強烈不滿，他希望Moya可以隨他移民美國，兩人大吵一架。
▲ 和前未婚夫
2014年，她29歲，屬於大齡女青年，雙方父母都在等待他們的婚禮。
她鼓起勇氣告訴爸爸：
「我想創業，不想移民去美國結婚了。」
沒想到這個山裡漢子回答：
「我支持你，不去試一下創業，你怎麼知道你就能能不能成功呢？」
這種無條件的相信和支持，就是愛吧。
放棄跨國婚姻的Moya，選擇留在北京，用了半年時間調研市場。她前後找了100多個朋友聊天，詢問她們對婚禮地點的看法。反饋結果與她的預期一致。
作為社交達人的她，常參加各類大大小小活動，知道在北京這座大都市中，隱藏著很多奇特好玩的場地。
「如果把這些地點挖掘出來，加以利用，對場地和尋找場地的人都有益處。」
堅定內心想法後，Moya立刻辭職，全職創業。
她很快建立微信公眾號「LH秘境」，瞄準追求生活品質的都市人，為其推薦一些不為人所知的、有趣的場地及活動，倡導有品位的生活方式。
微信公眾號推的第一篇文章是
《在古寺秘境中用個餐，不吃齋，不念佛，單純地享受寧靜》。
文章一發表，就被朋友瘋狂轉發，點擊量近3000，給了她很大信心。
此後公眾號每周更新一篇。報道的場地，主要集中在北京及周邊，包括咖啡廳、藝術畫廊、私人會所、五星級酒店等。好內容口碑相傳，積累了第一批粉絲。開始有用戶找到Moya，提出場地需求。漸漸地，需求不僅局限在北京，業務隨後拓展至上海、廣州等城市，後又發展到義大利、瑞士、英國、法國等國家。
隨著「LH秘境」品牌的建立，越來越多場地和客戶主動找上門。半年時間，經Moya推薦的活動，包括在長城上辦派對、CBD屋頂走秀、搖櫓船上喝下午茶，在泳池邊吃早午餐……
▲ 「LH秘境」團隊
隨「秘境」APP上線，2017年4月，秘境完成了Pre-A輪的融資，平台上線場地5000個，月訂單超過3000筆。
如果說，早期的秘境是幫助高端人士和企業，鏈接高端空間；現在的秘境，已擴展成由各界精英人士組成的「會員制」品質生活國際社區。
秘境的願景，是成為「互聯網達沃斯」，聚集有影響力的人群，發掘更多能承載商業、藝術和人道主義者的聚會場所。
Moya說：
「我們相信遇見對的人，可以改變人生。」
每個人都會面對質疑，
想辦法把它變成轉機
前兩天，Moya去參加了一個老客戶的生日PARTY，他們是因為「秘境」成了朋友。
其實一開始兩人挺「冤家」的。
那時「秘境」APP剛上線，這位客戶是UBER 7號員工，他要為公司找團建空間，試著用了「秘境」，然後在公號後台留言，「太爛了！」
Moya通過公號後台聯繫到他，兩個人約在三里屯一家咖啡館聊了三個小時，空間應該怎麼包裝，你們的技術怎麼爛，我們這些客戶的訴求是什麼，公司接下來該如何發展……
「聽到別人的批評肯定會不開心，但我想的是：沒關係！找到問題是好事，別慌張，哇，太好了，我現在可以立刻著手解決它了！其實，這就是個思維模式的問題。」
擁有這樣正向思維的Moya，好像創業過程中的九九八十一難都不是問題。
比如絕大多數創業公司，早期招人都很困難，秘境也不例外。但在Moya創立公司的第一年，大家拿著50%的薪水，也沒人離職。
「頂尖高手往往不會加入初創企業。因此初創企業會有2-3個優秀員工，其他員工大都資質平平。但沒關係，我相信優秀的人不是高薪聘請來的，而是通過自己的培養、訓練出來的。
為什麼我能組建一個跨國企業，國際化的初創團隊。我嚴格訓練他們， 讓他們快樂，讓他們玩著玩著就把錢賺了，讓他們被人尊重，讓他們在未來買得起房子和車子，這是我希望的。我討厭那種天天說公司不好，卻還留在公司里的人。」
「秘境」線上業務跑通後，Moya不再滿足單純的場地撮合，「有些場地放在平台上，用戶不知道如何利用，就被浪費掉了。」現在秘境的業務，在場地基礎上，還負責設計吃、住、玩、游等一系列配套服務，為用戶設計更多的實用方法。
我問Moya：你創業的願景是什麼？
她回答：帶著我的團隊上福布斯首頁，在我身上的title是「中國最有影響力的女企業家」。
加油！沖鴨！
Q1：創業是感性的，還是理性的？
A1：創業不僅有hard的部分，總還要有些情懷，有感性和Enjoy的部分。能給社會提高生活美學和樂趣，也是創業者無形的社會責任。
Q2：你覺得什麼才是產品力？
A2：能讓人產生信任感的產品。高科技使人與人的距離越來越遠，秘境呈現的不僅是空間和生活方式的交互體驗，更是來自不同國家，不同文化的人，匯聚在一起，建立友誼和信任。
Q3：在你看來，好品牌的標準是什麼？
A3：任何標準都是市場決定的，只有客戶真的認為你好，才能越做越大。
沒錢也可以做品牌，同時做一件事，別人都死光了，你還活著，這就是品牌。
作為一個女人，把握人生的秘訣到底是什麼？
一位打雜小妹成功逆襲後，是這麼說的：天時、地利、人和都不是等來的，而是靠自己一步步獵取的。
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