草根籃球運動員的生存之戰:野球場十年難覓商業出路
「其實普通人也能做到」——這是眾多草根籃球運動員最為信奉的一句話。
阿星開始玩扣籃,也正是因為它。
阿星,全名陳登星,被廣大籃球愛好者譽為「民間扣籃王」。讓他一跳成名的,是一幕親吻籃筐的視頻。阿星的戰隊Made In China(MIC),其間寓意,不言自明。
在很長一段時間裡,阿星是草根扣將的代名詞,這份背書讓他有更多的機會獲得更好的資源、接觸更高水平的人。
中國籃球擁有3億球迷。但對於包括阿星在內的眾多草根籃球運動員而言,有一個問題始終無法迴避:能不能真正以籃球為生?
實力換鈔票
阿星是全亞洲第一個完成臀下換手扣籃的運動員。這也讓他成為了全國出場費最高的幾位草根球員之一。
「扣籃更容易引爆現場氣氛,觀賞性也更強。」阿星說,所以主辦方或贊助方會願意給出較高的價格。
阿星以籃球為生,開始於兩年半前。
彼時,他咬牙辭去了銀行的工作,全身心地投入到扣籃訓練中。這無疑讓他收穫頗豐:很多扣籃動作,全國只有他一個人能做。
在民間籃球圈中,阿星被認為是超越職業選手的存在。
邀請多了,酬勞高了,阿星就忙了。他經常一個地方接一個地方飛,剛從廣州東莞回來,僅休息一天,就要出發前往江蘇太倉。
家人團聚的機會少了,阿星也沒什麼怨言。談到自己的孩子,阿星總是透露出幸福的神情,孩子像他,從小愛拍球。
然而,阿星的情況只是個案。
一位賽事主辦方負責人向第一財經記者證實,以他們舉辦賽事邀請的草根球員為例,一類是阿星這樣的扣將,主要是在開幕或中場時表演扣籃,點燃氣氛;另一類是出場打比賽的球員,不管是三對三還是別的形式,都要兼顧競爭與表演。
「前者的出場費,可以輕鬆達到五位數;而後者(的出場費)則在2000~4000元,5000元就可以請來很厲害的老外了。」上述負責人說。
用實力說話,是野球場的規矩。
作為混跡於野球場的草根球員之一,楊飛(化名)深諳其中原委。他告訴第一財經記者,若受到認可,出場費自然水漲船高。在綜藝節目上人氣再高,回到這裡全都不算。
「想要獲得認可和尊重,只有勝利。」楊飛說。
不過,民間籃球圈就這麼幾號人物,想贏下比賽也並非易事。
楊飛說,有時候拼下個冠軍,雖然有獎金拿,但人受傷了,什麼都幹不了,得不償失。
在阿星看來,這些草根球員經常面臨兩難。一方面,不能什麼活動都去,否則很難提價;另一方面,去得少了,錢也會少。
阿星告訴記者,像他這樣全職打球的是少數,大多數還是有工作或者兼職的,比如開個店、賣個鞋什麼的。「偶爾也有拍廣告的找上門,但不像那種代言人,給的錢不多。」
生存者遊戲
當第一財經記者近日來到廣州天河L2體育會時,已是傍晚時分。因為馬上要開始的籃球賽,球館內已經圍得水泄不通,甚至連二層的玻璃房內,也擠滿了人群。
楊飛說,這裡很殘酷,這次沒打好,下次就沒人要。「勝利,是這裡唯一的法則。」
「(這裡)不像職業球隊,受傷了還有人給你治,這裡根本沒人管你,只能自己扛。」楊飛說。
今年的早些時候,在東莞的一場比賽中,楊飛的左腳受了傷——這也導致他在家休息了兩個月。楊飛稱,受傷是因為對方球員故意「墊腳」。
由於缺乏嚴格的紀律性,在相互不認識的球員之間,「小動作」十分常見,黑腳、肘擊甚至打架等粗魯的行為也比比皆是。
用楊飛的話說,野球場就是生存者遊戲,你不僅要活下去,還要活得漂亮。
與楊飛相比,阿星就顯得比較幸運。
「由於我不需要打比賽,主要以扣籃為主,所以我受傷的概率比他們小得多。」阿星告訴記者。
他說,現在每天都要訓練4~6個小時,一半給健身房的力量訓練,另一半給籃球場彈跳扣籃訓練。在平時保持身體狀態的情況下,出場表演時,做好熱身,扣三四個,受傷的概率不算大。
不過,即便在這個不算大的概率中,阿星的傷病也沒有間斷過。
他向記者展示了他受傷的左臂——跑步震得生疼。「之前在廣州扣籃,由於沒有調整好起跳高度,手拿著球砸到了籃脖子上,導致了嚴重拉傷。」阿星說。
而左臂受傷前,膝蓋的傷病也曾困擾了阿星長達三年的時間。
天河L2體育會中,勝者產生了。成王敗寇。觀眾們一擁而上,將球員們團團圍住。這或是草根球員們最榮耀的時刻,被汗水打濕的空氣、誠摯的感謝、狂野的呼喊,交織蔓延,充斥了整個球館。
商業路崎嶇
「想起那十年前,所有情景浮現眼前,為進入東單球場花光我所有錢。」——2009年的這首《回到東單》幾乎是多年來草根籃球運動員的真實寫照,也反映了民間籃球的發展起落。
北京的東單球場被譽為中國街球聖地。從這一年開始,民間籃球開始嗅到了商業的味道。
組建於15年前的知名籃球隊CL SMOOTH CREW(下稱「CL」),十年前曾創辦了公開籃球賽事Openrun,選拔出色的球員並吸納至球隊。而上述的《回到東單》正是該賽事的主題曲。
隊員兼策劃人張藝說,想要打造CL獨立的品牌文化,把CL做成亞洲第一街球隊。
隨著賽事的巨大成功,Openrun很快成為了全國最具影響力的民間籃球活動;而CL也很快成為了全國最具知名度的籃球隊,他們開始組織全國巡迴賽和校園巡迴賽,嘗試開拓國內民間籃球市場。
不過,變現的想法很不成熟,商業化更是無從談起。商演的酬勞、廣告與電影的收入,難以覆蓋球隊的正常運營,加之成員對盈利與否的不同見解,CL戰隊雖還未解散,但也難免分崩離析,大量早期成員紛紛離開。
包括張藝在內,有去賣球鞋的、有去開店的,也有去做球鞋雜誌編輯的。兜兜轉轉了幾年後,2014年8月25日凌晨,CL解散了。
CL早期成員王璁說,這是理想與現實之間的問題。
2018年,優酷和浙江衛視、天貓打造的綜藝節目《這!就是灌籃》開播。一場一對一的比賽中,中國大學生籃球聯賽(CUBA)北京大學主力後衛張寧用三顆三分球,輕鬆將上海第一代街球手熱狗打敗。
這時,熱狗34歲。「我們那個年代,沒有條件打CUBA,沒有機會接受系統訓練,甚至連耐高(耐克高中籃球聯賽),我都沒打過。」
儘管熱狗感嘆生不逢時,但他不知道的是,這或許是草根籃球離大眾最近的一次。
就在CL解散後不久,國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(下稱《意見》)正式下發。
《意見》指出,鼓勵對體育賽事進行充分的市場開發,並提升體育產業對社會資本的吸引力;而政府對民間賽事審批權也逐步放開。
《意見》提出「2025年中國體育產業總規模要力爭超過5萬億元」。有業界人士分析認為,籃球產業應該會佔據比較重要的份額,一個非官方的預期值是 1萬億元。
一時間,行業潮湧。
2015年初,虎撲體育完成2.4億元的D輪融資,德暉資本、貴人鳥參投。其舉辦的「虎撲路人王」也逐漸成為草根球員最活躍的舞台之一。他們甚至以在路人王奪冠為榮。截至今年初,路人王已覆蓋了全國40多個城市,參賽球員人數超過了2萬人。今年一開年,虎撲體育完成新一輪6.18億元融資,領投方為「國家隊」中金公司。
安踏體育(02020.HK)則在2017年請來了張藝,策划了「要瘋之旅」——3個民間球手坐上房車,從北京一路打到廣州,總計12個城市、6000公里。隨著NBA全明星後衛金州勇士隊的克萊·湯普森(Klay Thompson)的出場,這個商業品牌主導的項目大獲成功。
一項數據凸顯了近年來籃球運動的風靡。
國家體育總局《第六次全國體育場地普查數據公報》顯示,截至2013年底,籃球場地總數達59.64萬個,數量位列所有運動場地第一。近10年來,籃球場地增加了47.69萬個,增幅超過4倍,遠超足球、排球的0.71萬個和3.07萬個。
不過,看似熱鬧的背後,很多具有影響力的民間籃球比賽僅僅持續數年便宣告夭折,品牌與民間籃球之間仍未找到一個穩定的結合模式。
淺嘗輒止,仍是這些賽事的特點之一。
第一批街球元老、東南亞職業籃球聯賽(ABL)珠海戰狼隊隊員吳悠,從未停止過對民間賽事商業模式的探索。他說,目前國內的民間籃球活動規模都不大,最大的阻礙仍是錢。
「聯賽制最有可能是未來的發展模式,但辦聯賽如果設立主客場制,球隊車馬費等開銷是一筆不小的費用。我一直想這麼做,也一直在尋找對此感興趣的商家。」
對於阿星而言,舉辦自己團隊的校園巡演是他一直想策劃的,但囿於沒有贊助商資源,只好作罷。
「比起參加的一些活動,我們自己組織起來肯定打得更加漂亮,因為我們這裡有最好的球員。一個快攻就能扣了。」阿星說。
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