褲子加工廠如何把握品質控制的核心

原標題：褲子加工廠如何把握品質控制的核心

在褲子加工生產車間，大家心裡都很清楚一句話那就是：「質量是做出來的，不是查出來的。」但是，在大貨生產中，有一件褲子被查出有問題，大家卻首先想到的就是QC(品質部)，這未免有些不公其實，大貨生產要把返工率降到3%以內，關鍵要做好產前準備、裁剪和縫中等環節，如果只靠QC在尾部查貨驗收，為時晚矣！多蘭地服裝是如何把握品質控制的呢？

一、產前準備的品質控制

1、按排生產單位召開產前會議

在開始生產前，品質部匯同技術部、生產部對每款產品召開產前生產技術、質量會議，所有生產前後參與該款式的人員都參加。

產前會非常重要，這將有利於明確每款產品的工藝技術要求、質量管理要點、生產期的按排。品質管理主要是以預防、控制為主，而不是靠後期檢驗。

二、裁剪的質量控制

褲子加工生產中由於裁片質量問題引起的質量糾紛時有發生，為此嚴格控制裁片的質量是非常重要的。裁剪不同於縫紉，裁壞了很難修正，甚至根本無法修正。所以裁片的質量控制必須從第一道工序抓起！

三、跟單員對大貨環節的控制、檢驗

1、完全了解客戶的訂單資料，包括生產工藝、面料品質樣、最終確認樣、色卡、色樣、客人確認意見或更正資料，特殊情況可攜帶客樣作對照。確認所掌握的所有資料之間《客戶原始資料、最終確認樣、產前樣、工藝單、大貨紙樣等》完全統一。對於有不符之處及時反映給技術部相關人員，以便及時確認。

2、事先儘可能地了解生產單位及外發單位的生產狀況、質量自控能力，並對外發單位的優、劣勢進行充分評估，做到知根知底。

好品質，源自對細節的追求。多蘭地服裝褲子加工廠擁有一流的現代化生產線及生產設備，把關品質源頭，我們精益求精，每一件褲子從原料到成品，都是一場品質馬拉松。如果您正在尋找褲子加工廠，那可不能錯過多蘭地服裝。

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