世界文物保護的典範——敦煌莫高窟！

如何解決世界文化遺產敦煌莫高窟保護和利用之間的矛盾？

莫高窟數字展示中心的建立、實名制預約的成功實施，無疑都是有益的探索。

從1999年開始，莫高窟在時任敦煌研究院院長樊錦詩的帶領下，堅持走上數字化進程道路。

而今，他們的探索得到了聯合國教科文組織的認可，被稱為是「國際上解決保護和利用方面的一個典範」。

莫高窟

莫高窟數字展示中心以立體大屏幕展示部分洞窟壁畫

莫高窟今年已經1653年了，我們想讓它永遠傳承下去。

莫高窟前是潛流長河、波影重閣。

樓閣的倒影映在水中格外壯觀。

莫高窟是世界文化遺產。

中國有五十多處世界文化遺產，世界文化遺產評定的時候有六項標準，全球一千多處世界文化遺產，完全滿足這六項標準的只有兩處，就是我們祖國的莫高窟和義大利的威尼斯。

滿足其中一項標準就能入選，六項標準都滿足說明歷史價值和藝術價值之高。

敦煌研究院曾用了10年，由樊錦詩院長挂帥，做了一個遊客承載量。

這在全世界沒有一個單位用10年時間做一個遊客承載量，用樊錦詩院長的話說，「我們不能頭一拍說莫高窟5000人就好了，承載量有很多指標：洞窟的面積、病害的分析、洞窟可利用的內容，洞窟所在的位置等。」

十年才做出來，莫高窟一天最佳承載量是3000人。

大家知道今年莫高窟多少人嗎？

將近兩百萬人，就是它6倍的承載量在翻。

莫高窟壁畫

老一輩敦煌人的莫高精神

1944年常書鴻來到敦煌，常書鴻是敦煌研究院第一任院長，來的時候是攜家帶口的。

最後他把兩個孩留在敦煌，他回去要找生活費，人們都想他這一走就不會再來了，結果常書鴻又來了，這一來就一直堅持到1984年，一直在敦煌。

後來他回去招兵買馬，招來了第二任院長——段文傑。

段院長是一位川籍畫家，是藝術家又是敦煌學的研究大家。

莫高窟開放管理委員會常務副主任、莫高窟數字展示中心主任李萍說，我們進敦煌研究院的第一課就是他上的，當時段院長給20個人上完課，他說你們都先從當講解員開始。

段院長說十年以後，乘龍就會上天。

這上天的梯子是誰搭的呢？

是敦煌研究院搭的。

當時段院長從1982年開始全國各地跑高校，要為敦煌培養人才。

段院長為了往中央美術學院插班、往北京第二外語學院插班、往複旦大學的文博班插班，可以說是日日夜夜行走在這些高校，用他淵博的知識、人格魅力打動了這些高校的負責人。

最後我們這21個人在3年期間，就在中國一流的名校作為插班生進了這些大學，我當時很有幸進入北京第二外語學院。

記得段院長當時到二外請我們吃了一頓餃子，說了兩句話，「你們是敦煌的孩子，不要看北京這麼繁華，你們學完了要回去。」

「送你們出來，你們要回去。」

「數字莫高窟」進入保護和利用新時期

隨著數字化的進程，莫高窟13公里以外的地方現在建了一個莫高窟數字展示中心，為什麼建在13公里以外呢？

《中國文物保護準則》中有要求，輔助性建築物必須要遠離核心景區。

在樊院長帶領的敦煌研究院領導的努力下，出台了一部《莫高窟保護條例》，在莫高窟外圍划了很大的一個莫高窟保護圈，在離敦煌市中心9公里，離莫高窟還有13公里的一個道路上。

莫高窟數字展示中心從建成到現在已經接待了400多萬人，節假日、旅遊旺季一天接待18000人，其中12000人是應急遊客。

這裡變成前端了，都要在這個地方逗留。

敦煌研究院雖然在山溝溝里，2005年卻是全國第一家實現預約制的單位，實行預約制的第一天，只有5家旅行社預約，到現在，一共有365家旅行社後台註冊預約。

今天依然是全國第一家實行實名制預約的單位。

很多人說看個洞窟還實名，剛開始會罵， 實際上仔細想，這樣的參觀模式才是對莫高窟最好的一份呵護。

今天前端如果沒有這麼一個建築物（莫高窟數字展示中心），一天平均車輛是3000多輛，黃金周是10000輛。

這些車輛全部自由地開上去，不預約，那麼莫高窟滿山遍野的河床上將全是車輛。

還有這些遊客的自主行為，沒有預約，他想什麼時候去就去，一個時間段平均要兩3000人去莫高窟。

莫高窟數字展示中心建成後，一個時間段，從早上8點到下午3點，30場電影，每一場電影200人。

出去之後有4輛大巴把遊客拉到洞窟，8個講解員在那無縫對接，實現了「線上預約，總量控制，前端數字化展示，後端實體洞窟」的莫高窟參觀新模式。

這種數字化體驗和實體洞窟兩種交織在一起，對遊客來講，這種體驗應該是更豐富了，也大大提升了文化遺產的利用價值，這也是莫高窟在遊客保護和利用方面做的最大的一個探索。

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