BAT加快「瓜分」頭部影視人才，中小影企怎樣突圍？
文 | 狐狸勛
不用往遠了說，一年前，上市還是大部分影視公司理想的終極目標，雖然遙遠但依舊可期，但到了今天，資本退潮、政策收緊、影視公司過會艱難.....步入寒冬，上市徹底變成了影視公司的「夢」，相比之下還是被BAT看上來得更實際，更讓人羨慕。
近兩年，優愛騰在BAT三大金主強大的資金和資源的支持下，布局越發龐大，不僅成立了自己的影業公司，更是大量入資甚至併購了一系列成熟的影視公司。今天，鸚鵡君就梳理了29個BAT投資的影視劇製作公司，全方位解密三巨頭的戰略布局，以及中小片方的機遇。
阿里系：成熟穩重風，綁定製作人才
從以上公司列表可以發現，阿里系投資的公司80%都是以與製片人、導演、編劇等影視行業精英人才共同設立新公司的形式，以此來實現項目合作和資源捆綁。如與導演、製片人楊文軍共同設立的非凡響，與製片人高欣設立的光芒影業，與導演曹盾合作的仨仁影視等。
阿里系所投資的公司核心人才大部分都是從傳統影視轉戰互聯網的。如好酷影視的姚嘉是原湖南廣播電視台節目交易管理中心主任，光芒影業的高銘謙也曾是湖南廣播電視台芒果影視文化有限公司製片人、項目中心主任。
反之，對於純網生內容公司出身的公司選擇則比較少。憑藉網路影視進入大眾視線的新片場影業算是其中亮點，今年由其出品在優酷上線的網劇《瘋人院》獲得了極高的口碑認可，但播放量卻不盡人意。
騰訊系：年輕創新風，注重IP聯動
相比阿里系更傾向於與製片人、導演等製作人才綁定，騰訊系的投資主要集中在網文聯動方面。今年8月，騰訊旗下全資子公司閱文集團正式收購新麗傳媒，其背後目的無非是想打通IP全鏈服務，釋放知識產權的變現潛力，但更重要的潛在價值還是其背後近700萬的IP創作者。
今年，騰訊相繼入股了作家匪我思存創立的雙羯影業、作家江南的靈龍文化等集IP開發製作於一體的公司。其中，匪我思存的《寂寞空庭春欲晚》和江南的《九州縹緲錄》的劇版都是由早已被騰訊入股的檸萌影業製作。
騰訊持有約33%權益的蒼穹互娛更是擁有閱文總價值5000萬的文學作品改編權，無論是改編影視，還是動漫、遊戲，騰訊在影視製作領域的布局，已經從簡單的參股換取合作轉變為更為深入的業務和資源上的互補整合，能夠為其源源不斷地輸出優質IP，泛文娛生態鏈進一步得到鞏固。
百度系：廣泛撒網，重點撈魚
百度在大文娛板塊的部署主要都是由愛奇藝來主導，愛奇藝投資布局風格與其在內容上的布局是一樣的，廣泛撒網，重點撈魚。鸚鵡君通過天眼查梳理得知，愛奇藝投資的影視內容公司多達十幾家，有一部分公司取得了不錯的市場表現，如《無證之罪》的製作方萬年影業，《河神》的製作方、工夫影業旗下子公司閑工夫等。但是也仍有一部分公司至今未能產出優質作品。
今年，愛奇藝依舊在不斷加大布局，投資版圖中又新添任性文化、海東明日影視、華熙泰和等影視劇製作公司，可見進入寡頭爭霸時代，愛奇藝在發展內容上的決心。
你需要BAT，BAT也更需要你！
事實上，對於BAT投資這件事，絕非是影視公司一廂情願，對於三位大佬來說，更需要籠絡影視劇製作公司以保證穩定、優質的內容輸出，好在「三國紛爭」時期站穩局面。
縱觀以上BAT投資的影視劇製作公司，今年真正產出頭部爆款作品的寥寥無幾，儘管有IP傍身，精英人才加持，該撲街的還是一樣撲街。
而且隨著影視行業進入寒冬期，補繳稅款、限制天價片酬、嚴控外行募集資本進入影視業等一系列壓力使大量片方的積極性在不斷冷卻，這一點從近幾個月的開機率就能看出來，之前有爆料稱，在橫店拍攝的劇組不到十個，而往年會有四五十個，最多的一次記錄是將近六十個。
有時候，寒冬餓死的不只是「兔子」，同樣還有缺少儲備糧的「狼」。前段時間，鸚鵡君就從知情人士處了解到，視頻平台正在積極尋找靠譜的製片方尋求合作，而且是自帶項目「上門服務」。
何以會如此，無非是在產業鏈環環影響下，視頻平台接到的項目量也在不斷下降，從之前的通道擁擠、產能過剩到如今的寥寥無幾、供不應求。擁有著幾千萬「嗷嗷待哺」的用戶，視頻平台必須保證內容的持續穩定輸出，而他們所需的作品數量，絕非是這29多公司可以搞定的。
因此，在對準頭部內容之餘，我們往往忽視了平台對中小體量網路影視作品的需求，尤其未來隨著內容越來越細分化、圈層化，大眾爆款內容的產出愈發困難。
對於未被BAT投資的中小影視公司來說，與其一味追求頭部爆款，不如根據自己的能力找准市場定位，聚焦小而美領域，精攻專業，填補優愛騰在腰部內容上的空缺，「以小博大」不失為一個突出重圍的良策。
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