比肩耐克的鞋王：在中國有1萬家店，用垃圾製鞋卻半年賣840億

作為與耐克齊名的運動服裝界巨頭，阿迪達斯這個品牌可謂是家喻戶曉，品牌知名度高是它最大的優勢。在大量的廣告宣傳和明星效應的影響下，阿迪達斯的市場佔有率和耐克處於雙雄爭霸的狀態，並甩開了李寧、361度、安踏等國產品牌。而作為運動品牌最權威的兩大品牌，阿迪和耐克的最新動態，也直接影響著整個運動品牌的風潮。

就在11月28日，阿迪達斯在杭州的湖濱銀泰in77迷你品牌中心正式開業，這次阿迪達斯請來了一位重量級的足球巨頭，他就是曾經的世界足球先生，現在的足壇名帥——齊達內。在活動現場，齊達內不僅全程笑容滿面，與球迷打招呼，還分享了自己的阿迪心得。此次阿迪達斯湖濱銀泰in77迷你品牌中心正式開業，除了足球創造者「齊祖」到場撐腰，還有Maker Lab限時開放、限時體驗，消費者可以在這裡親手定製屬於自己的阿迪mini鞋。

就像喬丹之於耐克，足球也是阿迪達斯創造輝煌之本。早在1954年。阿迪達斯就與世界盃結下了不解之緣。在過去的40多年中，阿迪達斯和國際足聯 （FIFA） 保持著現代體育營銷史上最長的合作關係，最新一份續約時間將持續到2030年，這意味著阿迪達斯仍然是所有國際足聯賽事的官方合作夥伴、供應商和產品特許銷售商。

根據相關報道，得益於世界盃年的助力，今年8月上旬，阿迪達斯公布了一份強於預期的第二季度財報。期內，收入剔除匯率因素增長了10%。按歐元計算，今年上半年收入增長3%至108.09億歐元（約840億人民幣），而2017年同期為104.85億歐元。不過，有一點你可能從未想到的是，你腳上穿的阿迪鞋很可能來自海洋某處的塑料垃圾。據阿迪達斯CEO 卡斯珀·羅思德透露，2017年，阿迪達斯賣出了100多萬雙由海洋塑料垃圾製成的運動鞋，可以說是暢銷全球。但為何這一著名的運動品牌要選擇海洋垃圾作為原料呢？

原來，每年有近9百萬噸塑料垃圾被傾倒在大海中，相當於每秒鐘，都會有一卡車那麼多的塑料垃圾被倒入大海中。 目前全球的海洋里已經充斥著超過1億6千萬噸塑料垃圾。如果不能找到解決辦法，到2050年，我們的海洋中的塑料垃圾將比魚兒還要多。所以這一次，阿迪達斯公司用垃圾製鞋並不是一個負面舉動，阿迪達斯的綠色環保舉動才是真正值得讚許的。

中國是阿迪達斯非常重要的市場，但阿迪達斯在中國也不是一帆風順的，2008年北京奧運會後，阿迪達斯曾一度面臨庫存高企、渠道乏力的危機，市場份額被李寧、安踏超越。屋漏偏逢連夜雨的是，阿迪達斯還在中國遇到了阿迪王，品牌價值遭遇危機。2008年4月21日，阿迪達斯公司將阿迪王公司告上法庭，雙方的品牌之爭一直到2013年才落下帷幕，阿迪達斯與阿迪王達成和解。

阿迪達斯在中國遭遇的挫折，也迫使它不得不轉型，當年轉型之苦恰恰成就了今日的阿迪達斯。 2010年，阿迪達斯決意打破傳統的經銷模式，由單純品牌商轉向零售商。彼時，距離北京奧運會、全球經濟危機已過去兩年，在當年運動品牌的國內市場排名中，阿迪達斯僅排第四。而直營零售模式讓阿迪達斯對店鋪終端擁有更多自主把控權，阿迪達斯可根據店中庫存和銷售情況，及時、快速地做出反應。

於是，這些年隨著阿迪達斯持續引進、推廣創新的店面模式，加速拓展零售店鋪數量，阿迪達斯對大中華區的品牌布局正逐步加強。數據顯示，阿迪達斯目前在中國已擁有10000家門店，計划到2020年品牌在中國的門店數將達1-2萬家，即未來三年內平均每年在中國新增700多家門店，差不多是每天開設兩家門店。對此，阿迪達斯CEO卡斯珀·羅思德表示，「對於我們來說，2018年會是意義非凡的一年，我們很興奮，也相信自己能夠延續2017年的發展勢頭，朝著到2020年成為中國乃至世界最佳運動品牌的目標邁進。」

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