每年1/3影視劇難見天日 影視劇公司求解滯播難題

每年播出的數百部影視劇本就已讓不少觀眾應接不暇了，但不為人所知的是，每年還有大約1/3的影視劇排著隊拿著上映的號碼牌苦苦等待。而據記者調查發現，這些一直未能播出的滯銷劇，不僅包含了中小型影視製作公司的作品，甚至連一些上市公司的作品也未能倖免。在這種情況下，為了能夠讓相關劇集儘快實現變現，各個公司也不得不另謀出路，以減少自身受到的損失。

我國一直是影視劇生產大國，憑藉每年上萬集產量多次位居世界首位，但大量滯銷劇的存在卻拖了後腿。曾有公開資料顯示，我國每年能夠實現播出的影視劇只有9000集左右，約有1/3的劇集處於暗無天日的狀態。

滯播魔咒不僅僅困擾小型影視公司。記者針對幸福藍海、華錄百納、華策影視、新文化、慈文傳媒5家影視上市公司的2018年半年報進行初步統計發現，今年以來以上公司共計有8部302集影視劇完成拍攝但尚未正式播出。

部分影視劇之所以不能按照計劃播出，與作品本身情況密不可分。部分影視劇在創作過程中只瞄準曾經出現的爆款而照貓畫虎，試圖獲得同樣的反饋，但製作水平和內容質量卻無法達到相應標準，在原本就供大於求的市場上，缺乏競爭力，較容易在初期階段就被市場淘汰。

「影視劇一旦不能按照原計劃播出，甚至延遲多年都未能登上電視台或視頻網站，隨著滯播期間觀眾口味的改變以及拍攝製作技術的提升，略顯老舊的滯播劇要想與新作品在競爭中獲得亮相的機會，難度不小。」影評人劉暢如是說。

在業內人士看來，雖然現階段不同觀眾對影視劇的喜好存在差異，製作公司需要圍繞不同口味製作影視劇，但從整體數量來看，影視劇的產量仍較大，且其中也存在很多劇集的質量並不過關，白白耗費了物力、人力，還不如將以上資源提供給有質量保證的作品，從而讓故事情節、鏡頭畫面、後期製作等方面更加完善。

滯播等於燒錢。現階段影視劇的投資成本越來越高，單集製作成本最高可達800餘萬元，總投資達上億元的劇集已不是個例，若無法順利發行播出，相關公司承受的損失可想而知。

唐德影視就是個例子。該公司作為製作成本超5.8億元的《巴清傳》的出品方，原本以為該劇能夠實現熱播獲得較好的市場反饋和收益，但相關主演卻接連出事，截至目前仍未能實現播出。

唐德影視曾發布公告稱，若該劇未能在2018年播出，公司本年度經營活動現金流會因此受到不利影響，而可能影響公司對其他影視劇項目的投資進度。且因唐德影視在2017年已確認《巴清傳》6.17億元收入，2018年1-6月確認該劇收入7086.65萬元，假若《巴清傳》停播解約，唐德影視將出現約7億元的壞賬。

為了避免使自身出現較大的損失，影視劇公司也在通過不同方式推動旗下作品能夠實現播出，其中增加對視頻網站的輸出成為重要方向之一。據《2018中國電視劇產業發展報告》顯示，2017年播出的425部新劇中，網路獨播劇集數量首次超過台網聯動劇集，其中48%的劇集採用了台網聯動的方式，而網路獨播劇的數量佔比則達到52%，佔據半壁江山。

具體到公司層面，影視劇公司已開始在作品創作之初就與視頻網站進行合作。以慈文傳媒為例，該公司製作的《暗黑者3》，出品方包含騰訊視頻。在業內人士看來，通過將作品與視頻網站進行深度綁定，一方面是在分攤風險，另一方面也是對劇集實現播出進行鋪墊。除此以外，影視劇公司還會與播出平台就播出方式提前進行溝通與調整，因此可以看到目前電視台等方面播出影視劇在時間等安排較為靈活，以此來提升播出的效果。

合理規劃項目周期

如今，影視劇滯播的問題也已引起政府層面的重視，國家廣播電視總局局長聶辰席曾公開表示，「電視劇雖然取得了突出成績，但整體品質不高，有數量缺質量、有『高原』缺『高峰』的現象仍未根本扭轉」。據《2018中國電視劇產業發展報告》顯示，2017年全年生產完成並獲得發行許可的電視劇總量為1.35萬集，較大的規模無疑增加了市場競爭。

多位從業者對於影視劇的高產量產生擔憂，其中影評人劉賀表示，「一年只有365天，而一年有上萬集獲得發行許可的影視劇，若要這麼計算，平均下來每天需要看差不多40集才能把所有新劇看完。就算一集只有30分鐘，看完每天平均份額的40集也需要差不多1200分鐘，意味著20個小時。但每人每天只有24小時，即使每天不工作、不學習，也需要維持正常生活的吃飯睡覺，如此大的數量無疑是看不完的」。

在中國創意產業研究中心主任張京成看來，「過去影視劇數量雖多，但也出現了不少粗製濫造的作品，隨著行業洗牌加劇，影視劇也會向以質取勝轉變」。在劉暢看來，隨著市場競爭日益加劇，影視劇製作公司為了避免劇集滯播，應當更為科學、合理地安排製作、播出周期，且從立項開始，就應當充分做好風控方案，避免劇集囤積對公司業績、項目運營造成不必要的影響。

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