蘋果的中年危機：3億台舊iPhone 面臨換機留存率崩盤風險
42歲的蘋果也遭遇了中年危機——性價比不斷式微，提價對沖銷量滑坡的做法顯然不可持續，3億存量的6s及之前的舊款設備正處在「超級換機周期"，這批設備的留存率多數崩盤並非危言聳聽。
42歲的蘋果也遭遇了中年危機。
過往iPhone一騎絕塵，當下卻遭到前所未有的挑戰——性價比不斷式微，提價對沖銷量滑坡的做法顯然不可持續，3億存量的6s及之前的舊款設備正處在「超級換機周期"，這批設備的留存率多數崩盤並非危言聳聽。
存疑的iPhone用戶粘性
【1】不斷脫離工薪階層的購買力的iPhone X系列
iPhone 8 之前，歷代低配價格穩定在五六千的水平，剛好匹配我國的二三線城市工薪階層的月薪，但到了iPhone X 價格陡增，今年低配的XS售價高達8699元，已開始脫離了工薪階層的購買能力，相當的群體實際是支付不起近3000元的B格漲幅，更何況高端安卓機B格的逆襲讓人有了第二選擇。
【2】高端機競爭壓力凸顯
幾年前問誰是機皇？沒多少人會去質疑iPhone，但現如今再擺出這個問題，iPhone XS Max、華為Mate 20 Pro、三星Note 9 ...大家的討論卻異常的激烈（即便撇開價格因素），足見高端機市場的競爭不可同日而語。
在手機創新遭遇瓶頸的行業背景下，iPhone既難向上攻，亦難對下守。從最新旗艦機型來看，在拍照，通信質量方面華為已優於蘋果（也不排除未來晶元實現超越），iPhone的市場份額自然會被慢慢蠶食。
據頭條指數基於2018上半年APP用戶行為的數據統計也驗證了iPhone份額被華為蠶食。
「留存率」的崩塌
很多繼續看好蘋果的核心邏輯是領先的用戶體驗，在保持超高的換機留存率的同時將部分安卓用戶（安卓手機年出貨量6倍於iOS）轉化成果粉。
據今日頭條有關2018H1頭條APP用戶換機的數據統計上看，iPhone換機留存率已下滑至59%。目前iPhone 6s及以前的舊款iOS手機存量約有3億，假設2020年底全部完成換機，期間iPhone7/8 有1億換機需求，毛估未來2年每年有2億的iPhone換機量，安卓有12.5億。
即便未來兩年iPhone留存率降至40%（2018H1華為整體約為36%），安卓整體的留存率提升至90%，預期iPhone的出貨量仍有2.05億台，並沒跌，再疊加單價的提升，蘋果營收並不會出問題。
但這的是這樣嗎？上面估算的核心假設是iPhone的存留率再怎麼將不至於低於華為吧——但最大的BUG就是這個邏輯，華為為什麼不能超越iPhone？
從研發費用來看，蘋果2018財年是142億美元總支出，華為2018年預期至少有150億美元，假定手機業務研發佔比約等於手機營收佔比，蘋果手機研發費用約為89億美元（iPhone佔總營收63%），華為手機研發費用至少有65億美元（華為手機2018年目標收入441億美元，總營收預期1022億美元，佔比43%）。
蘋果比華為多出34億美元，但考慮到中美人力物力成本的巨大差距，華為出了名的加班文化，實際華為反而是投入更高的一方。再看研發支出/營收，蘋果5%，華為15%，顯然華為更願意給未來技術下血本，這也慢慢造就如下的幾個技術現狀：
1、iPhone信號差不是一年兩年了，一直被詬病卻仍堅持用落後的Intel基帶（與高通鬧翻），本質是基帶自研水平不濟下的無奈之選，反觀華為基帶技術領跑全球，通信質量行業廣受好評；
2、自華為P20 Pro 用上萊卡三攝後，沒過多久有關「手機拍照哪家強」的爭議就平息了；
3、當iPhone Xs還是僅提供面部識別時，面部識別+屏下指紋卻成了大部分國產品牌旗艦機的標配；
4、A12發布後，余承東感嘆「穩了"，蘋果在晶元的優勢於麒麟980並不明顯；
......
一旦性能比你優越，價格還比你厚道很多，再怎麼忠誠的果粉也終會流失到華為等品牌，iPhone引以為傲的留存率邏輯自然不復存在，腰斬到30%並非危言聳聽。
（PS：2018H1華為高端機的Mate系列留存率已快速提升至47%，已大幅迫近iPhone。）
iPhone存量萎縮引發的「多米諾效應」
新款iPhone銷量的滑坡，使得iOS設備存量的不斷萎縮（Mac不溫不火，Apple Watch僅能綁定iOS設備且規模有限，iPad已在萎縮），將引發蘋果軟體及服務的營收規模的下滑，乃至公司總營收的滑坡的「多米諾骨牌效應」。
2018Q2全球出貨量份額僅12%的iPhone，卻拿走了整個市場62%的利潤，在行業競爭環境發生變化，如此高的利潤反而成了蘋果的羈絆，降價保銷量走不通，提價對沖銷量滑坡不可持續，蘋果這場中年危機實際是空前的。
