老闆為什麼把人調整來調整去的？其中的權術手腕面善心狠
在職場工作久了就會發現，一個人在公司里工作一段時間後，就會別調到別的部門去。很多人覺得不理解，一個人在一個部門工作久了，不是更有利於他的能力發揮嗎，畢竟熟能生巧的道理誰都懂得，難道老闆不知道？其實，這些想法只限於一般人，如果作為老闆，就必須換一個思維方式，老闆這樣做其實是有其中的權術和手腕的。
1、防止利益圈子的形成。
一個人在一個部門工作久了，肯定會有自己的小圈子，再加上工作利益的原因，很容易就會形成利益共同體，也就是利益小圈子。這種小圈子時間越長就會越明顯，對部門發展是很不利的，嚴重的還會使得老闆失去控制權，所以老闆會未雨綢繆，合理地對員工進行調動，就是為了避免這種情況地出現。
2、培養員工的綜合能力。
一個人只在一個部門長期工作，其實是不利於他綜合能力的發展的，他必須在各個部門工作一段時間才能綜合發展。所以老闆為了員工的發展，特別是重點員工的培養，都會對員工進行定期調動，這樣如果有能力的員工，他的成長會更快更綜合。
3、避免能力的不可替代。
一個人在一個崗位工作越久，他對這個崗位工作就越熟悉，最終有可能成為別人不可替代的角色。這樣的壞處有兩方面，第一是對員工的個人發展不利，因為他的能力被限制了；第二方面對公司的管理不利，因為他的不可替代性使得公司如果想要換人的成本更高了。所以老闆從管理角度來講，不希望這種情況發生。
4、可以知道員工的忠誠度。
在職場中，作為老闆其實是很看重員工的忠誠問題的，但如何才能知道員工對企業的忠誠度，調動工作崗位其實最好的測試方法。很多人在一個崗位工作久了，一旦發生調動，他可能就認為公司故意在整他，從而離開公司。這種員工往往只重視眼前利益，很難對企業有很高的忠誠度。所以很多時候老闆也會使用調動工作來試探一個員工的忠誠情況。
總的來說，老闆在企業中調動員工，除了正常的工作需要以外，其實還有管理和發展人才的需要，作為員工，有時候不必把正常的工作調動看得那麼緊要，換個角度想想，多一個崗位，多一份經驗，對個人成長也是十分有利的。
我是職場達人「萍行職場」，感謝你的關注，升職加薪有套路。
