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學校禁止穿名牌,更多反映了潮流圈的一種悲哀

在文章的開頭,Wayne 想講的是一則簡短又令人深思的新聞:據 CNN 報道,位於英格蘭北部的 Woodchurch 高中在日前發行最新政策,明令要求學生禁止著用 Moncler 或 Canada Goose 這類昂貴的高端冬季外套,校長 Rebekah Phillips 說明這是為了消除家境較貧窮的學生所面臨的壓力。


學校禁止穿名牌,更多反映了潮流圈的一種悲哀

「這些外套導致了學生之間諸多的不平等和污辱了那些擁有財務困難的學生及家長」,他更是指出這些品牌的外套大多要價高達 $1,200 美元,幾乎達到許多貧困學生一個月的房租,除此之外,Rebekah Phillips 也提到此政策的推行更是因為發覺那些家境富裕的學生會向父母施加壓力以購買這些昂貴的外套。


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Fragment Design x Moncler


對此規定,許多人在社交媒體上發表了自己的看法,有人認為穿著是一件自由的事所以不應被限制;也有人認為學生在校主要的任務是學習並支持該校的做法。其實從這個事件中我們可以思考很多東西。

Moncler,一個僅靠羽絨服打天下的品牌,時至今日甚至有了「羽皇」的稱號,在潮流領域,曾與 Kith、Fragment Design 聯合合作過的它也愈加有話語權。


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而同樣被提到的 Canada Goose 也不示弱,作為同樣以應對極寒天氣作賣點的品牌,Canada Goose甚至被俄羅斯總統普京上身過,在潮流領域也與Concepts、Vetements 等品牌展開聯名合作。


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這兩個品牌有一個共同性在於:都經過許久的歷史沉澱,有著自身的文化背景,在跨界聯名、名人上身等增加知名度事件之後成為了所謂「馬中赤兔」,代表著一個品類的水平。

回到主題,這則新聞之所以特別,最大的原因在於它將 Moncler 和 Canada Goose 這兩個經典羽絨品牌再次符號化,側面傳達了「穿上這個品牌的單品=高人一等」的訊息。


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一件聯名衛衣需要40000RMB才可以買得到,這在早期是想都想不到的 圖片來源:Instagram

事實上,當下的潮流環境與過去已經相差甚遠了,包括 Wayne 在內都很懷念那個奢侈品停留於時尚領域,球鞋停留於潮流領域的年代。時代的變革必然帶來商機,商業的發展因此大大影響了社會環境。


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Supreme聯名Louis Vuitton被認為是潮流圈「地震」事件


前所未有的生活節奏使得現代人們生活的越來越快餐化,這個快餐化不僅僅指生活方式,就連人際交往、審美喜好都趨於快餐化。拿 Supreme 這個街頭老大哥品牌來說,即便是建立在爛大街的基礎下,一件限量且具有品牌意義的 Box Logo 單品的價格是遠遠大於其他 Supreme 單品的。


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Supreme x CDG Hoodie


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Supreme Box Logo Hoodie


對比上圖,一個是 CDG 聯名,一個是經典 Box Logo,相信大部分人都認為後者假貨泛濫、前者比較有設計感吧?Supreme 和日本經典時尚品牌川久保玲的合作雖不是第一次,但此次聯名的意義也絕不小。除開貨量問題,是什麼導致兩者的價格相差甚遠呢?原因就在於後者的符號意義更強。


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不管是早期就熱愛街頭潮流的陳冠希一眾 OG 人物還是現在那些只穿貴的、熱門款,卻與潮流毫無關聯的流量明星們都人手一件 Box Logo,從 Instagram 及微博的網紅到各大代購買手也都青睞 Box Logo。


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倫敦Supreme發售現場,有人甚至一口氣買走5件


快餐化的時代同樣導致了一群沒有主見的跟風黨,就如 Wayne 曾經寫過的《比「全員惡人」更可怕的,是無知和跟風。》一文,審美同質化是品牌崇拜的頭號催化劑,即使它們根本不知道自己身上穿著品牌和單品的意義,更別說歷史了。


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開啟Air Jordan輝煌生涯的開端——Air Jordan 1 「禁穿」

同樣是「禁穿」,除開被說到爛的喬丹與 Air Jordan 鞋款的故事,最膾炙人口的事件則莫過於 NBA 與 Supreme 之間的「恩怨情仇」了吧,即使雙方展開過聯名合作,但在 NBA 的規則中,非贊助商的品牌 Logo 是很難被允許出現的。


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前有熱愛時尚與街頭文化的奇才隊球員 Kelly Oubre Jr.在比賽中穿著 Supreme 護膝,後有 J.R.Smith 著護腕被罰款後在右小腿後方刺上 Supreme Logo 的刺青,並收到聯盟的警告。


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說這些並不是為了鼓勵所有品牌愛好者都如 J.R.Smith 一般瘋狂,畢竟這也是少數人的舉動,總不可能讓 Woodchurch 高中生也將 Moncler 等品牌紋在身上吧?根本沒這必要,文身是一件很值得仔細思考的事情,隨意文身不僅不酷反而是一種不負責的表現。


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某國外網友將Supreme文在額頭上


千禧一代的消費力毋庸置疑,這些自1982年到 2000年 出生的人群,正在成為消費主力軍,而聰明的品牌都不希望錯過這個當下最賺錢的機會。數據顯示,僅在美國,千禧一代人群每年的消費力達2000億美元,有望超過以往任何一代人成為消費能力最強的群體。


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將視野看回我們國家,又何嘗不是呢?天貓已然成為全球奢侈品第一商場,多項數據登頂全球,90後一步步成為「雙十一」的主力大軍,這還不算什麼,甚至部分00後都在緊追不捨...改革開放讓我們國家人民的經濟水平提升實在太多了。

身為一個有態度的潮流公眾號,我們更呼籲的是大家要穿自己喜愛的、自己認為對的單品或品牌,而不是穿那些符號化爛大街的爆款來追求認同度。貴的,真的未必是最好的

本文首發自TOPMEN男裝網旗下公眾號:VARIER(ID: varierstores)

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