董明珠的造芯夢：豪擲30億收購晶元公司，這步棋能奏效嗎？

12月1日，格力電器發布公告稱，擬投入30億參與聞泰科技收購安世半導體項目，該收購項目完成後聞泰科技將實現對安世集團的控制，而格力電器也將成為聞泰科技的重要股東，董明珠離她的造芯夢無疑又進了一步。

格力此次出手的原因源於聞泰科技對安世半導體的收購，聞泰科技這筆收購也是耗時較久，從今年4月17日起邁入停牌，籌劃重大資產重組到如今披露交易預案(修訂稿)並確定下周一復牌，已經過了7個半月的時間，但這似乎無法阻擋聞泰科技的追求。目前，聞泰科技的總市值為194億元，此次收購安世半導體可以說雄心勃勃地「蛇吞象」。

那麼，這個安世半導體究竟有什麼來頭值得聞泰科技花如此大的價錢，還引來了「500億造芯」計劃的董明珠？安世半導體又叫Nexperia，它的橫空出世必須提及其母公司NXP恩智浦。這家全球最大的汽車晶元供應商，其汽車晶元業務線佔據公司業務64%的利潤，安世半導體正是NXP恩智浦原來的標準產品業務部門。

目前，安世半導體生產包括二極體和晶體管、邏輯器件、ESD保護器件、MOSFETs在內的1萬多種產品，所有產品在細分市場均處於領導地位：二極體和晶體管位列全球第一，邏輯器件、ESD保護器件、小信號MOSFET和汽車功率MOSFET均位列全球第二。安世半導體融合設計、製造、封測於一體，屬於典型的垂直整合半導體公司，包括博世、大陸集團和德爾福等著名一級供應商都是安世半導體的客戶。從2017年成立開始 ，不到一年的時間安世半導體取得了年銷售額超過14億美元，全球市場份額達到了13.4%的驕人成績。

而這次併購的發起者聞泰科技是中國手機ODM行業的龍頭企業，ODM俗稱「貼牌」，它與代工的區別在於ODM企業享有產品的知識產權。目前全球中低端智能手機製造的中心就在中國，海外企業很難有競爭機會。比如，在印度，華為、小米、OPPO和vivo的崛起實際上是佔據了中國手機ODM廠商的市場。於是，隨著手機廠商和ODM企業的明爭暗鬥，聞泰此次整合上游晶元廠商，無疑是為了建立自己的技術壁壘。如果聞泰科技成功收購安世半導體，不僅成功地將自己的產業延伸到了上游的高端晶元和器件領域，更是坐收安世半導體60多年來積累的全部專利，將為其在新十年規劃的元年添加重要一筆。

眾所周知，2015年，不甘寂寞的董明珠試水智能手機，並稱目標日銷10萬台，「三年內滅掉小米。」但知情人士透露，格力2代手機總共生產了30萬台，實際只賣掉1萬台，存貨只能內部消化，毫無市場和技術基礎的格力手機顯然遭遇挫折，但在這個過程中，作為手機ODM龍頭的聞泰與格力建立起了聯繫，所以才能在此次收購案中達成默契。

這幾年，董明珠在手機和新能源上屢屢受挫，前不久還和銀隆掀起了一場罵戰，董明珠和大股東魏銀倉之間，從相見恨晚到水火不容，只用了兩年時間。客觀地說，董明珠在手機與新能源汽車上的投資決策實際上是有失誤的，而在格力手機和珠海銀隆還懸在半空的時候，董明珠又提出了造芯夢，迅速組建了珠海零邊界集成電路公司。這讓人不得不對她的決策產生質疑。

最先打退堂鼓的不是別人，正是董明珠的「伯樂」朱江洪，「格力造高端晶元，我沒有太大信心。」他曾表示，空調的晶元是非常高級的，現在自己要做晶元的話，需要長時間積累，不是說一兩年就能有成績的。如果弄不好，造成的將是格力陷入困境。可見在做晶元上，格力電器內部也可能存在矛盾。

實際上，晶元產業由上下游和核心產業鏈組成，核心產業鏈負責晶元設計，上游負責半導體生產工藝，下游是晶元應用。申萬宏源報告顯示，上游半導體設備價值量占產業鏈投資的80%以上，其中包括矽片製備、晶圓加工和封裝測試。2017年半導體設備市場仍被核心設備巨頭高度壟斷，TOP3 的平均市佔率超過 85%。我國半導體設備基本依賴進口，國產化率低於 20%。但中國工程院院士倪光南稱，晶元的上游往往只有少數大企業能夠承擔。只做晶元設計的話，格力沒有問題。

所以，此次格力砸下30億參與聞泰科技收購安世半導體確實可以起到穩固晶元上游供應鏈的目的，並集中精力來做晶元設計。但即使格力只做晶元設計也不簡單，最現實的無疑是人才問題，根據中國半導體行業協會預測，直到2020年，我國晶元設計從業人員仍然存在8萬人的缺口。

格力現有研發人員9000多人，美的1萬多人，均占員工總人數10%左右。已經擁有自主晶元的華為，研發人員多達8萬人，佔比45%。可見格力的研發團隊處於落後狀態。某位家電大佬甚至認為，國內外晶元差距大，中國落後幾十年，做晶元風險太高，從商業的角度不值得去做。這樣無所作為的想法肯定是不足取的，所以 董明珠肯投入做晶元是好事，這個應該鼓勵，我們也希望她能堅持下去，一步一個腳印，但能否真正做出成績，還需要時間來給出答案。

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