領導對你的培養，體現在這五個方面，沒有的話，對你就是虛情假意

說實話，在職場上，靠個人的努力，有時候是很難獲得晉陞機會的，只有獲得領導對你的培養，你的機會才會大大的增加，而領導對你的培養，主要體現在下面五個方面，如果這幾點都沒有的話，說明領導對你的培養是一種虛情假意，一定要考慮自己的選擇了。

【1】經常對你進行教育。

一個願意培養你的領導，一定會對你進行不斷教育的，這些教育既有提升你能力的成分，也有對你恨鐵不成鋼的成分，平時這種事越多，說明領導培養你的誠意越大，如果這一點壓根就沒有過，領導口口聲聲說培養你一定是假的。

【2】總結你的錯誤。

我們知道在職場上光靠自己去總結自己的錯誤，自己反省自己的問題，有時候是比較片面的，很難系統地去解決自己成長的問題，如果你的領導經常總結你的錯誤，經常指出你的問題，經常和你一塊兒進行分析和復盤，說明領導對你的培養是下了功夫的，不要辜負了領導對你的期望，當然，如果領導沒有這樣的一個動作，對你的培養十有八九摻了水分。

【3】梳理你的工作。

很多人在單位裡面幹了年數也不少，但是並不一定清晰自己到底幹什麼工作，如果你的領導一開始的時候就替你梳理你的工作，並且清晰的告訴你每天要做什麼事情，這就是對你工作的一個指導，這種指導就是領導給你釋放的培養你的信號，要不然的話，你在職場上就是自生自滅。

【4】不斷增加你的職責。

領導根據你的能力提升情況，不斷的增加你的職責，不斷增加你的工作負荷，並不是有意的難為你，而是不斷的測試你的潛質有多大，這可是培養你的一個實實在在的動作，不要誤會領導意圖。

【5】明顯的對你要求比別人更嚴格。

很多人對這樣的要求是不接受的，覺得領導對自己太嚴格了，甚至還覺得這個領導太沒水平，總是和自己過意不去，如果你真的讓領導很失望，他失去了培養你的耐心，實際上就是自己放棄了很好的機會，在這一點上大家可不要犯糊塗喲。

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