向領導彙報工作的五大忌諱，為者不懂事也

我們知道在工作當中要定時和不定時的向領導彙報工作，在這個過程當中大家一定要規避下面五個問題，如果犯了這些忌諱，就說明你是一個不懂事的人，領導對你一定會有很多的不滿和意見。

【1】一忌頻次太小。

很多人特別遵守職場上的規則，按照公司的規定，每天或者是每周去給領導定期的彙報工作，實際上這只是表面上的現象，在和領導彙報工作的時候，一定要讓自己的頻次大一些，隨時彙報才是自己的習慣，目的只有一個，讓領導充分的掌握你的情況，知道你是受控的，所以在這個問題上絕不可以犯傻。

【2】二忌反饋太多。

在向領導彙報工作的時候，一定不要變成一種打小報告的形式，所以在反饋情況的時候，不要把別人的事兒說得太多，也就是反饋基層的情況，儘可能的少一些，以避免產生很多的嫌疑，很多人在職場上受到別人的歧視，就是這個原因造成的。

【3】 三忌漏掉人情。

其實我們要真正理解彙報工作背後的邏輯，你就會明白彙報工作就是在向領導輸送一種人情，把領導關注的事情或者是想知道的信息通過工作彙報的形式，傳遞給自己的領導，從而實現領導和基層之間信息的雙向流動，要知道你的很多彙報信息都是讓領導做決策用的。

【4】四忌不切關注。

彙報工作一定要抓住重點，最重要的一點就是領導關注的點，在和領導打交道的過程當中一定要知道領導關注什麼事，然後圍繞著這些事情，向領導彙報自己的工作，而不是像寫流水賬一樣的大事小事一股腦的都彙報給自己的領導，如果按這樣乾的話，領導哪還有時間處理其他的事情。

【5】五忌過於空洞。

彙報工作要實實在在的說工作上的情況，而不要說一些空洞的話，如果你的彙報形成了文字的形式，滿篇說的都是一些空洞的話，沒有實質性的內容，在領導看來，你就是啥工作都沒幹，所以要理解工作彙報的目的是什麼，而不要把彙報當做自己的一個負擔，要作為和領導溝通的一種方式。

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