糧食減收之年，人們該如何應對

早在2017年底2018年初，就從種種徵兆，估算到2018年糧食減產的可能性，概率是非常大的。

當下，小雪大雪節氣，已經正式進入冬季了，當年的糧食收成可以說是定局的。

其實，糧食收成有大小年，是常有的事情，再則考慮到現在的冷藏儲存設備的普遍應用，所以就算是糧食欠收個20%，也不必大驚小怪的。

那麼關鍵的問題在哪些方面呢？

第一，不能正視問題的客觀存在性，

第二，繼續鋪張浪費，不能量入為出，節儉之風不行，

第三，造成過度的恐慌，

第四，國際糧食賣家藉機抬高糧食價格，

第五，擔憂這是一個國際性的普遍問題，那麼就會帶來聯動混亂機制，這是一個蝴蝶效應。

第五點隱患，相對來說比較間接委婉，但是造成的負面影響也是非常大的，提前預防的工作量相對較大。

當下，法國的混亂規模空前，美國的暴亂規模也不可小看，可以說整個西方國家充斥著太徵之年帶來的衝擊，這是太陽穴運行規律的一個節點。

所以，我們必須要有全球性的危機眼光，不要老是以為西方的月亮比較圓。

西方的混亂也可以更加難以把控，那麼和我們有毛關係呢？

當然有，那些眼巴巴的做進出口貿易的企業和個人，想繼續發大財的歷史這幾年可以把心收一收了。

把服務西方人的態度和做產品的用心，拿來服務國人和亞洲市場吧。

方向感，決定了一個人要走的路，一個人如果不是想去北京，ta的任何行動方向，就不會指向北京。

對應企業的掌舵人，方向感比低頭拉車更重要，決定了企業的高度，甚至決定了企業的生存狀況，當下就是生死存亡的考量，並不是無傷大雅的一些經濟損失，所以馬虎不得。

糧食減收，我們應該要節儉，當然就算是豐收之年，也要保持節儉的生活習慣，不要隨意浪費糧食，老人的教訓還是正確的。

節儉的習慣樹立起來之後，人們要做的可以在物料的分配上多用心。

舉個栗子，美食可以用很少的食物，做出來的餐飲，讓人一掃而光，想浪費都浪費不了。

意思就是說，很多細節可以做好。

白酒行業是比較消耗糧食的，可以考慮減產了。

回到最初的問題，那就是實事求是，客觀應對，辦法總是有的。

最擔心就是浮誇風，不能不敢面對當下發生的事情，真實的數據給層層美化，讓人們失去危機感，這是很恐怖的，和當年的糖衣炮彈有得一拼。

再則，過度的恐慌感也得提前預防，畢竟這些年來，鋪張浪費的習性還是很嚴重的。

由儉入奢易，由奢入儉難，這個時候就是不治已病治未病，不治已亂治未亂的時候了。

好吧，簡單來概括吧：我們真的面對糧食減產的短暫困難，但是我們有能力應對這個問題，大家齊心協力應對吧，家裡內部少吵架，消耗體力，凈說些沒用的。

補充一點，糧食減產，其實還有一個宏觀的延伸，當下人們的糧食不一定就是大米和小麥了，其實在經濟時代，經濟收益也就是宏觀的糧食，不要太局限了思維了。

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