連坑谷歌小米華為，同為OLED王者，LG為何落後三星？

劃重點

三星這家企業的投資策略比較有意思，在初期它會像天女散花一樣，四處投項目，一旦探明或判斷這條路錢途無限，三星就大把砸錢瘋狂投入，不管時間有多長，賠上家當也要干。

三星的得意，正是LG的失意。

LG的大尺寸OLED面板產業由此陷入惡性循環：因為OLED面板需求有限，無法大規模量產降低成本；成本無法降低，導致OLED面板價格昂貴；OLED面板價格昂貴，導致需求更難釋放，生產線收回成本難，盈利遙遙無期。

在高科技產業，很難有彎道超車的好事發生，實實在在投資，踏踏實實沉澱技術和時間，關鍵節點拿捏準確，才是正常的成長之道。

正文

華為Mate20Pro爆出的「綠屏門」事件已歸於平靜，雖然官方未發布是京東方還是LGD提供的OLED屏翻車，但各方面的信息卻指向LG Display。

說起OLED，這就是韓國的菜，LG Display是大尺寸OLED的老大，佔據90%份額，Samsung Display則是中小尺寸OLED的大哥，佔據97%的份額。說韓國控制了全球OLED面板真的一點不誇張。

雖然LG Display實力不俗，但論肌肉的話，還是要比三星瘦小許多。LG Display出品的手機OLED顯示面板因為品控問題，接連坑了谷歌和小米（小米note2出現顆粒感、谷歌的pixel 2 XL出現陰陽屏），這次華為不幸入坑。

相反，Samsung Display出品的OLED面板品控則比較好，至今未爆「門」，還是高端手機標配，已成為手機的一大賣點。

而在賺錢能力方面，LG Display也遠遠落後Samsung Display。今年第三季度，Samsung Display綜合收入為10.09萬億韓元，營業利潤為1.10萬億韓元。LG Display則比較慘，上半年虧損3260億韓元，合約2.88億美元。

又是爆各種門，又是虧損，問題來了，LG Display為什麼在Samsung Display面前就是一副弱雞樣？

換句話說，都是在OLED行業混飯吃，為何Samsung Display能碾壓LG Display（以下簡稱「LG」）？

答案是，Samsung Display（以下簡稱「三星」）一開始就賭對了賽道，押對了賭注，並且市場推廣策略運用得當。

三星這家企業的投資策略比較有意思，在初期它會像天女散花一樣，四處投項目，但會控制錢的額度，也就是撒點小錢，先聽聽動靜探探路。一旦探明或判斷這條路錢途無限，三星就大把砸錢瘋狂投入，不管時間有多長，賠上家當也要干。

三星這種「先全面出擊再單點突破」的投資策略，最先由李健熙用在半導體領域，結果乾翻日本半導體企業（當然也少不了美國啟動301調查的神助攻），成功壓制台灣半導體企業，從小小半島一隅，發展為世界半導體巨頭。

在蘋果引領智能手機時代後，三星又將這一策略運用到智能手機。當時三星手機適配的操作系統有微軟的Windows Phone，谷歌安卓系統，以及自身的Bada系統。但發現安卓系統更有前途後，三星立即砍掉Windows Phone和自身的Bada系統，全力支持安卓系統，並以大屏為差異化突破點，搭配機海戰術，迅速跑到全球智能手機第一的位置。

在OLED領域，三星再次運用「先全面出擊再單點突破」投資策略，開始時在LCD、大尺寸OLED、中小尺寸OLED三條線齊頭並進，全面撒網。2007年三星量產第一塊小尺寸AMOLED屏，但自身還是全球LCD面板大廠，但到2013年量產大尺寸OLED面板後，三星的OLED戰略作出重大調整：砍掉LCD業務，逐漸停產大尺寸OLED面板，將資源集中到中小尺寸OLED面板。

三星集中押注中小尺寸OLED面板，主要是基於這種判斷：智能手機正從3G時代切換到4G，市場容量將呈爆髮式增長，OLED因為技術優勢，未來可以代替LCD；相對於應用於電視的大尺寸OLED面板，應用於手機的中小尺寸OLED面板前景將更為廣闊，因此應將資源從LCD和大尺寸OLED集中到中小尺寸OLED。

讓三星改換賽道的另一個原因是，三星當時已經是全球最大的手機生產商，在2010年推出Galaxy S並獲得成功，該款機型搭配的正是OLED屏幕。由於手機一年一換代，這就意味著，三星每年在OLED上的技術進步，都可以通過Galaxy S系列手機，讓上億全球用戶真切體會到。這對三星的OLED屏是絕佳的宣傳。實際上，經過多年努力，現在市場已經認可三星OLED屏是最好的手機品幕。

LG和三星出品的OLED屏差異顯著

通過公司內部的智能手機推廣OLED屏，三星還可以獲得一個至關重要的好處。由於OLED的生產線建設、技術改進需要大量燒錢，一條生產線往往要花費數百億元人民幣，如此龐大的資金需求，僅靠韓國政府補貼顯然不夠，而通過出貨量龐大的自家智能手機搭售，則可以快速收回OLED成本，使三星的OLED戰略一落地就進入良性循環狀態。

押寶智能手機，再通過自家智能手機搭售OLED屏，加上韓國政府巨額補貼，三大環節環環相扣，再加上11年的堅持，三星終於坐上全球第一的王座，獨佔中小尺寸OLED超過90%的全球份額，成為智能手機高端OLED屏幕的唯一提供商。

三星的得意，正是LG的失意。

在三星押注智能手機用OLED屏時，LG將寶押在了大尺寸OLED屏，也就是電視機的未來上。但遺憾的是，隨著桌面互聯網轉換到移動互聯網，智能手機正變成人們信息交互的重要入口，電視機則日益邊緣化，使電視機市場多年來陷入低迷，導致對OLED面板需求有限。

LG的大尺寸OLED面板產業由此陷入惡性循環：因為OLED面板需求有限，無法大規模量產降低成本；成本無法降低，導致OLED面板價格昂貴；OLED面板價格昂貴，導致需求更難釋放，生產線收回成本難，盈利遙遙無期。

結果就是，LG和三星雖然同為OLED王者，但三星賺得盆滿缽滿，LG多年來則在為扭虧為盈苦苦掙扎。

由於大尺寸OLED和中小尺寸OLED的生產是兩條技術路線，LG要在短時間內趕上三星並不容易。三星在技術、產能、產品品質和投資四個方面，都已經遠遠超過LG。僅在三星已經掌握的有機發光層氣相沉積技術上，LG還需要時間積累更多的專業經驗，來優化發光層材料、厚度、結構、工藝條件和性能，以縮小和三星的差距。

LG和三星的差距說明，在高科技產業，很難有彎道超車的好事發生，實實在在投資，踏踏實實沉澱技術和時間，關鍵節點拿捏準確，才是正常的成長之道。這對還處於虧損期的國產OLED大廠們來說，也足可借鑒。

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