一年來還債2000億，每年收房租280億，他或許未來還是中國首富
低調做人，高調做事，可能成功的幾率就會大一些，如果個性太過張揚可能會吃不少虧。這一點在王健林身上體現的淋漓盡致，在前幾年王健林可謂是出盡了風頭，他的消息幾乎佔據了各大媒體，然而萬達後來出現了不少問題。最近幾年王健林的熱度逐漸冷卻了下來，變得低調了不少。
相比較前幾年頻頻上節目來講，現在除了他的萬達會不定期出現在熒屏上，王健林本人則很少出現在電視上了。在高調過後，王健林或許也意識到了問題，可能他現在也已經頓悟。所以他和他的萬達現在仍然屹立不倒。
此前曝出萬達欠債4000多億，不過這一年來，王健林已經還清了2000億的債務，現在倒是可以稍微的鬆一口氣了，至少讓外界看到萬達並沒有倒下。而王健林看到其他背負一身債的人，他自己也是感概萬千。
在30多年的商業歷程中，其實王健林早早的就看清了未來形式，通過引入他人資本然後再甩賣的的形式，把自己一些不是很重要的資產清空，在一定意義上來講這是屬於輕裝上陣。
王健林不像李嘉誠那樣在海外瘋狂投資，他在海外幾乎沒有資產。當然2年前高調的他也曾嘗試在海外投資，然而並不是每個人都是李嘉誠，王健林看清了形式及時收手，這一點來看他的確有先見之明。
2017年，萬達集團的總收入達2250億，其中非房產收入達到60%，而每年租金收入達280億佔20%以上，其實租金收入是萬達集團最重要的收入來源之一，因為王健林從起家到發家都是靠房地產收入，而萬達是以商業地產為主，房地產為輔的企業。王健林在2001年也是從房地產轉為商業地產的。
在大多數香港地產公司中，都是房地產和商業地產同時發展的，商業地產靠租金的收入比較穩定，而房地產則來錢更快。商業地產的最大優勢是只要人在，租金基本上可以實現無限期收取。
李嘉誠有一個黃埔花園，這個花園為他帶來了50億的收入，但同時他還在黃埔花園周圍建了商圈，跟黃埔花園緊密相聯，所以出售黃埔花園的同時，這些配套商圈還能夠出租獲得租金收入，可謂是一舉兩得。
香港的四大家族除了李嘉誠之外，還有李兆基、郭得勝、鄭裕彤，他們實行的套路基本上大同小異，最近幾年他們幾乎都很少再去開發新的地產項目，這些家族都是靠著早年積累下的商業地產每年來收取巨額租金，除非遇到了真正值得去開發的項目才會去考慮。李嘉誠家族每年的地產租金收入達65億，郭得勝家族則能達到170億。
在國內，商業地產做得最好的無疑是萬達集團。而同樣背負2000億債務的富力集團，早在很多年前也嘗試過發展商業地產。李思廉是富力集團的老闆，他其實也是一個香港人，很多年前他也是靠著房地產發家的，後來在國內開始轉向商業地產。但由於商業地產在國內的回報率遠不如香港，所以富力曾經差一點就倒下，後來富力集團又回歸到了房地產上面，這才化險為夷。
目前，縱觀恆大、萬科、碧桂園、富力等地產商，王健林的萬達集團還算是發展的不錯的，就拿他手中200多個萬達廣場來說，他就已經贏了。目前萬達廣場在全國的數量還在不斷增長，而出租率也穩中提升，目前每年280億的租金還在以每年25%的速度持續曾漲。王健林也成為了國內第一包租公。在未來萬達集團還清債務後，資本重新回歸市場，那麼王健林或許還會重新登頂中國首富。
一年來還債2000億，每年收房租280億，他或許未來還是中國首富。王健林在高調幾年後又沉下心來，厚積薄發，他正朝著一個更高的境界發起衝擊，未來他或許還會重登巔峰。
