成熟的人，工作從不靠喜好驅動
時間不會等你
每天多一點驅動
張輝 改變自己主創
輝哥奇譚主創 | 佈道師
在年輕的時候，我總以為工作是被自己的喜好驅動的，所以我在找工作，換崗位時，總喜歡挑選自己所喜歡的。但是後來卻發現，這樣的人生，越走越窄，越走越艱難。沒有辦法，只有改變自己的工作觀，擇業觀，另尋出路。
順便說一句，本周末，我會深入談談有關人生重大抉擇的話題，包括擇業和擇偶等。如何做決定才不後悔？如何做決定才會讓自己的路越走越寬？來聽聽我過去20年的經驗分享吧！
成熟的人，工作從不靠喜好驅動
作者：焱公子
來源：焱公子（ID:Yangongzi2015）
依依最近有點膨脹，她連續二年升職並獲得優秀員工，非要張羅請吃飯。
飯局上，大家很感慨，畢竟兩年前，她動不動就把辭職追夢掛在嘴邊。
最經常說的一句話是，我根本不喜歡現在的工作，無聊透了，怎麼可能有啥幹勁呢？
她是學工程造價出身，但一個女孩子家，又不愛去工地，最終進了一家科技公司做行政助理。
她本以為能做點更具創意的文案策劃類工作，殊不知最常規的任務，就是整天幫領導和同事貼發票。
我好奇地問她，你是如何逆襲的？
依依笑著說，人都是會成長的嘛，回頭看，我那時更多是迷茫。
不喜歡，是因為實際工作跟自己最初的預期不符；但真正喜歡什麼，我也並不確切；
喜歡文案策劃？我對文字根本不敏感，也不願真正用心練習、打磨……這真的僅是喜歡，我沒有本事把它作為謀生手段；
貼發票過程中，我發現了好玩的事：計程車票結合酒店信息，能在地圖上判斷出報銷者的活動半徑。據此給領導們安排行程，他們都非常滿意，認為我無師自通，工作細緻周到；
我大受鼓舞，開始發現其他工作也不再那麼討厭了。
蔡康永說：
「你不一定要做你最喜歡的一件事，可是你要做一個你能夠學到東西的事，因為學習是快樂的。」
依依轉變的核心原因，其實是她在曾經不喜歡的工作中找到樂趣並獲得肯定，這點燃了她的熱情。
01
與單純的喜歡相比
成就感才是真正的永動機
美國杜克大學行為經濟學教授Dan Ariely曾做過一個實驗，他在校園裡刊出「玩樂高賺現金」的廣告，吸引來了不少樂高迷愛好者。
教授將參與者分成AB兩組，制定如下規則：
用手上積木組成一個標準機器人，第一個成品可獲得2美金，之後每完成一個，獲得的獎金比上一個遞減11美分，即第二個獲得1.89美元。
當參與者覺得不值得繼續時，即可停止組裝，遊戲結束。
兩組唯一區別是，A組完成的每一個機器人都會被保留，而B組開始組裝第二個機器人時，實驗人員會宣稱積木不夠用，進而拆掉他們剛剛組裝好的第一個機器人。
結果，A組平均每人組裝11個機器人，並在實驗結束後興緻盎然地表示，這是個有趣的活動，有機會還想參加。
B組平均每人僅組裝7個機器人，且多數人在問卷中表示，這個活動真不怎麼樣，以後不會再參加了。
過程幾乎一致，為何兩組人員從結果到反饋都大相徑庭？
關鍵區別，自然是組好的積木被留存還是立刻拆掉了。
兩組人員都是樂高迷，搭樂高積木對他們都是喜歡乾的事，但對B組來說，若工作帶來的成就感被剝奪（機器人作品被拆），積極性遭到挫傷，在獎金還逐個減少的前提下，勢必難以持久投入。
而A組則因成果得以保留，在同樣少錢的情況下，依舊堅持了很久。
實驗結論很明顯，與單純的喜歡相比，一份具體工作帶給我們心靈上的滿足和成就，或許更是持續保持激情與動力的原因。
我哥們阿羊大學期間是個學渣，不學無術，整天無所事事。大二一次偶然的機會，他同學拉他去學校廣播站玩，他看著好玩，就試著也錄了幾句。
當時導播沒有關閉廣播，他的聲音就這樣傳了出去。事後很多同學打進電話，說這個新主播的聲音真好聽，紛紛打聽他的來歷。
阿羊莫名其妙地火了，廣播站站長親自給他打電話，邀請他來當主播。
雖然校園主播沒有任何報酬，還需要額外付出時間精力，但他毫不猶豫就去了。
我們一開始都覺得他愛慕虛榮，也就勁頭來了新鮮幾天，沒想到他認真了。
上網買設備、玩調音台、一次次錄音到深夜、學習各種音頻處理軟體，阿羊樂此不疲，很快就成了廣播站的後起之秀，迅速收割了一批忠實聽眾。
我去過他們廣播站，他端坐在播音台前，彷彿渾身帶光，和我一貫認知中懶散頹廢的模樣截然不同。
畢業後，他去了電視台工作，現在已是當地小有名氣的主持人。
阿羊說：「我喜歡播音么？至少一開始並不——我那時都不知道什麼是播音。可我從沒想過像我這種loser，也會有人替我鼓掌叫好。在播音這件事情上，我找到了前所未有的成就感，我很幸運。」
亞伯拉罕·馬斯洛說：
榮譽感和成就感是人高層次的需求
。即便學渣如阿羊，也同樣有這需求，他在播音中找到了它，並最終形成持久驅動力，成就了現在的自己。
02
掌握工作的底層邏輯
為自己的喜歡埋伏筆
老魏是我前同事，工程師出身，干過開發、產品和服務，在每個崗位上，一直都十分出彩。
「有問題，找老魏」已經成了公司廣為流傳的口頭禪，不管是研發、產品還是服務問題，只要找到他，都能快速定位並給出解決方案。
我聽過一次老魏的公開分享，他感慨說：
「其實我一點兒不牛，勉強說，也只是個踏實幹活的人。
「開發做需求分析，產品做功能定位，服務做客戶滿意度，聚焦點不同，但做事的思路有區別么？
「在我看來，多數工作的底層邏輯都差不多啊。」
老魏的話，我深以為然。
出來創業前，我曾在通信圈工作十年，從技術員做起，後來陸續做過主管和項目經理。
因為從小對文字的夢想，我辭職後第一件計劃做的事，是寫一部長篇小說。
就我的理工科思維看，寫長篇小說，最重要的是寫作前的架構工作。這就好比唱戲要先搭好一個檯子，檯子越穩越紮實，後期創作就越輕鬆明確。
在嘗試架構背景世界觀、故事體系、人物關係、組織架構時，我不自覺聯繫既往經驗，快速找到了當初熟悉的感覺。
項目管理與小說架構
這些事情，跟我做項目經理時，做可行性分析、需求分析、客戶梳理和執行方案，似乎沒什麼本質區別啊。
最終，我用兩個月時間完成了20萬字，並憑此簽約了某創作平台，積累起了我的第一波人氣。
在工作中尋找並掌握其底層邏輯，是一件相比單純的愛憎更有用的事
，它能為咱們後續真正想做的事情，打下牢固的基礎和伏筆。
03
喜歡沒那麼廉價
肯死磕才是真愛
正如開篇依依所說，她最初認為她喜歡文案策劃，並心心念念想要從事相關工作，後來才發現，原來自己對文字根本沒有敏感性。
我想，這叫有自知之明，是值得肯定的。
這並非否定後天努力的重要性。身高不足1米7，並非不能挑戰職業籃球，缺乏審美，也不是不能做攝影師，但若把其當做職業，就是自己選擇了人生的Hard模式，或許，可以先嘗試問自己三個問題：
1.你願意犧牲更多個人時間，將「喜歡」轉化為職業么？
2.你能夠承受與專業人士對壘的壓力么？
3.你能夠忍受多久的孤獨與挫敗？
其實，即便那些看起來天賦異稟的人，他們背後所付諸的努力也遠超我們想像。
1997年，15歲的郎朗以第一名的成績，考入位於美國費城的世界著名音樂學院——柯蒂斯音樂學院，一位天才鋼琴少年橫空出世。
但看過郎朗回憶錄，我們會知道他今時今日的成績，不僅源自天賦，更多還是童年的死磕。
從七歲開始，郎朗的作息時間表就是這樣的：
早晨5:45起床，練琴1小時；
中午放學回家吃飯15分鐘，練琴45分鐘；
下午放學，練琴2小時；
晚飯後，練琴2小時。
每天練琴時間，超過6小時。
一到節假日甚至寒暑假就加倍練習，每天的時間幾乎全部被鋼琴佔據。
當我們談及喜歡鋼琴時，或許感興趣的，只是鋼琴家在台上彈奏悠揚樂曲那光鮮的時刻，可那隻佔1%；台下那99%的反覆練習、孤獨失意、全情投入，才是它的常態和真相。
喜歡從沒有那麼廉價，若不真正了解一個行業的日常狀況，所謂的喜歡，或許談不上真的喜歡。
正如蔡康永所說：「如果你把喜歡的事當成工作來做，那對自己是一個巨大的挑戰。因為你要剖開它有趣的表象，去挖掘和研究深處的底層邏輯，但凡上升到了專業的角度，工作都不太讓人喜歡。」
在充分了解後仍願死磕的，才可稱之為真愛。
04
真正成熟的人
工作從不靠喜好驅動
職場上，我們經常會聽到這樣的言論：現在做不出成績，是因為我不喜歡這份工作，要是能夠做自己喜歡的事情，一定能有所成就！
對不起，請停止自我欺騙。
真相是，你做不好這件事，大概率也做不好你喜歡的事。
真正成熟的人，會以是否能獲得成長來評判工作好壞，懂得從中獲取成就感，並真正掌握將來可遷移的底層邏輯。
真正成熟的人，工作從不靠喜好來驅動。
作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專註寫職場。解薄情人世，書深情故事。微信公眾號：焱公子（Yangongzi2015）
封面圖 by Guillaume Gennet
本周末的會員語音
人生的藝術就是選擇的藝術，很多人說「選擇比努力重要」，但對我而言，選擇就是最重要的努力。我們要把足夠多的精力投在選擇上，這樣我們其他努力才不會白費。如何在影響個人命運的重大抉擇面前做出明智的判斷？如何在「賭上」身家之前理智的思考？我用本周末的會員語音來和大家分享我的經驗與思考，主題有關「如何做人生重大抉擇（才不後悔）？」 —— 關於擇偶、關於擇業、關於其他人生要事。相信我，一定要學會明智的做人生選擇！
今天你做了什麼改變
相信力是一件很神奇的事情。相信力幫我獲得投資上的長期收益，相信力推動我在過去5年看不到任何明顯收益的情況下堅持寫作...上期的會員語音中，我深入剖析了「相信」和「看見」的關係，理解這兩者之間的關係，是建立自己學習新知識、掌握新技能的重要一步。很多人學習能力欠佳，就是卡在「相信力」不足上。此外，很多人的財商止步不前，也是卡在「相信力」不足上。下面是精選的會員反饋：
@會員 sally
從2018年開始，我一直在主導公司第一次管理培訓生的項目工作，走到2018年的尾端，我感到非常的迷茫和困惑，甚至不知道該何去何從。今天聽了相信力的語音，我似乎有了新的想法和看到了光明。
1、你相信這群年輕人做到什麼地步=你相信自己能把這件事情做到什麼程度。
坦白講，從項目立項到啟動到落地，基本從上到下就沒有人願意相信這個項目是能夠成功的。最頂端的領導者一開始是不相信的，傳遞到我的領導也是半信半疑的，而作為管理培訓生出身的我，也曾經認為這些孩子大概3個月不到就全走光了。然而，從接近、到相處、到相知、到用心，我不斷地意識到，其實他們真的就是一張白紙，可能他們也不曾相信或者想過自己能走到什麼程度，但我能夠給予他們些信念，而當我抱著先相信他們再去看實際情況去調整的時候，我發現，自己的收穫反而是最大的。可能這個項目最終確實無法達到100%成效，然而這個過程我相信自己能像人生導師一樣充當好指明燈的角色，至少在他們的職業初期做到正確指引，我也就達到相信力帶給我的效果了。
2、我選擇相信什麼，我終究往哪個方向去和收穫些什麼。
我始終相信，人性本善，人性趨利，人性難測。善良的人兒，會收穫正能量。趨利的人兒，能嘗試去自我成長去驅動。難以猜測的人兒，那為什麼還要去猜測呢，或者順其自然，也是一種新的出路。
當我不再執迷於去想為什麼他們會這樣這樣這樣的時候，我發現世界更豁然開朗了。你我本不同，沒必要追求100%相同的理念和價值觀，不是說來了就一定是適合我們的人才，也不是說培養了就一定能達到我們想要的效果。人與人相處就好像化學反應一樣，會遵循一定的公式，可誰能保證每一次的比例都完美精準呢？
當我選擇相信每一次的突發事件中，我能做些什麼去解決、跟本次項目的價值目標相關，我又能做什麼能讓我自己的價值體現的時候，我更理解每一個人的行為了。
所謂知行合一，就是當我選擇相信我自己會不斷變好的時候，我也會儘可能做些什麼行動來讓自己變好。大概這個過程會很長，然而至少我做了。
最後我想說，既然相信是一種能力，我希望自己還是能踏實實踐培養這種能力，讓每一天都更有價值，讓自己的每一頁人生故事都更符合序言吧。
感謝輝哥給我們如此詳盡的梳理相信力，我更堅定自己該往哪個方向去前行了！
@會員 均波
謝謝輝哥，像一個老朋友一樣，傾囊而出自己的新的和個人收穫。我覺得我在最近一年，體會到了輝哥這一期語音裡面提到的，相信的力量。正是這種力量，讓我從一個大學1000米跑步不及格的人，完成了半程馬拉松，明年挑戰全程馬拉松。讓我從一個不善言談的人，開組會都緊張的人，現在可以在陌生人面前侃侃而談。今天最大的收穫是要找到自己的人生要事， 並且堅定的實踐所相信的事情。
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