歐米茄和勞力士的差距到底在哪裡？從品牌營銷找定位的不同

原標題：歐米茄和勞力士的差距到底在哪裡？從品牌營銷找定位的不同

【導讀】勞力士和歐米茄同屬於奢華類品牌，在品牌等級上屬於同等，但是在表友的認知中勞力士要高於歐米茄，為什麼會造成這樣的現象呢？我們應該分析儀一下兩個集團的銷售情況。這樣就明白為什麼會有差距了。

1）首談歐勞的銷售策略差距

歐屬於斯沃琪集團是上市公司營銷方案，每年要為股東交出完美答卷才能贏得集團的信任，而勞是獨立集團可以做長久營銷方案，勞和歐其實每年的產量都不低，而歐是採取熱銷款的足量供給的方式，勞是熱銷款飢餓營銷的方式，這兩種方式在市場上反映出來的狀態也是截然相反。

2）勞力士和歐米茄技術差距

走時準度上這毋庸置疑一定是勞力士，歐米茄對機械錶的承諾就是瑞士天文台(COSC)認證機芯，每日-4/+6的誤差水平。而勞力士承諾的是自己家的Superlative Chronometer認證，每日+2/-2的誤差水平。但是腕錶不光只考察精準度，歐米茄的高防磁功能的8500系列機芯，要比同級別腕錶高很多，而8900機芯是雙發條盒而勞力士至今還沒有雙盒腕錶，歐米茄的配置一向是同級別最高的。

小貼士總結:勞力士和歐米茄的差距在於營銷方式不同，歐米茄雖然品牌低於勞力士，但是銷量和賺錢效益並不差，歐米茄每年推出新款的速度比勞力士快，性價比高，入門級門檻低，比勞便宜都是優點，但是保值率上勞力士更好，筆者給的建議是：能者多勞，能撈別歐，能歐你可千萬別浪。

（你喜歡歐記還是勞力士？）

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